3 типа риска

в бизнесе невозможно убрать все риски.

и одна из главных ошибок предпринимателя - пытаться сделать бизнес полностью безопасным.

так не бывает.

с рисками работают всего несколькими способами.

первый - риск можно убрать.

например, не заходить в проект, если его экономика изначально не сходится. не брать на себя обязательства, которые бизнес не способен выполнить.

второй - риск можно принять.

если вероятность проблемы небольшая, а потенциальный ущерб ограничен, иногда дешевле просто заложить этот риск в модель и ничего с ним не делать.

третий - риск можно передать.

например, застраховать имущество, передать часть функций подрядчику или распределить ответственность между партнерами.

и есть еще один важный вариант - снизить риск.

его невозможно полностью убрать, но можно уменьшить вероятность или последствия.

диверсифицировать инвестиции. создать финансовую подушку. иметь несколько каналов продаж. не зависеть от одного клиента или сотрудника.

поэтому задача предпринимателя не в том, чтобы избавиться от всех рисков.

задача - понимать, какие риски ты принимаешь, какие снижаешь, какие передаешь другим и от каких отказываешься.

потому что самый опасный риск - это не тот, который ты принял, а тот, о котором ты вообще не подумал.