Активные подписчики в канал

Любая тематика. От 0,8₽ за подписку.

Бесплатная правовая помощь в РБ и РФ

Ваши права в Беларуси и России. Консультации онлайн.

Реклама в Telegram за 5 минут

Без менеджеров и договоров. Оплата за результат

Статистика Избранное

ПЛЕЙСЕР: база

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Бизнес и стартапы

Экспертная коллегия практиков маркетплейсов и онлайн коммерции

Связанные каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Бизнес и стартапы

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

ПЛЕЙСЕР: база

9 Oct, 22:46

Страховка товаров от массовых повреждений закрывается

На страховом рынке существенно изменились условия покрытия определённых рисков, поэтому с 13 октября 2026 года программа страхования СПАО «Ингосстрах» для продавцов Ozon от массовых повреждений товаров и атак БПЛА прекратит своё действие.

До 23:59 мск 12 октября включительно страховка продолжит работать как обычно: активные полисы дают защиту вашим товарам от всех рисков, предусмотренных договором. Начиная с 13 октября все полисы в личном кабинете станут недоступны и с этого же дня перестанет списываться плата за страхование.

346 0 0 16

ПЛЕЙСЕР: база

29 Sep, 11:01

ЧЕТЫРЕ НЕДЕЛИ ТИШИНЫ

Новинка вышла в продажу, а через несколько дней от неё уже ждут плановой скорости. Но заказ ещё должен доехать, выкупиться, дать карточке первые отзывы и рейтинг. До этого цифры показывают не спрос, а незавершённый запуск.

Средний срок нормальной оценки — около четырёх недель. В опытных руках результат может проявиться за две-три. Если вынести приговор раньше, продавец решит, что товар не нужен рынку, хотя рынок ещё толком его не увидел.

Иногда продукт проваливается только в терпении команды.

400 0 1 14

ПЛЕЙСЕР: база

25 Sep, 16:24

ТОВАР ЕСТЬ, СЛОТА НЕТ

Менеджеры долго объясняли владельцу, почему товар не едет в Москву и Петербург: свободных слотов нет, маркетплейс не даёт поставить. На аудите открыли кабинет — и сразу нашли слот. После встречи менеджер лишился работы.

Проблемой оказалось не ограничение площадки, а чужая версия, которую никто не проверял. Пока команда уверенно ссылалась на Ozon, поставка стояла, а ключевые регионы оставались без товара.

Иногда аудит находит не точку роста, а удобное алиби.

399 0 1 12

ПЛЕЙСЕР: база

24 Sep, 11:47

КАРТА РАНЬШЕ РЕКЛАМЫ

Магазин продавал на 500–600 тысяч в день с одного склада и компенсировал слабое покрытие дорогой рекламой. Бюджет приводил покупателей, но товар ехал к ним дольше, чем у конкурентов. В итоге каждый новый заказ приходилось буквально докупать.

Расширение на три-четыре склада могло дать больше роста, чем очередное увеличение рекламного бюджета: ближе товар — быстрее доставка, выше конверсия, дешевле продажа.

Иногда рекламный кабинет работает нормально. Просто карта поставок работает против него.

Реклама покупает внимание. География — возможность продать.

343 0 1 14

ПЛЕЙСЕР: база

23 Sep, 17:53

АУДИТ НАЧИНАЕТСЯ НЕ С ОБЛОЖКИ

Когда продажи проседают, первым виноватым часто назначают контент: меняют главное фото, переписывают SEO, гоняют CTR. Работы много, карточка свежее — а денег больше не становится.

Причина может лежать ещё до клика: товар закончился в нужных регионах, цена проигрывает конкурентам, реклама съедает экономику или сам SKU продаётся в минус. Пока это не проверено, новая обложка — косметика на бизнесе с температурой.

Красивую проблему просто приятнее чинить.

427 0 1 16

ПЛЕЙСЕР: база

22 Sep, 16:01

ЗАНЯТОСТЬ НЕ РЕЗУЛЬТАТ

Владельцу не особенно интересно, сколько задач закрыл менеджер и сколько часов просидел в кабинете. Его интересует, что изменилось в продажах, экономике и управлении магазином.

Когда часть дохода связана со сделкой или результатом, спрятаться за процессом становится сложнее. Менеджер быстро привыкает объяснять не что он делал, а какой эффект создали его действия. Такая модель болезненнее спокойного оклада, зато хорошо лечит вечную занятость без понятного выхлопа.

Действие должно заканчиваться не галочкой. Оно заканчивается результатом.

377 0 1 12

ПЛЕЙСЕР: база

21 Sep, 18:10

ФИКСИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ

Магазину выделили на рекламу одну сумму в месяц и больше к ней не возвращаются. Продажи выросли — бюджет начал сдерживать масштабирование. Продажи упали — те же деньги превратились в слишком дорогую поддержку слабого оборота.

Фиксированная цифра выглядит управляемой, но быстро теряет связь с бизнесом. Процент от выручки движется вместе с магазином, а внутри него расходы расходятся по задачам: новинка покупает рост дороже, локомотив удерживает его дешевле.

Бюджет не становится стабильным только потому, что его однажды записали.

345 0 1 16

ПЛЕЙСЕР: база

18 Sep, 12:23

ОДИН ОТЧЁТ НА ВСЕХ

Менеджеру, руководителю и собственнику показывают один огромный дашборд. В нём есть продажи, реклама, остатки, квартальные цели и ещё сорок показателей. Данные общие, а решения у всех разные.

Менеджеру нужен ежедневный сигнал по кабинету, руководителю — отклонения по участкам, собственнику — деньги и крупные риски. Когда роли смотрят на одну витрину без своего фокуса, совещание превращается в поиск нужной цифры среди правильных.

Универсальный отчёт часто универсален только в одном: по нему одинаково неудобно управлять всем.

368 0 1 18

ПЛЕЙСЕР: база

16 Sep, 07:14

✔️ Проверь себя или своего менеджера ✔️

Стаж ≠ квалификация.

Можно годами работать с маркетплейсами и всё равно принимать слабые решения.

Практический тест-скоринг квалификации менеджера маркетплейса проверяет, как человек думает и действует в реальных рабочих ситуациях: аналитика, экономика, реклама, поставки, ассортимент, кризисы. Не экзамен — быстрая прикладная проверка уровня знаний.

Сегодня ценится и оплачивается только реальная квалификация!

✔️ Проверь себя или своего менеджера ✔️

523 1 3 19

ПЛЕЙСЕР: база

15 Sep, 16:25

СЕЗОН КОРМИТ ГОД

Для части магазинов пик — не удачный месяц, а вся бизнес-модель. Компания заранее вкладывается в товар, зарабатывает внутри короткого окна спроса, а полученной прибылью оплачивает работу до следующего сезона.

Поэтому рекордная выручка может соседствовать с провальным годом. Достаточно пройти пик на слабой рентабельности или выйти из него с остатками — и денег не хватит на период, который этот сезон должен был профинансировать.

В сезонном бизнесе несколько недель продают не только товар. Они оплачивают остальные месяцы.

387 0 0 20

ПЛЕЙСЕР: база

14 Sep, 18:04

FBS — НЕ КНОПКА

Перевести товар на FBS в кабинете просто. Дальше продавец сам отвечает за хранение, сборку, скорость отгрузки и логистику. Для мебели и крупногабарита это может быть сильной моделью. Для мелкоштучного товара без собственной инфраструктуры — дорогим способом доставлять хуже рынка.

Схема продаж меняет не только тариф в юнит-экономике. Она меняет объём бизнеса, который компания должна уметь выполнять сама.

FBS включается одной настройкой. Работает — только всей системой.

430 0 0 17

ПЛЕЙСЕР: база

10 Sep, 14:31

МОЛЧАНИЕ НЕ ПОЗИЦИЯ

Есть совещания, где говорит руководитель, а менеджеры молчат и пытаются угадать правильный ответ. Со временем люди перестают предлагать решения: безопаснее согласиться, выполнить и не высовываться.

В сильном агентстве молчать невыгодно. Здесь постоянно спорят о гипотезах, сравнивают подходы и разбирают чужие решения.

Профессиональная позиция нужна не для красоты — без неё невозможно вести разных клиентов и отвечать за результат.

Сильная среда не выдаёт готовые ответы. Она не позволяет жить без собственных.

354 0 0 12

ПЛЕЙСЕР: база

9 Sep, 19:40

ПРОДАЖИ НА ДОПЛАТЕ

Новинка набирает заказы, пока цена ниже рынка, а реклама съедает значительную часть выручки. В отчёте уже появляется «успешный запуск» и план на следующую поставку.

Но устойчивый запуск начинается позже: когда товар продаётся по нормальной рыночной цене, удерживает целевой ДРР, рейтинг и скорость продаж. Если за каждый заказ приходится доплачивать скидкой и трафиком, масштабирование увеличит не успех, а размер субсидии.

Продажи ещё не доказывают, что товар запустился. Иногда они доказывают только щедрость продавца.

344 0 0 17

ПЛЕЙСЕР: база

8 Sep, 14:38

НОВИНКА НЕ ДЛЯ НОВИЧКА

У новинки нет рейтинга, устойчивой цены, истории продаж и привычного спроса. Зато одновременно нужно собрать экономику, распределить товар, запустить рекламу и понять, товар слабый или запуск кривой.

Новинки отдают самым опытным. На готовом локомотиве часть решений уже принята рынком и историей карточки. На старте каждую ошибку ещё только предстоит оплатить.

Нулевой оборот выглядит как маленькая ответственность. На деле это максимум решений при минимуме данных.

455 0 0 12

ПЛЕЙСЕР: база

7 Sep, 10:36

ОПЫТ НЕ ПО КАЛЕНДАРЮ

Внутри одного магазина менеджер может годами работать с той же категорией, знакомыми SKU и понятным набором проблем. В сильном агентстве за это же время через него проходят разные селлеры, сотни товаров, запуски и нестандартные ситуации.

Обучение здесь не отделено от работы: задача — решение — результат — следующая задача.

Пока один специалист изучает новый сценарий на курсе, другой уже несколько раз прожил его на реальном бизнесе.

Опыт растёт не по календарю, а по количеству ситуаций, из которых пришлось найти выход.

368 0 0 12

ПЛЕЙСЕР: база

4 Sep, 15:44

КНОПКА ИЗ ПРОШЛОГО

Инструмент на маркетплейсе может сохранить название и полностью поменять эффект. Механика уже работает иначе, а менеджер продолжает запускать её по старой инструкции — потому что когда-то она действительно давала продвижение.

Так устаревают не знания о кнопках, а причинно-следственные связи. Действие выполнено правильно, бюджет потрачен аккуратно, только ожидаемый результат давно отменили без участия специалиста.

Опыт на маркетплейсе портится быстрее, чем резюме. Иногда человек помнит инструмент, которого уже нет, хотя кнопка всё ещё на месте.

431 0 0 37

ПЛЕЙСЕР: база

3 Sep, 13:58

ЗАКАЗ ЕЩЁ НЕ ПРОДАЖА

Вчера магазин получил заказы, и эта сумма уже попала в план-факт как результат дня. Но часть товаров выкупят позже, часть не выкупят вовсе, а в сегодняшних продажах окажутся заказы прошлых периодов.

Когда эти слои смешивают, отчёт начинает жить быстрее денег: план формально выполнен, а фактическая реализация и процент выкупа говорят другое. Особенно весело становится, когда под этот «результат» уже заказали новую партию.

Заказ принадлежит дню на графике. Деньги — только состоявшейся продаже.

379 0 0 15

ПЛЕЙСЕР: база

2 Sep, 14:26

Речь не о том, что человек обязан жить в чате 24/7. Обед, пауза и короткий отход — нормальны. Но если в рабочее время специалиста нельзя найти, бизнес не может воспользоваться его экспертизой именно тогда, когда она нужна: проверить данные, дать информацию, принять решение.

Чем выше роль, тем дороже тишина. Контент-менеджер задержал ответ — притормозила одна задача. Исчез руководитель направления — вместе с ним встали решения, процессы и люди.

Он потерял два часа. Компания — два часа, умноженные на всех, кто ждал.

361 0 0 32

ПЛЕЙСЕР: база

2 Sep, 10:42

Если менеджера нельзя найти два часа посреди рабочего дня, его экспертиза в эти два часа стоит ноль.

644 0 1 34

ПЛЕЙСЕР: база

1 Sep, 19:05

На рынке труда одной занятостью всё сложнее оправдывать своё место. Можно выполнять десятки задач, но если нельзя понятно — и желательно в цифрах — объяснить, какой результат создаёт твоя работа, компания рано или поздно спросит, зачем эта роль вообще нужна.

На фоне автоматизации и ИИ давление на «просто занятых» сотрудников будет только расти.
Профессионал будущего — не тот, кто много делает, а тот, кто может показать прямую связь между своими действиями и результатом.

415 0 0 15

Показано 20 последних публикаций.

972

подписчиков

Статистика канала

Популярное в канале

✔️ Проверь себя или своего менеджера ✔️ Стаж ≠ квалификация. Можно годами работать с маркетплей...

FBS — НЕ КНОПКА Перевести товар на FBS в кабинете просто. Дальше продавец сам отвечает за хранен...

АУДИТ НАЧИНАЕТСЯ НЕ С ОБЛОЖКИ Когда продажи проседают, первым виноватым часто назначают контент:...

ЧЕТЫРЕ НЕДЕЛИ ТИШИНЫ Новинка вышла в продажу, а через несколько дней от неё уже ждут плановой ск...

ТОВАР ЕСТЬ, СЛОТА НЕТ Менеджеры долго объясняли владельцу, почему товар не едет в Москву и Петер...