2 ВОПРОС начало здесь

Фиксируете ли вы рост жалоб от сотрудников, которые описывают давление и растущую нагрузку со стороны работодателей — насколько таких случаев стало больше за последнее время?

Если бизнес максимально оптимизирует (через сокращение) затраты, оргструктуру, персонал, то задачи уволенных сотрудников ложатся на плечи оставшихся работников.

И часть моих клиентов говорит о том, что в конце 2025 года и в 2026 году их зона ответственности (задачи, проекты, продукты, бизнес – процессы) серьезно расширилась без увеличения вознаграждения (или дали совсем минимальную, формальную надбавку) за новый объем. Это встречается практически во всех отраслях и на всех позициях.

Руководители стали  чаще транслировать своим подчиненным:

- Или сотрудник соглашается на бОльший объем задач без доп денег или уходит из компании.

На его место всегда можно найти того (внутри компании, например, из кадрового резерва или на рынке руда,), кто согласится на предлагаемые условия.

Один из моих клиентов, отвечающий за проекты в крупном банке поделился, что в декабре 2025 года его босс сразу обозначил его будущее в компании на 2026 год:

- Ты или берешь дополнительно в свой контур ответственности еще 3 «плохо чувствующих себя» проекта и вытягиваешь их из кризиса без повышения зарплаты или я тебе не больше доверяю и можешь сразу искать себе новое место работы. Я таких держать в свое команде не готов. Всем сейчас сложно.

продолжение...

#личный_бренд

🔽🔽🔽