Напала я тут недавно на статью многоуважаемого профессора А.А. Аузана о доверии между людьми как факторе экономического роста страны. Там говорится, что в Швеции доверие между людьми на уровне 63%, что значительно выше, чем в России. И вообще, если сравнивать Россию с другими странами: США, Китай, Япония и так далее, - то хуже всех с доверием, конечно же, в России. Возможно именно поэтому у нас не растет экономика так, как в Швеции и в других хороших странах.
Всё это мне напомнило историю 90-х годов, когда я только начинала карьеру и работала в рекрутинговом агентстве. Это агентство основал и возглавлял человек, бывший в недавнем прошлом руководителем крупного советского завода. Он учился на курсах Академии народного хозяйства в рамках бесплатной программы для всех руководителей предприятий нашей страны. Руководители съезжались со всех уголков необъятной России, чтобы услышать от умных профессоров, приехавших из экономически развитых стран, что необходимо сделать, чтобы Россия была такой же экономически развитой страной.
Наш генеральный директор стремился просвещать своих сотрудников и, приезжая с этих занятий, рассказывал нам о том, что узнал. Мне врезалась в память одна его лекция о структуре экономики. Он рассказывал, что в России структура экономики не такая, как в Швейцарии. А именно, в Швейцарии три четверти ВВП занимают доходы от сферы услуг и лишь одна четверть доходов - от производственного сектора. А в России всё наоборот: три четверти – это производство, и лишь одна четверть – это сфера услуг. Вывод: если мы хотим жить, как в Швейцарии, то нам необходимо привести нашу экономику к таким же пропорциям. То есть в России, говорил он, пересказывая лектора АНХ, нужно сократить сферу производства минимум в три раза, чтобы она составляла лишь четверть экономики страны, а сферу услуг нарастить тоже в три раза, поменяв, так сказать, баланс.
Возможно, поэтому многие руководители так активно принялись разрушать огромный промышленный потенциал, который был в нашей стране. Они хотели, чтобы мы жили так же хорошо, как в Швейцарии.
Спустя 30 лет некоторые начали подозревать, что на этих курсах профессора говорили что-то не то, или мы их неправильно поняли. Сейчас мы пытаемся восстанавливать промышленность и сетуем на то, что какие-то технологии утрачены, время упущено и т.п.. Хотя сферу услуг, конечно, прокачали прекрасно, вполне на уровне Швейцарии и даже выше.
Теперь новая тема - доверие. Вы не находите, что есть нечто похожее в этом? Или мне показалось?
Поток сознания
Читать в МАХ
Всё это мне напомнило историю 90-х годов, когда я только начинала карьеру и работала в рекрутинговом агентстве. Это агентство основал и возглавлял человек, бывший в недавнем прошлом руководителем крупного советского завода. Он учился на курсах Академии народного хозяйства в рамках бесплатной программы для всех руководителей предприятий нашей страны. Руководители съезжались со всех уголков необъятной России, чтобы услышать от умных профессоров, приехавших из экономически развитых стран, что необходимо сделать, чтобы Россия была такой же экономически развитой страной.
Наш генеральный директор стремился просвещать своих сотрудников и, приезжая с этих занятий, рассказывал нам о том, что узнал. Мне врезалась в память одна его лекция о структуре экономики. Он рассказывал, что в России структура экономики не такая, как в Швейцарии. А именно, в Швейцарии три четверти ВВП занимают доходы от сферы услуг и лишь одна четверть доходов - от производственного сектора. А в России всё наоборот: три четверти – это производство, и лишь одна четверть – это сфера услуг. Вывод: если мы хотим жить, как в Швейцарии, то нам необходимо привести нашу экономику к таким же пропорциям. То есть в России, говорил он, пересказывая лектора АНХ, нужно сократить сферу производства минимум в три раза, чтобы она составляла лишь четверть экономики страны, а сферу услуг нарастить тоже в три раза, поменяв, так сказать, баланс.
Возможно, поэтому многие руководители так активно принялись разрушать огромный промышленный потенциал, который был в нашей стране. Они хотели, чтобы мы жили так же хорошо, как в Швейцарии.
Спустя 30 лет некоторые начали подозревать, что на этих курсах профессора говорили что-то не то, или мы их неправильно поняли. Сейчас мы пытаемся восстанавливать промышленность и сетуем на то, что какие-то технологии утрачены, время упущено и т.п.. Хотя сферу услуг, конечно, прокачали прекрасно, вполне на уровне Швейцарии и даже выше.
Теперь новая тема - доверие. Вы не находите, что есть нечто похожее в этом? Или мне показалось?
Поток сознания
Читать в МАХ