TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
ПОТОК СОЗНАНИЯ🔆Светланы Симоненко

25 Aug, 07:53

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

#Создавая_будущее #кадровые_проблемы #лидерство

На прошлой неделе было опубликовано моё интервью, которое я давала коллегам из Института молодёжи. Мы обсудили столь популярную нынче тему современной молодёжи, а именно:
✔️что с ней происходит,
✔️в чём причины странностей,
✔️что делать работодателям.

Ключевые тезисы:

🔹Конфликт поколений существовал всегда. Об этом свидетельствует классическая художественная литература. Молодые люди во все времена старались жить иначе, чем их родители, а старшим казалось, что дети перестают уважать правила.

🔹Этот конфликт во многом объясняется психологическими особенностями молодых людей, которые по ряду характеристик существенно отличаются от представителей старших поколений. С возрастом эти качества изменяются, сглаживаются, и бунтарство проходит. Об этом подробнее можно почитать в исследованиях Detech Group.

🔹Проблемы современной молодёжи не в ней самой, а в том, как изменился окружающий мир. За последние десятилетия традиционные институты (семья, школа, вуз) претерпели существенные изменения, разрушилась цепочка социализации. Раньше семья учила базовым нормам поведения, школа приучала к дисциплине, ответственности и правилам, университет становился первым пространством самостоятельности. На работу человек приходил уже с представлением о том, как устроена взрослая жизнь. Сегодня это уже так не работает.

🔹В результате работодатель неожиданно оказался ответственен за социализацию человека, он стал главным воспитателем. Поэтому приходится объяснять базовые правила, приучать к дисциплине, к ответственности. К этому многие работодатели не готовы. А родители недоумевают, почему их отпрыск так долго "ищет себя", и в 30 лет всё еще не нашёл.

🔹За последние годы изменилась сама культура потребления информации. Современный человек значительно реже сталкивается с длинными текстами. Художественная литература постепенно уступает место коротким пересказам, видеороликам и готовым интерпретациям. Как следствие изменяется способ мышления и когнитивные способности. Молодым людям сложно понимать абстрактные задачи, переводить общую цель в конкретный план действий.

🔹В условиях турбулентности карьера перестала быть понятным маршрутом. СМИ во все голоса твердят о том, что мир изменчив, и не стоит привязываться к одной профессии, будущее неизвестно, скоро всех заменит ИИ. Это формирует у молодых людей установку на кратковременность работы на одном месте, отсутствие привязки к работодателю, снижение ценности постоянной работы.

🔹Очень сильно влияет образ успеха, навязываемый СМИ: не стоит много трудиться, надо наслаждаться жизнью, деньги - мерило успеха и счастья, деньги должны даваться легко, от тебя ничего не зависит и т.п. Это меняет мотивацию молодых людей и жизненные приоритеты.

🔹Современный руководитель уже не может быть только человеком, который распределяет задачи и контролирует сроки. Всё чаще он становится проводником в профессию, наставником, носителем корпоративной культуры и тем взрослым, который помогает человеку окончательно войти во взрослую жизнь.

🔴Статья получилась очень качественная, и я с удовольствием рекомендую её всем, кому интересна тема молодёжи.
Спасибо команде Николая Бажитова!

Поток сознания
Читать в МАХ
«Раньше такого не было»: почему руководителям стало сложнее понимать молодых сотрудников
Разговоры о современной молодёжи и её неспособности полноценно влиться в рабочий процесс сегодня стали уже общей темой. Но есть ли под этими обычно бытовыми тезисами научная база? И главное, что делать современному руководителю с молодыми специалистами. Ведь другой молодёжи у нас нет, а сотрудники н...

283 1 2 7
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot