Журналистика, банк, гидроэнергетика – три совершенно разных мира. Но в каждом приходится работать с одним и тем же – доверием и репутацией.
Ирина Нагибина прошла путь от журналиста до начальника отдела по стратегическим коммуникациям и связям с общественностью АО «Богучанская ГЭС» и в новом выпуске подкаста «Бюджет слит» рассказывает, как устроены коммуникации большой корпорации изнутри.
Получился почти час профессионального разговора: о том, когда компании лучше говорить первой, а когда не торопиться с реакцией, зачем топ-менеджеру личный бренд, как вообще измерять эффективность PR и что из корпоративных практик может забрать себе малый бизнес даже без больших бюджетов.
А ещё поговорили о нейросетях, выгорании и о том, зачем Красноярску понадобилась Ассоциация пиарщиков. И, конечно, о нашем форуме «PR-среда» и теме этого года «Быть в рынке».
Слушаем и сверяемся со своим опытом.
Ирина Нагибина прошла путь от журналиста до начальника отдела по стратегическим коммуникациям и связям с общественностью АО «Богучанская ГЭС» и в новом выпуске подкаста «Бюджет слит» рассказывает, как устроены коммуникации большой корпорации изнутри.
Получился почти час профессионального разговора: о том, когда компании лучше говорить первой, а когда не торопиться с реакцией, зачем топ-менеджеру личный бренд, как вообще измерять эффективность PR и что из корпоративных практик может забрать себе малый бизнес даже без больших бюджетов.
А ещё поговорили о нейросетях, выгорании и о том, зачем Красноярску понадобилась Ассоциация пиарщиков. И, конечно, о нашем форуме «PR-среда» и теме этого года «Быть в рынке».
Слушаем и сверяемся со своим опытом.