Многие собственники бизнеса хотели бы только обрабатывать входящий поток заявок, не вникая в нюансы маркетинговых стратегий. В сегодняшних реалиях это невозможно, и этот факт нужно принять.

На управляющего или зама, если они есть, можно переложить лишь коммуникации с подрядчиком по маркетингу. Аналогично, можно построить свой отдел маркетинга, и в нем будет свой начальник, который будет отчитываться перед собственником. Какой вывод? Руководителю при любом раскладе нужно вникать в процесс продвижения его бизнеса. В 2018 году лишь это позволит не остаться позади. Чем раньше собственник начнет вникать в понятия ROMI, LTV, CPO, CPS… тем быстрее придет эффективность от продвижения. Эти термины сегодня — живые деньги, и нужно знать, за что платишь.