Я вот все таки не понимаю, сколько было вбухано ресурсов и сил в создание одним телеком оператором экосистемы, ребрендинг, пользователей долго образовывали новому бренду, и вот образовывается бренд VEON, ой, простите ERION, под которым теперь не телеком продукты будут.
На мой взгляд это признание экосистемы неуспешной и плавный ее слив, и сильно напоминает историю другого сотового оператора.
Может мне кто-то объяснить какой тут экономический смысл, если без родительского бренда не научились в продукты пользователей привлекать?
На мой взгляд это признание экосистемы неуспешной и плавный ее слив, и сильно напоминает историю другого сотового оператора.
Может мне кто-то объяснить какой тут экономический смысл, если без родительского бренда не научились в продукты пользователей привлекать?