Сторипоинты: абстракция сложности по Фибоначчи
В Agile-командах оценка обычно учитывает объём, сложность и неопределённость задачи. Сторипоинты используют вместе с планинг-покером и выставляют по шкале Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8.
По канону пять сторипоинтов не означают пять дней. Задача просто больше тройки и меньше восьмёрки относительно понятного команде примера.
А в гайде по Scrum сторипоинтов вообще нет! Это отдельная практика оценки, выросшая из Extreme Programming.
По моему опыту, абстрактная конструкция плохо переживает встречу с реальностью: при финальном планировании сторипоинты всё равно превращались в дни по курсу один к одному.
Сторипоинты полезны скорее как повод обсудить сложность, риски и уверенность команды в оценке. В том числе понять, какой Confidence ставить инициативе в RICE.
Вы как работаете со сторипоинтами?
❤️ реально относительные
😈 один сторипоинт = один день
#pm #product #словарикпродакта
Story points — относительная единица трудоёмкости, которой команда оценивает усилия, необходимые для выполнения задачи, сравнивая её с другими задачами.
В Agile-командах оценка обычно учитывает объём, сложность и неопределённость задачи. Сторипоинты используют вместе с планинг-покером и выставляют по шкале Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8.
По канону пять сторипоинтов не означают пять дней. Задача просто больше тройки и меньше восьмёрки относительно понятного команде примера.
А в гайде по Scrum сторипоинтов вообще нет! Это отдельная практика оценки, выросшая из Extreme Programming.
По моему опыту, абстрактная конструкция плохо переживает встречу с реальностью: при финальном планировании сторипоинты всё равно превращались в дни по курсу один к одному.
Сторипоинты полезны скорее как повод обсудить сложность, риски и уверенность команды в оценке. В том числе понять, какой Confidence ставить инициативе в RICE.
Вы как работаете со сторипоинтами?
❤️ реально относительные
😈 один сторипоинт = один день
#pm #product #словарикпродакта