Грейд догоняет ответственность: как заметить рост

Продакт сам пошёл договариваться со сложным стейкхолдером, позвал меня, но я почти не говорил.
Потом замечаю похожие эпизоды в других задачах. Человек начинает вывозить больше неопределённости и ответственности.

Горизонтальный рост обычно виднее: продакт погрузился в техничку, маркетинг, интервью, A/B.
Для этого полезны задачи на шаг сложнее привычных, чтобы было интересно и посильно.

С вертикальным ростом смотрю на другое: какую область можно доверить человеку целиком.
Появляется новая ситуация - продакт сам разбирается и приносит продуманный следующий ход.
Договаривается со смежниками. Вовремя подключает меня, когда нужно ускорить решение или сверить направление.

При этом он держит скорость поставки в прод и развивает продукт в согласованном направлении.
Я получаю новости и помогаю на важных развилках, без контроля каждого шага.

Когда это повторяется, масштаб доверенной области растёт.
Появляется предметный разговор о следующем грейде: новую ответственность пора признать формально

А по каким сигналам вы понимаете, что продакту пора дать больше масштаба?

❤️ выросла зона - вырос грейд
😈 ещё полгода докажи

@product_lev
#pm #productmanagement #рост #управление #команда