Важность трендвотчинга в стратегии на примере ESG-трендов
Что такое ESG?
Environmental, Social and Corporate Governance — совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается её вовлечённость в решение экологических, социальных и управленческих задач.
До 2015 года про ESG говорили только в узких кругах активистов.
Но в 2015 году ООН запустила «Цели устойчивого развития», и бизнес начал массово «переобуваться» и «зеленеть».
Пик хайпа пришёлся на 2019–2021 годы.
ESG стал новой религией фондов, корпораций и LinkedIn-конференций. Компании соревновались, кто громче пообещает «нулевой углеродный след» и «инклюзивный борд к 2030».
Инвесторы влили в ESG-фонды сотни миллиардов долларов. Быть «зелёным» — значило быть модным.
Это был глобальный тренд (и касался не только американских компаний).
Почему компании пошли в сторону ESG?
1️⃣ Упрощение доступа к финансированию (многие фонды отказывались инвестировать в не-ESG).
2️⃣ Улучшение репутации и снижение регуляторных рисков.
3️⃣ Рост лояльности сотрудников и потребителей.
Конечно же, первый фактор имел куда бóльший вес, чем два других.
Но с 2022 года всё начало остывать.
Массовые обещания исчезли. BP и Shell смягчили свои климатические цели.
В 2024–2025 годах ESG-фонды начали фиксировать рекордные оттоки.
В США ESG стало чуть ли не ругательным словом среди республиканцев.
Почему так?
➡️ Много показухи — отчётов было больше, чем реальных дел.
➡️ ESG стал мешать бизнесу: слишком дорого, слишком сложно.
➡️ Мир вошёл в турбулентность: ну, знаете ли — геополитика, инфляция, кризис…
—————
Этот пост не столько про ESG, сколько про трендвотчинг.
Я наблюдал, как уже в 2016–2018 годах самые прошаренные компании запрыгивали в повестку, которая только набирала обороты.
Они видели, куда всё движется, и вовремя включались. Именно они и получили early mover advantage.
И в то же время я видел, как в 2023–2024 годах, когда ESG-повестка уже захлебнулась, компании-слоупоки вдруг подняли голову и гордо заявили:
«Ну а что, мы идём в ESG!»
И что в итоге? Рост затрат — да, эффект — ноль.
—————
Трендвотчинг — это важнейший элемент стратегии.
Это умение вовремя заметить, куда всё катится, и использовать это себе на пользу.
А слоупоки... ну, они просто плывут против ветра 😊
Что такое ESG?
Environmental, Social and Corporate Governance — совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается её вовлечённость в решение экологических, социальных и управленческих задач.
До 2015 года про ESG говорили только в узких кругах активистов.
Но в 2015 году ООН запустила «Цели устойчивого развития», и бизнес начал массово «переобуваться» и «зеленеть».
Пик хайпа пришёлся на 2019–2021 годы.
ESG стал новой религией фондов, корпораций и LinkedIn-конференций. Компании соревновались, кто громче пообещает «нулевой углеродный след» и «инклюзивный борд к 2030».
Инвесторы влили в ESG-фонды сотни миллиардов долларов. Быть «зелёным» — значило быть модным.
Это был глобальный тренд (и касался не только американских компаний).
Почему компании пошли в сторону ESG?
1️⃣ Упрощение доступа к финансированию (многие фонды отказывались инвестировать в не-ESG).
2️⃣ Улучшение репутации и снижение регуляторных рисков.
3️⃣ Рост лояльности сотрудников и потребителей.
Конечно же, первый фактор имел куда бóльший вес, чем два других.
Но с 2022 года всё начало остывать.
Массовые обещания исчезли. BP и Shell смягчили свои климатические цели.
В 2024–2025 годах ESG-фонды начали фиксировать рекордные оттоки.
В США ESG стало чуть ли не ругательным словом среди республиканцев.
Почему так?
➡️ Много показухи — отчётов было больше, чем реальных дел.
➡️ ESG стал мешать бизнесу: слишком дорого, слишком сложно.
➡️ Мир вошёл в турбулентность: ну, знаете ли — геополитика, инфляция, кризис…
—————
Этот пост не столько про ESG, сколько про трендвотчинг.
Я наблюдал, как уже в 2016–2018 годах самые прошаренные компании запрыгивали в повестку, которая только набирала обороты.
Они видели, куда всё движется, и вовремя включались. Именно они и получили early mover advantage.
И в то же время я видел, как в 2023–2024 годах, когда ESG-повестка уже захлебнулась, компании-слоупоки вдруг подняли голову и гордо заявили:
«Ну а что, мы идём в ESG!»
И что в итоге? Рост затрат — да, эффект — ноль.
—————
Трендвотчинг — это важнейший элемент стратегии.
Это умение вовремя заметить, куда всё катится, и использовать это себе на пользу.
А слоупоки... ну, они просто плывут против ветра 😊