История о том, почему на новой работе стоит фиксировать все важные договорённости письменно
Недавно мне знакомый продакт-менеджер рассказал следующую историю.
Ему сделали оффер в IT-компанию, и в нём были прописаны 4 задачи на испытательный срок. Также была договорённость с СЕО (не прописанная в оффере), что при успешном завершении ИС этому продакту накинут 1,5 тыс. евро к зарплате.
В процессе первых трёх месяцев в новой компании основатель (он же СЕО) 100500 раз переобувался и в какой-то момент сказал:
«Ну окей, займусь тогда чем-то, что точно нужно компании», — подумал продакт и пошёл упорно работать дальше.
Спустя 3 месяца, а точнее — 87 дней, на вопрос:
продакт услышал следующую тираду от СЕО:
На уточнение:
последовал ответ в стиле:
Продакт принял решение покинуть компанию.
❓А как бы поступили вы?
Недавно мне знакомый продакт-менеджер рассказал следующую историю.
Ему сделали оффер в IT-компанию, и в нём были прописаны 4 задачи на испытательный срок. Также была договорённость с СЕО (не прописанная в оффере), что при успешном завершении ИС этому продакту накинут 1,5 тыс. евро к зарплате.
В процессе первых трёх месяцев в новой компании основатель (он же СЕО) 100500 раз переобувался и в какой-то момент сказал:
«Первая инициатива из списка вообще уже не нужна, а третью можно отложить на неопределённый срок».
«Ну окей, займусь тогда чем-то, что точно нужно компании», — подумал продакт и пошёл упорно работать дальше.
Спустя 3 месяца, а точнее — 87 дней, на вопрос:
«Прошёл ли я испытательный срок?»
продакт услышал следующую тираду от СЕО:
«Ох, ну что-то не то, не то... Да, неплохо работаешь, но вот из списка инициатив на ИС ты закрыл всего две... Ну, давай просто старайся немного получше — и будет вообще хорошо».
На уточнение:
«А если я прошёл ИС, то когда мне накинут 1,5 тыс. евро к зарплате, как договаривались?»
последовал ответ в стиле:
«Пу-пу-пу... чё-то мы не накинем тебе. Не хочется в целом».
Продакт принял решение покинуть компанию.
❓А как бы поступили вы?