TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Саша Капустин про продукт, управление людьми и не только.

13 Mar 2025, 17:30

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Услышал недавно крутую фразу, которая меня зацепила.
"Иногда уволить значит помочь".

Как я всегда говорю, поиск работы это всегда матч между вашим запросом и запросом компании, и реально продуктивно работать получится только тогда, когда он обоюдный. Если какая-то сторона идет на "уступки", они рано или поздно стрельнут, наращиваясь как снежный ком.

У меня был опыт "убирания" людей, и я вообще это дело не люблю, признаюсь вам. Но иногда прям видно, как всем стало легче: и компании, и человеку, ну и карьера у него начинает переть в гору.

Это просто пост про хорошую фразу и про подумать о своей личной стратегии и о карьерной, в частности.

Чтобы добавить полезности посту, напишу мои советы, вообще, при определении куда идти работать:
- ничего из себя не стройте на собесе, выйдет хуже. Уже после собеса.
- в идеале идти в растущий бизнес / компанию, ну или продукт внутри компании, чтобы тоже расти. Если у компании нет агрессивных целей на рост в стратегии, вам тоже расти некуда.
- выбирайте начальника так же тщательно, как и задачу. Через 2 года вы будете такой, какой сейчас ваш босс, ну или не сработаетесь.
- работая в высококонкурентной среде вы будете постоянно расти. Если не берете риски и идете в теплое место, не ждите роста. Может он и не нужен, это тоже часть личной стратегии.
- не работайте без прозрачных целей, иначе будете полагаться на субьективное. Если даже в компании не принято ставить прозрачные цели, поставьте сами и проговорите это с начальником. Пусть и в формате excel документа.
- учитывая пункт выше, рекомендую всегда знать цели своего босса и калиброваться на них, чтобы случайно не улететь мимо центра мишени 🙂

Давно хочу написать пост про личную стратегию, но он выглядит очень большим. А пока почитайте банальную, местами наивную, но очень полезную книжку «Стратегия жизни» Клейтон Кристенсен.
Ну а я приду сюда с материалами с курса по личной стратегии, который я когда-то давно закончил у Константинова в вышке (увы, к нему уже не попасть). И ничего не понял. А потом каааак понял.

Всем крутого четверга!

2.6k 3 41 14 140
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot