Искал себе CPO.
Прошло кандидатов 20, кто-то дошел до кейса, кто-то нет.

Но поговорим именно про само собеседование с нанимающим менеджером.

Какие вопросы я ожидаю от кандидата на собеседовании?
- Какие цели на 3/6/12 месяцев? Как вы поймете что я успешный?
- Какие цели компании на горизонте год / два / три? Какие риски уже видно?
- Какая команда? Какие риски в ней?
- Кто основные стейкхолдеры? Какие у них цели? Какие цели у нанимающего?
- Что сейчас идет не по плану? Какие проблемы / риски уже видны по году?
- Какой у меня бюджет? Работаем в сокращении костов? В росте?
- Какие ключевые запуски были за последние полгода / год? Что пошло так, а что нет? Почему?
- Как выглядит рынок, на котором работает компания? Какая доля? Амбиция на рост доли или на рост маржинальности? Или на оба варианта (это больно :))?

Вопросы кандидата так же важны, как вопросы нанимающего, и помогают понять фокусы того, с кем вы говорите, на что он делает основной упор и будет делать, когда выйдет.
Все задать не получится, скорее всего, ну за час точно. И отсюда хорошо видно фокусы человека, с которым вы говорите: больше о компанде, о целях, или о деньгах.

Повторюсь, собеседование для обеих сторон, не упускайте свой шанс узнать важное для вас :)

Субботнее!)