Инсайты про стратегию продукта
Последние несколько недель я писал стратегию своей команды в букинге, хочу поделиться некоторыми находками про этот процесс.
Я не использовал никакой фреймворк или темплейт, но я подглядывал в наш чек-лист по стратегии, чтобы подумать какие еще аспекты можно дополнительно осветить.
1. Чем опытнее продакт – тем более краткой и содержательной будет его стратегия
Стратегия – такой документ, куда очень много разной информации можно напихать и она будет смотреться органично. Вы будете чувствовать себя очень умным, написав толстенный документ, но опытный менеджер будет читать с недоумением: “Зачем столько воды?”
2. Помните, зачем вы пишете стратегию
Стратегия (как и продукт) решает совершенно определенную проблему. И чем точнее вы понимаете проблему – тем лучше будет решение. Стратегия отвечает на вопросы, которые есть у руководителей и коллег к вашей команде или департаменту. Какие именно это вопросы – очень зависит от текущей ситуации, поэтому и ответы могут быть совершенно разными.
3. В организации ваша стратегия – всего лишь ступенька
Если вы не единственный продакт в стартапе, то вам не нужно писать стратегию “от начала времен до космических кораблей”. Вам нужно взять стратегию компании, затем своего департамента, и органично дописать недостающие части про свою зону ответственности. Читать стратегии, кстати, – это тоже навык, который приходит с опытом.
4. Согласование стратегии внутри команды – очень важный этап
Я сейчас с интересом жду обратной связи на стратегию от руководителей и директоров, но больше всего правок в документ я внес, обсуждая его с командой. В процессе написания стратегии становится очень хорошо видно, насколько у вас на самом деле одинаковое видение будущего. Заложите на ревью с командой достаточно времени, чтобы спокойно обсудить в чем вы не сходитесь.
Если вы тоже недавно писали и согласовывали стратегию, поделитесь, пожалуйста мыслями в комментариях. Какие новые инсайты у вас появились про стратегию? Что бы вы сделали по-другому в следующий раз?
Если вам предстоит писать стратегию в ближайшее время, рекомендую посмотреть наш открытый вебинар, где мы разбираем создание стратегии одной фичи на реальном примере, и не забывайте про чек-лист, который поможет вам убедиться, что вы ничего не забыли.
Последние несколько недель я писал стратегию своей команды в букинге, хочу поделиться некоторыми находками про этот процесс.
Я не использовал никакой фреймворк или темплейт, но я подглядывал в наш чек-лист по стратегии, чтобы подумать какие еще аспекты можно дополнительно осветить.
1. Чем опытнее продакт – тем более краткой и содержательной будет его стратегия
Стратегия – такой документ, куда очень много разной информации можно напихать и она будет смотреться органично. Вы будете чувствовать себя очень умным, написав толстенный документ, но опытный менеджер будет читать с недоумением: “Зачем столько воды?”
2. Помните, зачем вы пишете стратегию
Стратегия (как и продукт) решает совершенно определенную проблему. И чем точнее вы понимаете проблему – тем лучше будет решение. Стратегия отвечает на вопросы, которые есть у руководителей и коллег к вашей команде или департаменту. Какие именно это вопросы – очень зависит от текущей ситуации, поэтому и ответы могут быть совершенно разными.
3. В организации ваша стратегия – всего лишь ступенька
Если вы не единственный продакт в стартапе, то вам не нужно писать стратегию “от начала времен до космических кораблей”. Вам нужно взять стратегию компании, затем своего департамента, и органично дописать недостающие части про свою зону ответственности. Читать стратегии, кстати, – это тоже навык, который приходит с опытом.
4. Согласование стратегии внутри команды – очень важный этап
Я сейчас с интересом жду обратной связи на стратегию от руководителей и директоров, но больше всего правок в документ я внес, обсуждая его с командой. В процессе написания стратегии становится очень хорошо видно, насколько у вас на самом деле одинаковое видение будущего. Заложите на ревью с командой достаточно времени, чтобы спокойно обсудить в чем вы не сходитесь.
Если вы тоже недавно писали и согласовывали стратегию, поделитесь, пожалуйста мыслями в комментариях. Какие новые инсайты у вас появились про стратегию? Что бы вы сделали по-другому в следующий раз?
Если вам предстоит писать стратегию в ближайшее время, рекомендую посмотреть наш открытый вебинар, где мы разбираем создание стратегии одной фичи на реальном примере, и не забывайте про чек-лист, который поможет вам убедиться, что вы ничего не забыли.