Начало года - опять (!) пора писать стратегию на 2026
Обычно начинающий продакт проходит в процессе создания стратегии через следующие этапы:
1️⃣ Розовые пони: «Пфф, это легко. Мой менеджер попросил документ, я пообещал, что сделаю это к следующей неделе».
2️⃣ Паника: «Когда я начал писать, стало понятно, что я даже не могу точно определить проблему. Зачем вообще существует моя команда/продукт?!»
3️⃣ Первая версия: «Окей, кажется, я разобрался. История получилась красивая, стейкхолдерам понравится».
4️⃣ Версия №1: «Менеджер оставил 26 комментариев и вежливо улыбнулся, но стало совершенно ясно, что моя стратегия - хрень».
5️⃣ Отрицание: «Мой менеджер просто ничего не понимает, пойду покажу другому стейкхолдеру».
6️⃣ Принятие: «Я показал стратегию Джону, он задал кучу очевидных вопросов и стало ясно, что он тоже ничего не понял. Ладно, теперь ясно, что нужно все переделать».
7️⃣ Версия №2: «Я показал новую версию своему менеджеру, и он оставил всего 5 комментариев и добавил один новый слайд. Идем в нужную сторону!»
8️⃣ Версия №3: «Я показал новую версию директору, и он оставил всего 15 комментариев и всего три новых слайда. Отлично, прогресс!»
… (8 итераций спустя)...
✍️ Версия № 11: «Даже спустя 3 месяца (мы между прочим уже полным ходом разрабатываем продукт!) я все еще добавляю что-то в стратегию — это живой документ».
Чтобы немного сэкономить вам силы, мы написали очередную статью для нашей библиотеки продакта:
Гайд по стратегии
Наслаждайтесь!
Обычно начинающий продакт проходит в процессе создания стратегии через следующие этапы:
1️⃣ Розовые пони: «Пфф, это легко. Мой менеджер попросил документ, я пообещал, что сделаю это к следующей неделе».
2️⃣ Паника: «Когда я начал писать, стало понятно, что я даже не могу точно определить проблему. Зачем вообще существует моя команда/продукт?!»
3️⃣ Первая версия: «Окей, кажется, я разобрался. История получилась красивая, стейкхолдерам понравится».
4️⃣ Версия №1: «Менеджер оставил 26 комментариев и вежливо улыбнулся, но стало совершенно ясно, что моя стратегия - хрень».
5️⃣ Отрицание: «Мой менеджер просто ничего не понимает, пойду покажу другому стейкхолдеру».
6️⃣ Принятие: «Я показал стратегию Джону, он задал кучу очевидных вопросов и стало ясно, что он тоже ничего не понял. Ладно, теперь ясно, что нужно все переделать».
7️⃣ Версия №2: «Я показал новую версию своему менеджеру, и он оставил всего 5 комментариев и добавил один новый слайд. Идем в нужную сторону!»
8️⃣ Версия №3: «Я показал новую версию директору, и он оставил всего 15 комментариев и всего три новых слайда. Отлично, прогресс!»
… (8 итераций спустя)...
✍️ Версия № 11: «Даже спустя 3 месяца (мы между прочим уже полным ходом разрабатываем продукт!) я все еще добавляю что-то в стратегию — это живой документ».
Чтобы немного сэкономить вам силы, мы написали очередную статью для нашей библиотеки продакта:
Гайд по стратегии
Наслаждайтесь!