C 1 января 2026 года я должен был начать новую жизнь: перейти в другую команду. Свою текущую команду я по-прежнему очень люблю (больше всего – проблему, над которой она работает), но я работаю в ней уже четыре года. Наверное, пора сменить обстановку.
(Андрей Менде, Senior ML Product Manager, Booking.com, автор курсов LLM для продакта, ML для продакта и др)
Трансфер был согласован, я должен был поменяться командами с коллегой. Я уже начал плавно принимать дела, количество каналов в слэке временно выросло вдвое, голова немного закипала от объема контекста, который я пытался в нее запихнуть в сжатый срок.
И вот примерно под Рождество, коллега, которому я передавал команду обрадовал меня новостью: он принял оффер в другую компанию и уходит. “Ну офигеть теперь!” – подумал я.
“Извини, но найм пока закрыт, даже на замену” – сказали мне менеджеры. “Ну дважды офигеть!!!” – подумал я, но ничего не сказал, потому что я закончил корпоративный курс по конструктивному общению и этике на "отлично".
В общем, новый год я встречал с двумя командами и дергающимся глазом. Я не первый раз веду несколько команд, Senior должен такое уметь. Но на этот раз это не “дополняющие” команды, а две совершенно независимые, каждая со своими очень мощными продуктовыми амбициями и огромным количеством контекста.
- Первая сфокусирована на одной большой задаче. Поскольку она решает задачу от начала до конца, то она относительно автономна, у нее мало стейкхолдеров. Зато проблема сложная, многогранная и крайне чувствительная для бизнеса.
- Вторая наоборот решает средствами машинного обучения очень много разных задач. У нее добрая дюжина стейкхолдеров, и огромное портфолио юзкейсов.
Я пытаюсь придумать как с этим выжить ближайшие как минимум два месяца. Уже начал пытаться больше делегировать, и превратить все встречи, которые возможно, в emails.
Сообщество, если у вас есть еще советы как повысить свою операционную эффективность процентов на 30, то делитесь.
PS Послезавтра 28/01 старт интенсива (симулятор из 18 уроков + 3 воркшопа) от Владимира Калмыкова (Lead Technical PM в Booking. com). Присоединяйтесь, пока еще есть места и время, чтобы пройти первые главы симулятора и подготовиться к воркшопу.
(Андрей Менде, Senior ML Product Manager, Booking.com, автор курсов LLM для продакта, ML для продакта и др)
Трансфер был согласован, я должен был поменяться командами с коллегой. Я уже начал плавно принимать дела, количество каналов в слэке временно выросло вдвое, голова немного закипала от объема контекста, который я пытался в нее запихнуть в сжатый срок.
И вот примерно под Рождество, коллега, которому я передавал команду обрадовал меня новостью: он принял оффер в другую компанию и уходит. “Ну офигеть теперь!” – подумал я.
“Извини, но найм пока закрыт, даже на замену” – сказали мне менеджеры. “Ну дважды офигеть!!!” – подумал я, но ничего не сказал, потому что я закончил корпоративный курс по конструктивному общению и этике на "отлично".
В общем, новый год я встречал с двумя командами и дергающимся глазом. Я не первый раз веду несколько команд, Senior должен такое уметь. Но на этот раз это не “дополняющие” команды, а две совершенно независимые, каждая со своими очень мощными продуктовыми амбициями и огромным количеством контекста.
- Первая сфокусирована на одной большой задаче. Поскольку она решает задачу от начала до конца, то она относительно автономна, у нее мало стейкхолдеров. Зато проблема сложная, многогранная и крайне чувствительная для бизнеса.
- Вторая наоборот решает средствами машинного обучения очень много разных задач. У нее добрая дюжина стейкхолдеров, и огромное портфолио юзкейсов.
Я пытаюсь придумать как с этим выжить ближайшие как минимум два месяца. Уже начал пытаться больше делегировать, и превратить все встречи, которые возможно, в emails.
Сообщество, если у вас есть еще советы как повысить свою операционную эффективность процентов на 30, то делитесь.
PS Послезавтра 28/01 старт интенсива (симулятор из 18 уроков + 3 воркшопа) от Владимира Калмыкова (Lead Technical PM в Booking. com). Присоединяйтесь, пока еще есть места и время, чтобы пройти первые главы симулятора и подготовиться к воркшопу.