На неделе возникла мысль в обсуждении о внедрении ИИ в организациях, что есть мощный ограничивающий социальный фактор - это ответственность. Ответственность в смысле blame или первый русский вопрос "кто виноват".
Если ты задачу поручил ване и он ее запорол, то виноват ваня. Там есть некоторое пространство для маневра, но в целом так.
Если ты запустил задачу через ИИ и что-то пошло не так, то виноват ... ты сам. Сейчас-то еще можно отползти что ИИ плохой и сырой, но когда все дозреет - такие отмазки уже не пройдут.
Поэтому это против интересов руководителей начиная от среднего звена, чтобы команду разогнали, а поставили сплошь ИИ.
Такая интересная комбинация действующих сил - руководитель заинтересован заменить на ИИ всех (экономический фактор), КРОМЕ ближайшего к себе круга (социальный фактор). Потому что важная роль ближайшего круга - это быть виноватыми, если что пойдет не так.
Это понятно для ситуаций, где отвечаешь перед дядей, а не перед собой - у предпринимателя такого ограничения не будет.
Я как-то с интересом узнал, что есть ниша зиц-CTO в стартапах - их задача просто оказаться виноватым перед инвестором, если проект не пошел. Фаундер и идея хорошие, а CTO и воплощение плохое.
Пока только не могу вычислить, какую картину должны будут выплотить эти действующие силы.
Если ты задачу поручил ване и он ее запорол, то виноват ваня. Там есть некоторое пространство для маневра, но в целом так.
Если ты запустил задачу через ИИ и что-то пошло не так, то виноват ... ты сам. Сейчас-то еще можно отползти что ИИ плохой и сырой, но когда все дозреет - такие отмазки уже не пройдут.
Поэтому это против интересов руководителей начиная от среднего звена, чтобы команду разогнали, а поставили сплошь ИИ.
Такая интересная комбинация действующих сил - руководитель заинтересован заменить на ИИ всех (экономический фактор), КРОМЕ ближайшего к себе круга (социальный фактор). Потому что важная роль ближайшего круга - это быть виноватыми, если что пойдет не так.
Это понятно для ситуаций, где отвечаешь перед дядей, а не перед собой - у предпринимателя такого ограничения не будет.
Я как-то с интересом узнал, что есть ниша зиц-CTO в стартапах - их задача просто оказаться виноватым перед инвестором, если проект не пошел. Фаундер и идея хорошие, а CTO и воплощение плохое.
Пока только не могу вычислить, какую картину должны будут выплотить эти действующие силы.