Репост из: ПЕНТХАУС • Since 2016
Два нуля
В декабре 2017-го мы с Лашиным начали обсуждать создание собственного блокчейна, потому что все, что было на рынке, не отвечало базовым потребностям пользователя – мы хотели быстрые и простые продукты. Биткоин был ограничен в своем функционале, а эфир медленный и дорогой, захлебывающийся в котиках.
За пять лет мы прошли большой путь, проверили многие из гипотез, сделала в разы больше задуманного, и отказались от многих идей, потому что они не выжили на реальной аудитории. В итоге мы сейчас имеем эко-систему из нескольких блокчейнов, тысячи пользователей и продукты, которые приносят им прибыль каждый день. Проблема, и тут я не буду посыпать сахарной пудрой тезис, в том, что все наши цифры хоть и хороши, но они чрезвычайно малы. Да, они доказали, что у нас есть MVP – minimal viable product – но это лишь 1% от потенциала, которые нам предстоит раскрыть. Это задача в “два нуля”. Если к любой из наших метрик добавить два нуля, то есть умножить в 100 раз, мы сразу становимся одним из ведущих проектов рынка. У нас реально классные цифры для старта, и если бы они были меньше, то даже с двумя нулями выглядели печально. Но нет... Судите сами:
– Цена BIP сейчас $0.00065, и при умножении на 100, делает капитализацию Minter в $400 миллионов, а это примерно топ-100 мировых блокчейнов
– У сети 13 000 делегаторов, и если бы было в 100 раз больше, мы бы имели сумасшедшую для рынка цифру в 1.3 миллиона. Думаю, такой ни у кого нет даже еще...
– 20 000 кросс-чейн транзакций с Binance Smart Chain за неполный первый год стали бы 2 миллионами – это очень серьезный показатель.
– Почти $100 000 собранных на комиссиях Minter Hub стали бы $10 миллионами, и опять же интересно даже посмотреть, у кого сейчас в рынке есть такие показатели
– Переведенный в разные блокчейны и обратно $10 миллионов токенов, стали бы миллиардов долларов
– Ликвидность пулов выросла бы до $50-100 миллионов, а объем торгов до $5-10 миллионов, собирая комиссии провайдерам ликвидности по $500-900 тысяч в месяц.
У большинства топовых блокчейнов нет ни наших успехов, ни тем более с двумя нулями. И я бы мог еще много цифр показать, масштабируя которые мы получаем серьезные позиции на рынке. Все это говорит о главном – мы уже проделали большую работу, многие продукты доказали свою жизнеспособность, у них уже отличные цифры для старта, и дальше наша общая задача масштабировать успех в 100 раз, что А) Технологически реально, все выдержит, Б) Не так уж утопично.
К слову, кто смотрел недавний бой Ислама, тот знает, что он шел к этой цели 22 года. А нашему блокчейну всего 3 года, и все только начинается.
Победа будет за нами!
❤️
В декабре 2017-го мы с Лашиным начали обсуждать создание собственного блокчейна, потому что все, что было на рынке, не отвечало базовым потребностям пользователя – мы хотели быстрые и простые продукты. Биткоин был ограничен в своем функционале, а эфир медленный и дорогой, захлебывающийся в котиках.
За пять лет мы прошли большой путь, проверили многие из гипотез, сделала в разы больше задуманного, и отказались от многих идей, потому что они не выжили на реальной аудитории. В итоге мы сейчас имеем эко-систему из нескольких блокчейнов, тысячи пользователей и продукты, которые приносят им прибыль каждый день. Проблема, и тут я не буду посыпать сахарной пудрой тезис, в том, что все наши цифры хоть и хороши, но они чрезвычайно малы. Да, они доказали, что у нас есть MVP – minimal viable product – но это лишь 1% от потенциала, которые нам предстоит раскрыть. Это задача в “два нуля”. Если к любой из наших метрик добавить два нуля, то есть умножить в 100 раз, мы сразу становимся одним из ведущих проектов рынка. У нас реально классные цифры для старта, и если бы они были меньше, то даже с двумя нулями выглядели печально. Но нет... Судите сами:
– Цена BIP сейчас $0.00065, и при умножении на 100, делает капитализацию Minter в $400 миллионов, а это примерно топ-100 мировых блокчейнов
– У сети 13 000 делегаторов, и если бы было в 100 раз больше, мы бы имели сумасшедшую для рынка цифру в 1.3 миллиона. Думаю, такой ни у кого нет даже еще...
– 20 000 кросс-чейн транзакций с Binance Smart Chain за неполный первый год стали бы 2 миллионами – это очень серьезный показатель.
– Почти $100 000 собранных на комиссиях Minter Hub стали бы $10 миллионами, и опять же интересно даже посмотреть, у кого сейчас в рынке есть такие показатели
– Переведенный в разные блокчейны и обратно $10 миллионов токенов, стали бы миллиардов долларов
– Ликвидность пулов выросла бы до $50-100 миллионов, а объем торгов до $5-10 миллионов, собирая комиссии провайдерам ликвидности по $500-900 тысяч в месяц.
У большинства топовых блокчейнов нет ни наших успехов, ни тем более с двумя нулями. И я бы мог еще много цифр показать, масштабируя которые мы получаем серьезные позиции на рынке. Все это говорит о главном – мы уже проделали большую работу, многие продукты доказали свою жизнеспособность, у них уже отличные цифры для старта, и дальше наша общая задача масштабировать успех в 100 раз, что А) Технологически реально, все выдержит, Б) Не так уж утопично.
К слову, кто смотрел недавний бой Ислама, тот знает, что он шел к этой цели 22 года. А нашему блокчейну всего 3 года, и все только начинается.
Победа будет за нами!
❤️