No Flame No Game

Ребята, а я продолжаю свою серию постов с крутыми (ОЧЕНЬ крутыми) продактами - сегодня делюсь интервью с Scott Eblen, директором по продукту в Twitter.

Обсудили с ним, нужно ли продактам техническое образование, как связаны видение и стратегия, а еще - какие книжки надо читать для профессионального роста (спойлер - фанатам Бена Хоровица ответ не понравится 😁).

https://medium.com/@buldakova/product-leadership-interview-with-scott-eblen-director-of-product-management-at-twitter-c9966267ad8?sk=00783e69934d28e8ea7d3d9f33bd7d9d

Ух какой мощный месяц! Запустили несколько крутых и масштабных проектов, я слетала в Амстердам, чтобы выступить на World Summit AI, и в Париж на пользовательские исследования. На подходе – Братислава и Нью-Йорк 🙂

Ну и, конечно, с нетерпением жду вас на курсе по коммуникации https://t.me/proproduct/919 – в пятницу вечером (уже послезавтра!) закрою запись, чтобы успеть всех распределить по рабочим группам.

Спонсор проекта

У нас есть пара-тройка невероятно вдохновляющих задач для продакт-менеджеров уровня Senior и CPO.

📱Ищем мощного Head of product в Apalon в одну из самых сильных команд в категории mobile в СНГ. Нужно будет возглавить отдел высокоорганизованных и ужасно самостоятельных продактов и развивать портфель продуктов компании. Узнать больше

💢Бодрая команда Mos.ru ждёт Product Manager’а b2b-направления, который займётся новым большим направлением работы, цель которого – дать бизнесу доступ к городским и коммерческим онлайн сервисам и инструментам. Узнать больше о ребятах и задаче

👀 Вот здесь больше вакансий, чтобы можно было выбрать что-то по душе и прислать нам весточку с CV и тестовым заданием на почту hello@typical.company

Как генерировать идеи для продукта

Внешние источники (вот тут еще можно почитать):

1. Тренды в вашей индустрии: что происходит на рынке
2. Что делают конкуренты
3. Какие фичи просят пользователи конкурентов
4. Что делают похожие бизнесы на других рынках (например, Amazon vs InstaMart in India)
5. Что обсуждают на конференциях/форумах/спец ресурсах в вашей индустрии
6. Какие фичи просят ваши пользователи

Внутренние источники

7. Что пользователи делают в продукте (или не могут сделать); как выглядит user journey
8. Что говорят пользователи, которые перестали пользоваться продуктом
9. Что говорят другие отделы, которые общаются с пользователями (саппорт, сейлзы, маркетинг)
10. Что говорит руководство компании/топ менеджеры/лидеры
11. Что делают другие команды в вашей компании, есть ли возможность для коллаборации или заимствования
12. Догфудинг (интенсивное использование продукта самой командой)
13. Небольшие сфокусированные дискуссии с командой
14. Работа в "обратную сторону" от видения: если вы хотите достичь X, какие проблемы должны быть решены

Важно помнить, что все это лишь источники идей, а не руководство к действию. Все идеи нужно попытаться кластеризовать и выделить темы на уровне проблем/возможностей для пользователей; а дальше уже определить потенциальный импакт от решения этих проблем и MVP для проверки гипотезы.

@proproduct

#sponsored

“Йоу! Меня зовут Ваня Замесин, еду с тренингом по кастдеву в Минск, Киев и Питер.

Тренинг уже давно не только про кастдев: про то, как клиенты выбирают продукты, как проверять наиболее рискованное предположение в очередной фиче, найти платящий сегмент, и, главное, как принимать решения. Если вы были на курсе год назад—в курсе 70% новой инфы.

Москва:
• 21-31 октября
• 24 900 руб.
🔗 http://custdev.me/moscow-october

Киев:
• 25 октября-3 ноября
• 7900 UAH
🔗 http://custdev.me/kiev

Питер:
• 6-18 ноября
• 19 900 руб.
🔗 http://custdev.me/spb-nov

Минск:
• 15-25 ноября
• 490 BYN
🔗 http://custdev.me/minsk

Несколько отзывов ребят, которые проходили мой курс:
🔗 http://bit.ly/custdevreferences
“

Ребята, несколько новостей по курсу "Коммуникация в продуктовой разработке" http://nfng.pro/:

1) Теперь курс можно оплатить по безналичному расчету (если, например, вы идете от работодателя) – для того, чтобы получить счет, отправьте, пожалуйста, заявку (ФИО, email участника; выбранный курс) и реквизиты на anna@nfng.pro

2) Курс 100% не будет повторяться в ближайший год. Я не планирую заниматься организацией курсов на профессиональной основе; для меня это просто возможность поделиться с вами накопленным опытом (особенно за время работы в фейсбук и интерком) 😊

3) До 10 октября можно поучаствовать в конкурсе – рассказать знакомым про курс и выиграть консультацию со мной на любую интересующую вас тему (профессиональное развитие, работа над продуктом и тд). Участвовать можно тут:

https://forms.gle/eM1LRZhNMbXsshRw6

Спонсор проекта

До Матемаркетинга осталось 2 месяца. Самое время определяться с визитом.
Участников ждут 11 мастер-классов (преимущественно от иностранных компаний), 72 лекционных доклада. Доклады в меньшей степени сервисные, в основном, ёмкие кейсы с демонстрацией реальных данных.
География спикеров в этом году просто огромная – от Сан-Франциско до Токио. Нам удалось собрать в Москве людей, которые или крайне редко бывают в России, или не были никогда.
Аудитория конференции – опытные аналитики (вэб, маркетинговые, продуктовые), performance-маркетологи, BI-инженеры и стратеги.

Конференция пройдет 14 и 15 ноября на абсолютно новой площадке в самом центре Москвы.
Билеты: http://bit.ly/2SEBSUJ
Все подробности на сайте: matemarketing.ru

Несколько полезных вопросов, чтобы начать думать стратегически

80% стратегии – это глубокое понимание вашего рынка и ваших пользователей; 20% – это диагностика проблем/трендов и создание рекомендации по тактике и политике.

Мы сейчас не будем вдаваться в детали, но, если вы хотите сделать карьерный скачок и начать отвечать за стратегию, рекомендую начать с тщательного изучения рынка, на котором вы работаете. И вот еще несколько вопросов, которые вам помогут:

1. Кто наши конкуренты и что о них говорят пользователи? Проверка: прямо сейчас назовите как минимум 7 ваших конкурентов. Ответ "мы одни такие в голубом океане" не принимается. Почитайте вот это

2. По каждому конкуренту – назовите как минимум 3 вещи, которые они делают не так, как другие. Почему они их делают не так?

3. Что случилось в жизни ваших потенциальных пользователей, что они начали поиск нового продукта? Что изменится в жизни ваших потенциальных пользователей, если они перейдут с решения конкурента на ваше? Что изменится в жизни ваших пользователей, если у них заберут ваш продукт?

4. Какие 3 ключевых события случились на рынке, на котором вы работаете, за последний год? Почему они важны?

5. Какие уникальные сильные стороны есть у нашего продукта? Почему мы в наилучшей позиции, чтобы решать проблемы, которые мы решаем? Почему мы должны это делать именно сейчас?

6. Что мы НЕ будем делать в ближайшие три года?

Очень много информации можно найти просто поиском в гугле и через уточнение запроса; если вы в b2b - идите на специализированные форумы и чаты.
Я выделяю как минимум 2 часа в неделю, чтобы делать подобный мониторинг + слежу за новинками на ProductHunt и в отраслевых изданиях.
Это потрясающая точка роста - в том числе, для развития продуктового чутья и генерации идей.

@proproduct

🔥🔥🔥Та-даам, а я открываю запись на курс по коммуникации в продуктовой разработке!

Коммуникация – один из ключевых навыков для продактов: он помогает выстраивать взаимодействие в команде, принимать эффективные решения, получать необходимые ресурсы. Мы обсудим:

- как работать с групповой динамикой и проводить крутые брейншторминги и ретроспективы
- как организовать коммуникацию в распределенной команде
- как доносить идеи до руководства
- new: разберем основные артефакты, которые составляет продакт (роадмап, PRD и тд)
- и еще много всего – смотрите программу на сайте http://nfng.pro/

Я занимаюсь этой темой уже больше 10 лет; из них 3 года – в зарубежных компаниях. Буду рассказывать на примерах из своего опыта и давать вам практические задания 🙂

Записаться можно вот тут:
http://nfng.pro/

Вопросы можно задавать на @Anna_Boo

И еще: если вы знаете ребят, которым будет полезно прокачать этот навык, поделитесь с ними информацией про курс 😊 среди всех, кто поделится, я выберу одного и подарю консультацию со мной на любую интересующую вас тему (профессиональное развитие, работа над продуктом и тд). Участвовать можно тут:

https://forms.gle/eM1LRZhNMbXsshRw6

Друзья, а я начала делать интервью с зарубежными продактами и делюсь с вами первым выпуском! 🔥 Мой гость – Head of Growth в Reddit, до этого Director of Product and Vice President в Zynga. Рассказал миллион интересных вещей про то, как нанимает и повышает продактов, какие навыки считает необходимыми, как строит процессы в Reddit. Обязательно почитайте абзац про ошибки, которые помогли Vaibhav в профессиональном росте ^_^
Enjoy!

https://medium.com/@buldakova/product-leadership-interview-with-vaibhav-saghal-head-of-growth-at-reddit-f4ac8c68283c?sk=533e1ca110da061d0c0fada7c30bd36a

Очень редко пишу про мероприятия, но это не могла не поддержать.

8-10 октября Miro проводят первый виртуальный саммит, посвящённый работе распределённых продуктовых команд. Будут лекции, воркшопы и круглые столы от топовых ребят из индустрии, в том числе:

Joff Redfern, VP of Product, Atlassian
Fareeed Mosavat, Director of Product, Slack
Summer Kim, Head of Research, WhatsApp
Brian Crofts, Chief Product Officer, Pendo.io
Jera Vinceli, Sr. Designer, Amazon
Julie Norvasisas, Sr. Director of UX, LinkedIn
Clint Williams, Product Manager, Microsoft

Участие бесплатное, нужна предварительная регистрация.

Distributed 19 - Miro Virtual Summit

Спонсор проекта

Симулятор GoPractice! + Product Hunt = 🔥🔥🔥

Симулятор GoPractice! был признан самым популярным образовательным продуктом по результатам исследования рынка продакт-менеджеров в России.

Сегодня ребята запускают глобальную версию Симулятора на Product Hunt, и им нужна ваша поддержка.

Помочь очень просто:

- Зайти по ссылке на Product Hunt
- Найти в списке продуктов Simulator by GoPractice!
- Проголосовать за Симулятор (для этого надо будет создать аккаунт)
- Можно также написать комментарий с фидбеком 🙂

Поддержите уникальный продукт от наших ребят на западном рынке!

Хочу с вами сегодня поделиться несколькими правилами, которые помогают держать мой календарь (и встречи) под контролем.

1. У нас в команде есть no meetings Wednesday - день без встреч. Это договоренность с командой, что в этот день встречи мы не назначаем и полностью блокируем день. Очень крутая штука для фокуса! Важно, что такая традиция должна уважаться не только другими людьми в вашей компании, но и вами самим: если вам прилетает приглашение на этот день, обязательно спрашивайте – насколько это срочно? В большинстве случаев люди спокойно готовы подождать несколько дней.

2. Я также блокирую как минимум один часовой слот в день под сфокусированную работу и бронирую "встречи" на то время, когда я недоступна (например, с 6 до 10 вечера). Еще лучше, если на то время, когда вы хотите уходить с работы, у вас стоит какое-то занятие (например, спорт).

3. В пятницу вечером я смотрю на свое расписание на следующей неделе и стараюсь, чтобы все встречи организовывались в блоки. Если у вас 3 встречи и между ними по получасовому перерыву, это крайне непродуктивно: скорее всего, все эти перерывы вы либо будете прокрастинировать (так как не сможете быстро переключить контекст), либо сделаете какие-то мелкие дела типа проверки почты. Если же переставить встречи в один полуторачасовой блок, у вас появится дополнительный час, который можно потратить уже на более крупные задачи.

4. Я никогда не участвую во встречах, где непонятна повестка и ценность от моего участия. Если прилетает приглашение типа "Анна-Антон" или "Проект Х", я всегда отправляю автоматический ответ – а какая цель у этой встречи и зачем я вам там нужна? Удивительно, но часто этот вопрос приводит к тому, что вся встреча отменяется, и вопрос решается в другом формате (через чат или таски, например).

5. Дефолтная продолжительность моих встреч - 25 минут; 5 минут на то, чтобы осмыслить action items и переключить контекст на следующий митинг.

6. Если вы идете на встречу, уважайте своих коллег: будьте вовлечены в дискуссию, не сидите в телефоне и закройте-таки свой ноутбук.

@proproduct