Про трансформацию юридического бизнеса и профессии (часть 1)
В Forbes в прошлом году вышла интересная статья о том, что происходит в юридической сфере и почему ее трансформация из плавной стала "взрывной" или "внезапной".
Автор, Mark A. Cohen, фокусирует внимание на трансформации 2 областей:
1️⃣ юридического бизнеса,
2️⃣ самой юридической профессии.
➡️Трансформация юридического бизнеса
Бизнес переосмысливает юридическую функцию для удовлетворения потребностей предприятий и клиентов в эпоху цифровых технологий и ИИ.
Юридическая функция интегрируется в большее число бизнес-процессов предприятия. Это знаменут масштабную трансформацию юридической службы.
Юридический департамент должен все больше
взаимодействовать со многими бизнес-подразделениями, выполненять межфункциональную задачу по созданию ценности предприятия, реализовывать стратегию в области корпоративного управления, следить за этикой и комплаенсом.
Глобальная нестабильность, конвергенция макроэкономических факторов, постоянные изменения, сложность регулирования, скорость ведения бизнеса, изменение климата, массовая миграция, управление с помощью искусственного интеллекта, данные, кибербезопасность и угрозы фейков, сбои в цепочках поставок и проблемы квалифицированных кадров - вот растущий список новых и существующих факторов риска для предприятий.
Т.о., бизнес возлагает на юристов расширенные стратегические и операционные функции по управлению рисками.
Сложные времена требуют творческих, совместных, междисциплинарных команд, обладающих техническими и человеческими навыками, а также работы на достижение единой цели.
Поразительные достижения в области ИИ еще больше ускорили темпы и расширили масштабы изменения правовой парадигмы. Меняется экономика услуг, в т.ч. юридических.
Юридический бизнес должен формировать цифровое ядро.
Автор отмечает интересную вещь, что
В Forbes в прошлом году вышла интересная статья о том, что происходит в юридической сфере и почему ее трансформация из плавной стала "взрывной" или "внезапной".
Автор, Mark A. Cohen, фокусирует внимание на трансформации 2 областей:
1️⃣ юридического бизнеса,
2️⃣ самой юридической профессии.
➡️Трансформация юридического бизнеса
Бизнес переосмысливает юридическую функцию для удовлетворения потребностей предприятий и клиентов в эпоху цифровых технологий и ИИ.
Юридическая функция интегрируется в большее число бизнес-процессов предприятия. Это знаменут масштабную трансформацию юридической службы.
Юридический департамент должен все больше
взаимодействовать со многими бизнес-подразделениями, выполненять межфункциональную задачу по созданию ценности предприятия, реализовывать стратегию в области корпоративного управления, следить за этикой и комплаенсом.
Глобальная нестабильность, конвергенция макроэкономических факторов, постоянные изменения, сложность регулирования, скорость ведения бизнеса, изменение климата, массовая миграция, управление с помощью искусственного интеллекта, данные, кибербезопасность и угрозы фейков, сбои в цепочках поставок и проблемы квалифицированных кадров - вот растущий список новых и существующих факторов риска для предприятий.
Т.о., бизнес возлагает на юристов расширенные стратегические и операционные функции по управлению рисками.
Сложные времена требуют творческих, совместных, междисциплинарных команд, обладающих техническими и человеческими навыками, а также работы на достижение единой цели.
Поразительные достижения в области ИИ еще больше ускорили темпы и расширили масштабы изменения правовой парадигмы. Меняется экономика услуг, в т.ч. юридических.
Юридический бизнес должен формировать цифровое ядро.
Автор отмечает интересную вещь, что
наблюдается переход юридической отрасли от "ремесленной", ориентированной на юристов, от разрозненной гильдии - к масштабируемому, основанному на данных и технологиях многопрофильному корпоративному механизму создания ценности и прибыли предприятия.