Внутренний компас
Недавно вела воркшоп, посвященный Пересборке - как пересобрать себя, когда вокруг столько изменений, и ощущение, что теряются опоры.
Мы исследовали то, что я называю внутренним компасом. Устойчивость в периоды перемен рождается не столько из внешнего контекста, сколько из ясного понимания, кто ты уже есть. Мы часто ищем ответы снаружи, но самая надёжная опора обычно внутри: накопленный опыт, ценности, которые нас ведут, наши суперсилы и то, что мы любим делать, что наполняет энергией.
Путь, который мы проходили, - а я это называю путь к себе - состоит из четырёх шагов.
Первый — интегрировать пройденный путь. Оглянуться и признать, через что ты уже прошёл и что умеешь, потому что ни один из эпизодов опыта не пропадает зря.
Второй — назвать свои ценности, что тебе важно в жизни. Это ориентиры, руководящие принципы твоих выборов, которые остаются, даже когда обстоятельства меняются.
Третий — осознать свои сильные стороны. Большинство людей недоиспользуют свои суперсилы просто потому, что редко задумываются над своими способностями и не делают их видимыми.
Четвёртый — определить свои мотивационные драйверы. Что ты любишь делать? На что ты действительно хочешь тратить энергию? Именно отсюда мы берём направление для будущих усилий.
И только после этих четырёх шагов имеет смысл проектировать образ будущего. Мы выстраиваем его из того, кем уже являемся. И это уже не выглядит просто фантазией.
Но эта же методика работает далеко за пределами личной переборки. Можно использовать тот же подход внутри компании: таким образом мы помогаем сотрудникам превратить работу в призвание. А руководителям полезно научиться вести подобные разговоры с сотрудниками, именно таким образом мы гармонизируем цели развития компании и личные цели человека. В этом согласовании весь смысл. Сотрудник, чей путь роста связан с его собственными ценностями, приносит настоящую мотивацию и вовлечённость, и именно тогда компания получает максимальный результат.
Однозначно хорошо знать собственный компас. И умение помочь своим людям найти их компас — одна из самых недооценённых лидерских способностей.
Если интересно про внутренний компас, задавайте вопросы, постараюсь дальше развить эту тему.
@prowellbeing
Недавно вела воркшоп, посвященный Пересборке - как пересобрать себя, когда вокруг столько изменений, и ощущение, что теряются опоры.
Мы исследовали то, что я называю внутренним компасом. Устойчивость в периоды перемен рождается не столько из внешнего контекста, сколько из ясного понимания, кто ты уже есть. Мы часто ищем ответы снаружи, но самая надёжная опора обычно внутри: накопленный опыт, ценности, которые нас ведут, наши суперсилы и то, что мы любим делать, что наполняет энергией.
Путь, который мы проходили, - а я это называю путь к себе - состоит из четырёх шагов.
Первый — интегрировать пройденный путь. Оглянуться и признать, через что ты уже прошёл и что умеешь, потому что ни один из эпизодов опыта не пропадает зря.
Второй — назвать свои ценности, что тебе важно в жизни. Это ориентиры, руководящие принципы твоих выборов, которые остаются, даже когда обстоятельства меняются.
Третий — осознать свои сильные стороны. Большинство людей недоиспользуют свои суперсилы просто потому, что редко задумываются над своими способностями и не делают их видимыми.
Четвёртый — определить свои мотивационные драйверы. Что ты любишь делать? На что ты действительно хочешь тратить энергию? Именно отсюда мы берём направление для будущих усилий.
И только после этих четырёх шагов имеет смысл проектировать образ будущего. Мы выстраиваем его из того, кем уже являемся. И это уже не выглядит просто фантазией.
Но эта же методика работает далеко за пределами личной переборки. Можно использовать тот же подход внутри компании: таким образом мы помогаем сотрудникам превратить работу в призвание. А руководителям полезно научиться вести подобные разговоры с сотрудниками, именно таким образом мы гармонизируем цели развития компании и личные цели человека. В этом согласовании весь смысл. Сотрудник, чей путь роста связан с его собственными ценностями, приносит настоящую мотивацию и вовлечённость, и именно тогда компания получает максимальный результат.
Однозначно хорошо знать собственный компас. И умение помочь своим людям найти их компас — одна из самых недооценённых лидерских способностей.
Если интересно про внутренний компас, задавайте вопросы, постараюсь дальше развить эту тему.
@prowellbeing