Что менеджеры любят делать по осени? Правильно, верстать бюджеты. )
У Ольги Романовой, автора канала “ПроПроекты”, будет несколько практикумов на эту тему.
Практикум 1: Составляем бюджет проекта. 17.11 в 20:00
– Подходы к бюджету проекта в зависимости от того, исполнитель вы или заказчик
– Статьи бюджета, и как их рассчитывать
– Оцениваем стоимость команды, лицензий, командировок, сервисной и гарантийной поддержки
– Учет рисков
– Верстаем бюджет проекта.
Практикум 2: Оцениваем экономические выгоды проекта. 21.11 в 20:00
– Принцип определения экономических выгод, и кто за них отвечает
– Формулируем цели и выгоды проекта/продукта
– Примеры расчетов экономических выгод
– Рентабельность и ее учет в бюджете.
Практикум 3: Рассчитываем экономическую эффективность проекта. 24.11 в 20:00
– Обсудим основные экономические показатели проекта
– Учимся дисконтировать денежные потоки
– Составляем PNL проекта
– Рассчитаем срок окупаемости проекта
– Вывод проект на окупаемость за два простых шагов
– Уходим от кассовых разрывов
Вы менеджер проекта, продукта или руководите отделом? Вам должно зайти!
Чтобы попасть на практикум, напишите Ольге: @projectpro_1
А если назовете ей кодовое слово psilonsk, получите скидку 10%.
У Ольги Романовой, автора канала “ПроПроекты”, будет несколько практикумов на эту тему.
Практикум 1: Составляем бюджет проекта. 17.11 в 20:00
– Подходы к бюджету проекта в зависимости от того, исполнитель вы или заказчик
– Статьи бюджета, и как их рассчитывать
– Оцениваем стоимость команды, лицензий, командировок, сервисной и гарантийной поддержки
– Учет рисков
– Верстаем бюджет проекта.
Практикум 2: Оцениваем экономические выгоды проекта. 21.11 в 20:00
– Принцип определения экономических выгод, и кто за них отвечает
– Формулируем цели и выгоды проекта/продукта
– Примеры расчетов экономических выгод
– Рентабельность и ее учет в бюджете.
Практикум 3: Рассчитываем экономическую эффективность проекта. 24.11 в 20:00
– Обсудим основные экономические показатели проекта
– Учимся дисконтировать денежные потоки
– Составляем PNL проекта
– Рассчитаем срок окупаемости проекта
– Вывод проект на окупаемость за два простых шагов
– Уходим от кассовых разрывов
Вы менеджер проекта, продукта или руководите отделом? Вам должно зайти!
Чтобы попасть на практикум, напишите Ольге: @projectpro_1
А если назовете ей кодовое слово psilonsk, получите скидку 10%.