🔥 Представляем результаты третьего замера уровня организационного развития НКО проекта “ПУЛЬС НКО”
В исследовании приняло участие 246 НКО из 61 субъекта РФ в апреле-июне 2025 года. Мы вам благодарны за доверие и участие!
Третий год подряд уровень организационного развития НКО стабильно держится на отметке около 3,5 балла из 5
Наиболее сильные стороны сектора:
✅ проектное управление — 4,17 балла из 5
✅ организационная культура — 4,08 балла
✅ открытость к изменениям — 3,87 балла
Самые слабые показатели, указывающие на системные устойчивые сложности в работе НКО:
❌ управление человеческими ресурсами — 2,94 балла из 5
❌ работа с рисками — 2,94 балла
❌ финансовая устойчивость — 3,05 балла
❌ адвокация (3 балла из 5).
Результаты подтверждает портрет типичной НКО: небольшая команда до 5 человек (67% организаций) с бюджетом до 3 млн рублей в год (44%). При этом 85% НКО работают без планов по привлечению средств, что критически ограничивает их развитие
Отсутствие общей видимой динамики, с одной стороны, можно трактовать как устойчивость некоммерческого сектора к изменениям внешней среды. С другой – отсутствие позитивных изменений может говорить о наличии системных проблем, препятствующих развитию сектора
Подробнее прочитать про результаты исследования можно на сайте проекта "ПУЛЬС НКО"
В конце 2025 года мы представим специальный доклад по итогам анализа выборки более 100 НКО, которые приняли участие во всех трех волнах опроса в 2023-2025 году. Такие данные позволят зафиксировать не только общесекторальные тренды, но и проанализировать траектории развития организаций и выявить, какие категории НКО и за счет каких факторов усилили или, наоборот, ослабили свои позиции в уровне организационного развития НКО
В исследовании приняло участие 246 НКО из 61 субъекта РФ в апреле-июне 2025 года. Мы вам благодарны за доверие и участие!
Третий год подряд уровень организационного развития НКО стабильно держится на отметке около 3,5 балла из 5
Наиболее сильные стороны сектора:
✅ проектное управление — 4,17 балла из 5
✅ организационная культура — 4,08 балла
✅ открытость к изменениям — 3,87 балла
Самые слабые показатели, указывающие на системные устойчивые сложности в работе НКО:
❌ управление человеческими ресурсами — 2,94 балла из 5
❌ работа с рисками — 2,94 балла
❌ финансовая устойчивость — 3,05 балла
❌ адвокация (3 балла из 5).
Результаты подтверждает портрет типичной НКО: небольшая команда до 5 человек (67% организаций) с бюджетом до 3 млн рублей в год (44%). При этом 85% НКО работают без планов по привлечению средств, что критически ограничивает их развитие
Отсутствие общей видимой динамики, с одной стороны, можно трактовать как устойчивость некоммерческого сектора к изменениям внешней среды. С другой – отсутствие позитивных изменений может говорить о наличии системных проблем, препятствующих развитию сектора
Подробнее прочитать про результаты исследования можно на сайте проекта "ПУЛЬС НКО"
В конце 2025 года мы представим специальный доклад по итогам анализа выборки более 100 НКО, которые приняли участие во всех трех волнах опроса в 2023-2025 году. Такие данные позволят зафиксировать не только общесекторальные тренды, но и проанализировать траектории развития организаций и выявить, какие категории НКО и за счет каких факторов усилили или, наоборот, ослабили свои позиции в уровне организационного развития НКО