Репост из: Честные Новости
🏦 Карманы банков пустеют активнее
Число убыточных кредитных организаций, в число которых входят и МФО, в России с начала года выросло уже на 87% — до 86 к августу. При этом годом ранее показатель составлял 18%. Конкретно среди банков таких игроков 65 из 300. Одновременно отрасль идет к рекордной прибыли 3,9–4,4 трлн руб. Но это только кажется противоречивым.
Топ-10 банков забирают 75–76% всего дохода сектора. Рынок расслоился на победителей с масштабом и проигравших без него. Именно у малых банков образовались системные проблемы. Высокая ключевая ставка требует платить больше по депозитам, а кредитовать по рыночным ставкам небольшой региональной финорганизации сложнее — клиенты уходят к Сберу и ВТБ.
При этом расходы на комплаенс, IT-инфраструктуру и персонал растут вне зависимости от размера. Небольшой банк не может размазать эти издержки по огромному портфелю, отсюда и потери. Любопытно, что совокупные потери убыточных банков в абсолютных цифрах даже снизились до 90,2 млрд руб. — просто в минус ушло больше игроков с меньшими минусами.
Тем не менее закрытие части малых банков неизбежно. Но важен контекст: именно они обеспечивают финансовую инфраструктуру малых городов и работают с локальным МСП, куда крупные игроки идти экономически не заинтересованы. Консолидация банковского сектора продолжится — вопрос в том, успеет ли инфраструктура крупных игроков закрыть ниши, которые освободятся.
✅Подпишись
Число убыточных кредитных организаций, в число которых входят и МФО, в России с начала года выросло уже на 87% — до 86 к августу. При этом годом ранее показатель составлял 18%. Конкретно среди банков таких игроков 65 из 300. Одновременно отрасль идет к рекордной прибыли 3,9–4,4 трлн руб. Но это только кажется противоречивым.
Топ-10 банков забирают 75–76% всего дохода сектора. Рынок расслоился на победителей с масштабом и проигравших без него. Именно у малых банков образовались системные проблемы. Высокая ключевая ставка требует платить больше по депозитам, а кредитовать по рыночным ставкам небольшой региональной финорганизации сложнее — клиенты уходят к Сберу и ВТБ.
При этом расходы на комплаенс, IT-инфраструктуру и персонал растут вне зависимости от размера. Небольшой банк не может размазать эти издержки по огромному портфелю, отсюда и потери. Любопытно, что совокупные потери убыточных банков в абсолютных цифрах даже снизились до 90,2 млрд руб. — просто в минус ушло больше игроков с меньшими минусами.
Тем не менее закрытие части малых банков неизбежно. Но важен контекст: именно они обеспечивают финансовую инфраструктуру малых городов и работают с локальным МСП, куда крупные игроки идти экономически не заинтересованы. Консолидация банковского сектора продолжится — вопрос в том, успеет ли инфраструктура крупных игроков закрыть ниши, которые освободятся.
✅Подпишись