Председатель Общественного Совета при Рослесхозе Владимир Морозов специально для канала "Распутица"
Состояние частного ЖКХ как зеркало приватизации 90-х
В связи с многочисленными трубными прорывами коммунального хозяйства в морозный январь по всей стране поднялась волна обсуждений проблем ЖКХ и возможных мер по их разрешению.
Жилищно-коммунальное хозяйство после его приватизации перестало быть единой системой, перестало по сути быть отраслью народного хозяйства. Несмотря на то, что в названии министерства строительства появилось словосочетание "строительства и ЖКХ", основной интерес этого федерального органа исполнительной власти всё же именно в сфере строительства (быстрые и большие деньги). К слову, все министерства, в названии которых есть "хвост", им (хвостом-довеском) занимаются в последнюю очередь. Ещё один пример - Министерство природных ресурсов и экологии, где экология - на правах падчерицы у нелюбимой мачехи.
В результате появления большого количества новых частных владельцев некогда единой системы прекратил существование и единый комплексный план развития системы ЖКХ в рамках ГОСТов и требований по содержанию, ремонту и подключению новых объектов. Как следствие, "эффективные менеджеры" частного сектора максимально упростили наисложнейшую матрицу, руководствуясь практически одним принципом - сокращение издержек (оптимизация) ради увеличения прибыли. ЖКХ встало с ног на голову.
Все потенциальные проблемы откладывались на потом. Люди в эту историю не вписываются никак, разве что как плательщики услуг. Которые, заметим, за фальшивую (некачественную) услугу платят настоящими (нефальшивыми) деньгами. Яркий пример такой оптимизации - капитальные ремонты жилых домов, после которых жители сходят с ума от протечек, прорывов труб, спонтанного отключения электричества и отваливающейся плитки.
В случае ЖКХ единственная возможность исправить ситуацию - вернуть всё с головы на ноги. Любая социалка в частных руках несёт в себе критический конфликт интересов. Частный бизнес всегда и везде - про прибыль. Этого требует устав, акционеры и инвесторы. Государство же, будучи по Конституции государством социальным, целеполагает заботу о своих гражданах, их достойную жизнь. Над ним не довлеет обязательство из всего делать деньги. Поэтому только государство может и должно заниматься жилищно-коммунальным хозяйством. По единым правилам, единому плану развития в рамках определённой географии, не ставя главной (и единственной) целью - заработать прибыль. Это часть государственных социальных обязательств.
Да и гражданам есть с кого спросить, если что. Государство не убежит. В отличие от частных управляющих компаний, которые взяли моду, как и "застройщики", банкротиться чуть что и испаряться в неизвестном направлении.
Состояние частного ЖКХ как зеркало приватизации 90-х
В связи с многочисленными трубными прорывами коммунального хозяйства в морозный январь по всей стране поднялась волна обсуждений проблем ЖКХ и возможных мер по их разрешению.
Жилищно-коммунальное хозяйство после его приватизации перестало быть единой системой, перестало по сути быть отраслью народного хозяйства. Несмотря на то, что в названии министерства строительства появилось словосочетание "строительства и ЖКХ", основной интерес этого федерального органа исполнительной власти всё же именно в сфере строительства (быстрые и большие деньги). К слову, все министерства, в названии которых есть "хвост", им (хвостом-довеском) занимаются в последнюю очередь. Ещё один пример - Министерство природных ресурсов и экологии, где экология - на правах падчерицы у нелюбимой мачехи.
В результате появления большого количества новых частных владельцев некогда единой системы прекратил существование и единый комплексный план развития системы ЖКХ в рамках ГОСТов и требований по содержанию, ремонту и подключению новых объектов. Как следствие, "эффективные менеджеры" частного сектора максимально упростили наисложнейшую матрицу, руководствуясь практически одним принципом - сокращение издержек (оптимизация) ради увеличения прибыли. ЖКХ встало с ног на голову.
Все потенциальные проблемы откладывались на потом. Люди в эту историю не вписываются никак, разве что как плательщики услуг. Которые, заметим, за фальшивую (некачественную) услугу платят настоящими (нефальшивыми) деньгами. Яркий пример такой оптимизации - капитальные ремонты жилых домов, после которых жители сходят с ума от протечек, прорывов труб, спонтанного отключения электричества и отваливающейся плитки.
В случае ЖКХ единственная возможность исправить ситуацию - вернуть всё с головы на ноги. Любая социалка в частных руках несёт в себе критический конфликт интересов. Частный бизнес всегда и везде - про прибыль. Этого требует устав, акционеры и инвесторы. Государство же, будучи по Конституции государством социальным, целеполагает заботу о своих гражданах, их достойную жизнь. Над ним не довлеет обязательство из всего делать деньги. Поэтому только государство может и должно заниматься жилищно-коммунальным хозяйством. По единым правилам, единому плану развития в рамках определённой географии, не ставя главной (и единственной) целью - заработать прибыль. Это часть государственных социальных обязательств.
Да и гражданам есть с кого спросить, если что. Государство не убежит. В отличие от частных управляющих компаний, которые взяли моду, как и "застройщики", банкротиться чуть что и испаряться в неизвестном направлении.