РЦК Татарстан

Совещание с представителем ФЦК и it-специалистами

💻 12 августа 2026 года состоялось совещание начальника отдела по работе с предприятиями Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Бурдикова Владислава в режиме видеоконференцсвязи с представителем АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» Анной Вишнеградской и it-специалистами платформы производительность.рф.

🔑 На совещании обсуждались вопросы, связанные с подачей заявки на участие в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», такие как:

🔗 доступность и функциональность интерфейса it-платформы производительность.рф;
🔗 простота и доступность внесения данных для заполнения заявки;
🔗 неполадки (баги) в системе;
🔗 целесообразность наличия полей с плановыми показателями и мерами поддержки;
🔗 предложения по оптимизации работы it-платформы в части размещения заявок на участие в федеральном проекте и прочее.

🏭 На сегодняшний день в федеральном проекте участвует 401 предприятие базовых несырьевых отраслей экономики, обучено инструментам бережливого производства уже более 6800 сотрудников предприятий.

Принять участие в федеральном проекте могут предприятия, соответствующие следующим требованиям:

➡️ основной или дополнительный вид экономической деятельности относится к обрабатывающему производству, сельскому хозяйству, строительству, транспортировке, туризму либо жилищно-коммунальному хозяйству;
➡️ годовая выручка составляет от 400 млн рублей (без учёта НДС), для предприятий отрасли «Туризм» — от 180 млн рублей;
➡️ применяется общая система налогообложения либо единый сельскохозяйственный налог;
➡️ доля иностранного участия в уставном капитале не превышает 50%
➡️ отсутствие налоговой задолженности.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

ООО «СТП»: завершение этапа диагностики текущего состояния пилотного потока

📢 В рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в ООО «СТП» был проведён День информирования по итогам выполнения этапа диагностики. Предприятие успешно завершило этап диагностики и перешло на этап реализации улучшений.

➡️ Результатами этапа диагностики является выполнение ключевых мероприятий, запланированных к выполнению в срок с 1 по 13 неделю после старта проекта. В числе этих мероприятий — обучение персонала, картирование потока, сбор проблем в пилотном потоке, разработка плана мероприятий по оптимизации пилотного потока и устранению потерь в пилотном потоке, а также разработка мероприятий по организации эталонного участка.

🔎 В ходе этапа диагностики были определены целевые показатели проекта и сформированы мероприятия по достижению целевых показателей. Уже на этапе диагностики начата реализация мероприятий по оптимизации процессов пилотного потока.

➡️ По плану реализации мероприятий эталонного участка организованы эффективные рабочие места, внедрён производственный анализ и разработаны стандартные операционные процедуры (СОП) на критические операции, внедрены элементы обслуживания оборудования (ТРМ), разработан и внедрён эффективный инфоцентр.


Результатами реализации этапа «Диагностика» и организации эталонного участка являются разработанные и согласованные мероприятия по достижению целевых показателей проекта:

🔗 сокращение времени протекания процессов в пилотном потоке на 12%;
🔗 рост выработки на 14%;
🔗 сокращение НЗП на 15%.

➡️ Дальнейший этап реализации проекта — внедрение улучшений, запланированных мероприятиями по достижению целевых показателей проекта. Срок реализации — 14–26 неделя с момента старта проекта.


🔑 Присоединиться к участникам федерального проекта можно подав заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Дайджест недели в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

📆 17.08.26-21.08.26

Текущие проекты:

ООО «Инфомат» - внедряет культуру непрерывных улучшений, предприятие перешло к активной фазе реализации пилотного проекта по улучшениям, внедряя передовые управленческие практики.

ООО «Ай-Флекс» - состоялась стартовая встреча, посвященная запуску федерального проекта.

ООО «Вейго Логистик» - завершен первый модуль обучения для сотрудников.

ООО «Урал» - на предприятии создан инфоцентр потока.

ООО «ЭнергоСпецИнжиниринг» - определен эталонный участок.

ООО «Венские вафли» - проведён День информирования по итогам выполнения этапа диагностики. Предприятие успешно завершило этот этап и перешло к этапу реализации улучшений.

ООО «Рэди‑Транс» - в июне текущего года региональная транспортная компания приступила к реализации федерального проекта.

ООО «Интеграл плюс» - рабочая группа проекта совместно с экспертами Регионального центра компетенций приступила к полномасштабной диагностике пилотного производственного потока производства упаковочного оборудования.


🏭 В Республике Татарстан к федеральному проекту «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» присоединились более 400 предприятий. Для участия в проекте необходимо подать заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.


#дайджест_недели_РЦК_РТ #НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Старт диагностики на ООО «Интеграл плюс»

🔎 В ООО «Интеграл плюс» — участнике федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» — начался этап диагностики, от которого во многом зависит итоговый успех программы. Рабочая группа проекта совместно с экспертами Регионального центра компетенций приступила к полномасштабной диагностике пилотного производственного потока производства упаковочного оборудования.

⚡️ Команда погрузилась в собственные процессы и начала применять ключевые инструменты бережливого производства на практике, полученные при проведении обучения на предприятии:

🔗 Картирование потока создания ценности — фиксация каждого шага от поступления заявки до отгрузки готовой продукции, чтобы увидеть целостную картину.
🔗 Хронометраж и замеры времени циклов — объективные цифры: где возникают задержки, какова реальная загрузка оборудования и персонала.
🔗 Диаграмма «спагетти» — траектории перемещений сотрудников и материалов, которые часто скрывают лишние движения.
🔗 Выявление потерь — анализ ожиданий, избыточных запасов, лишней транспортировки, простоев и других видов непроизводительных затрат.

➡️ Основная задача этапа — определить причины потерь, выявить «узкие места» и сформировать объективную базу для будущих улучшений. От проведенной диагностики будут построены решения, которые позволят увеличить выработку, сократить время протекания процессов и снизить себестоимость.

〰️ Заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда» можно подать на ИТ-платформе производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Инвестиции в экспертизу: как сотрудники РЦК повышают эффективность бизнеса

⚡️ В условиях современной экономики роль Региональных центров компетенций (РЦК) становится ключевой для развития производительности труда в стране. Чтобы эксперты РЦК могли оказывать качественную поддержку предприятиям-участникам федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», они сами должны постоянно совершенствовать свои навыки.

✅ Недавно главный специалист РЦК Татарстана Заббаров Марат Рифкатович совместно с коллегами из РЦК других регионов страны завершил интенсивный курс повышения квалификации в ФЦК, охватывающий все аспекты бережливого производства и управления изменениями. Программа обучения была сфокусирована на четырех фундаментальных блоках, которые позволяют экспертам не просто внедрять инструменты, а трансформировать культуру предприятий.

1️⃣ Фабрика процессов: обучение через практику

Первый блок программы был посвящен работе на «Фабрике процессов». Это учебная площадка, где в формате деловой игры моделируется реальный производственный процесс. Сотрудники РЦК на практике отрабатывали навыки выявления потерь, оптимизации потока создания ценности и применения инструментов бережливого производства.

2️⃣ Реализация проектов по улучшению

Второй блок обучения был сфокусирован на методологии ведения проектов. Эксперты РЦК изучали современные подходы к диагностике проблем, поиску корневых причин и разработке планов мероприятий.

3️⃣ Управление изменениями: работа с человеческим фактором

Самая сложная часть любого преобразования — это люди. Часто коллективы сопротивляются нововведениям, даже если они очевидно полезны. Блок «Управление изменениями» дал сотрудникам РЦК инструменты для работы с сопротивлением персонала. Эксперты освоили техники коммуникации, методы вовлечения сотрудников в процесс улучшений и способы формирования лидерской позиции у руководителей среднего звена. Теперь они готовы помогать предприятиям не только технически, но и психологически, создавая среду, открытую к инновациям.

4️⃣ Система управления эффективностью

Завершающий этап обучения был посвящен выстраиванию долгосрочной системы управления эффективностью. Эксперты учились внедрять инструменты, которые позволяют поддерживать достигнутые результаты после ухода консультантов РЦК. Это включает в себя создание системы мотивации, визуальное управление процессами и регулярный аудит эффективности. Цель — сделать так, чтобы бережливое производство стало для предприятия естественным образом жизни, а не разовой акцией.


🔑 Подробнее о региональном проекте можно узнать на сайте ppt.tatarstan.ru, о федеральном проекте — на платформе Производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

«Рэди‑Транс» повышает производительность труда

🏢 В июне текущего года ООО «Рэди‑Транс», региональная транспортная компания, приступила к реализации федерального проекта «Производительность труда», который входит в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Инициатива направлена на системное повышение эффективности производственных и управленческих процессов, снижение себестоимости услуг и повышение качества логистических решений для клиентов.

Зачем компании участвовать в проекте:

🔗 Улучшение операционной эффективности: снижение простоев транспорта, ускорение процессов погрузки/разгрузки и оформления сопроводительных документов.
🔗 Снижение затрат: оптимизация маршрутов, топливной эффективности и технического обслуживания автопарка.
🔗 Повышение конкурентоспособности: улучшение уровня сервиса, соблюдение сроков и уменьшение количества претензий от клиентов.
🔗 Развитие персонала: обучение сотрудников методам бережливого производства, цифровым инструментам управления и KPI‑ориентированию.

«Участие в федеральном проекте — стратегический шаг для „Рэди‑Транс“: мы ожидаем не только экономии и повышения качества услуг, но и роста профессиональных компетенций команды», — отметил директор ООО «Рэди‑Транс».

🔑 Присоединиться к участникам федерального проекта можно подав заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

ООО «Венские вафли»: завершение этапа диагностики текущего состояния пилотного потока

📢 В рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в ООО «Венские вафли» был проведён День информирования по итогам выполнения этапа диагностики. Предприятие успешно завершило этот этап и перешло к этапу реализации улучшений.

🗣 На совещании с докладом об итогах этапа выступили руководитель проекта от предприятия и специалисты Регионального центра компетенций (РЦК). Результатами этапа диагностики стали анализ текущего состояния и оценка достигнутых результатов, запланированных к выполнению на данном этапе. В числе этих мероприятий — декомпозиция целей предприятия, обучение персонала, картирование текущего состояния и определение показателей проекта.

🔎 В ходе диагностики были определены целевые показатели проекта и сформированы мероприятия по их достижению. Уже на этом этапе начата реализация мероприятий по оптимизации процессов пилотного потока.

➡️ По плану реализации мероприятий на эталонном участке организованы эффективные рабочие места, внедрён производственный анализ, разработаны стандартные операционные процедуры (СОП) на критические операции, внедрены элементы обслуживания оборудования (ТРМ), а также разработан и внедрён эффективный инфоцентр.

➡️ Следующий этап реализации проекта — внедрение улучшений, запланированных мероприятиями по достижению целевых показателей. Срок реализации — 14–26 неделя с момента старта проекта.

〰️ Напомним, стать участником проекта можно, подав заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

В Казани обсудили инструменты повышения производительности труда на предприятиях

📢 7 августа 2026 года в Исполнительном комитете г. Казани состоялось совещание, посвящённое мерам повышения эффективности работы предприятий с привлечением инструментов государственной поддержки. Мероприятие прошло под председательством начальника отдела промышленности и трудовых ресурсов Бламыкова Дмитрия.

🏢 Темой обсуждения стал федеральный проект «Производительность труда», который входит в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». В рамках проекта предприятия могут на безвозмездной основе воспользоваться экспертной поддержкой: специалисты помогают выявить и устранить производственные потери, а также освоить инструменты и компетенции в области бережливого производства.

🗣 О возможностях, предоставляемых федеральным проектом, проинформировал Владислав Бурдиков, представитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК РТ). Он подчеркнул, что участие в проекте для предприятий является бесплатным, а средний прирост производительности труда, по оценкам самих предприятий, составляет более 30%.

➡️ На сегодняшний день в федеральном проекте участвуют более 400 предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, обучено инструментам бережливого производства уже более 6800 сотрудников предприятий. При этом не менее 550 предприятий города соответствуют установленным критериям участия и имеют возможность присоединиться к проекту.

К участию приглашаются предприятия, соответствующие следующим требованиям:
🔗 основной или дополнительный вид экономической деятельности относится к обрабатывающему производству, сельскому хозяйству, строительству, транспортировке, туризму либо жилищно-коммунальному хозяйству;
🔗 годовая выручка составляет от 400 млн рублей (без учёта НДС), для предприятий отрасли «Туризм» — от 180 млн рублей;
🔗 применяется общая система налогообложения либо единый сельскохозяйственный налог;
🔗 доля иностранного участия в уставном капитале не превышает 50%;
🔗 отсутствие налоговой задолженности.

〰️ Подать заявку на участие в проекте можно на сайте производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Пройди обучение «Акселератор экспортного роста»

🏢 Предприятиям — участникам федерального проекта «Производительность труда» доступна опция по повышению квалификации и формированию кадрового и коммерческого ресурса для выхода на рынки дружественных стран.

➡️ Команда предприятия на безвозмездной основе может пройти обучающую программу повышения квалификации «Акселератор экспортного роста» — поддержка по развитию экспортного потенциала.

➡️ Последний поток этого года стартует с 14 сентября, успейте зарегистрироваться.

🔑 Более подробно с программой можно ознакомиться на сайте, на котором также опубликованы отзывы участников и портфолио экспертного состава.

📌 Напомним, федеральный проект реализуется по всей стране в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и дает возможность предприятиям реального сектора экономики получить бесплатную экспертную поддержку по внедрению инструментов бережливого производства и другие меры государственной поддержки.

🏭 В Республике Татарстан к федпроекту присоединились уже более 395 предприятий. Для участия в проекте необходимо подать заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.


#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

92 предприятия Казани являются участниками федерального проекта «Производительность труда»

📢 Сегодня в Исполкоме города Казани предпринимателям предложили использовать меру государственной поддержки для повышения эффективности деятельности своих предприятий.

🏢 Господдержка предоставляется в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и доступна для предприятий несырьевого сектора экономики.

🗣 Руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда РТ Шамиль Байрамов рассказал, как получить господдержку и какие результаты можно ожидать, а технический директор АО Казанское Научно-Производственное предприятие «Вертолеты-Ми» Максим Талов рассказал о своем опыте участия в федеральном проекте.

📌 Отметим, что в результате реализации проекта по повышению производительности труда в КНПП «Вертолеты-Ми» оптимизировали процесс производства внешних дополнительных топливных баков, а экономический эффект превысил 10 млн рублей.

«Повышение производительности труда — это ключевой фактор конкурентоспособности бизнеса: оптимизация процессов позволяет наращивать объёмы выпуска, снижать издержки и укреплять позиции на рынке» — поделился Шамиль Байрамов и добавил, что в федеральном проекте участвуют более 400 предприятий Татарстана, из которых 92 казанских.

❕ Не упустите возможность стать участником федерального проекта «Производительность труда», к тому же для предприятий это бесплатно.

🔑 Ознакомиться с условиями и подать заявку можно на сайте производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

В ООО «ЭнергоСпецИнжиниринг» определен эталонный участок

🏢 В 2026 году ООО «ЭнергоСпецИнжиниринг» стало участником федерального проекта «Производительность труда», входящий в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Цель участия — устранение потерь и повышение конкурентоспособности производства низковольтных комплектных устройств. Для достижения этой цели команда предприятия провела картирование пилотного потока, что позволило получить объективную картину текущих процессов и выделить приоритетные зоны улучшения. Наибольший приоритет получил сборочный цех.

🔎 Анализ показал типичные для продуктивных потоков потери: излишние запасы, лишние перемещения материалов и времени, затраты труда на поиск компонентов. Эти наблюдения подтвердили необходимость сосредоточить усилия именно в сборочном цехе.

➡️ Сборочный цех отвечает ключевым критериям выбора эталонного участка. Во‑первых, это самый трудо- и ресурсоёмкий передел в пилотном продуктовом потоке, оптимизация которого способна дать существенный вклад в достижение целей проекта. Во‑вторых, именно здесь были выявлены наибольшие проблемы в ходе картирования потока. В‑третьих, сборка является конечным переделом потока, поэтому улучшения на этом этапе напрямую влияют на итоговое качество, сроки поставки и оборачиваемость запасов.

Для создания эффективного эталонного участка разработан план мероприятий:

🔗 Внедрение производственного анализа на рабочих местах и определение точек роста производительности труда. Это подразумевает регулярные хронометражи и измерения эффективности операций, анализ простоев и причин отклонений, а также визуализацию ключевых показателей на рабочих местах. Такой подход позволит локализовать необоснованные временные потери и приоритизировать мероприятия по их устранению.
🔗 Формирование информационного центра и планирование работы персонала в условиях растущего спроса. Информационный центр объединит данные по заказам, обеспеченности комплектующими и загрузке цехов, что повысит прозрачность планирования и снизит риск «аврал»-ситуаций. При этом следует разработать гибкие сменные графики и регламенты распределения задач для оперативной реакции на колебания спроса.
🔗 Внедрение системы 5С и стандартизированной работы с целью вскрытия резервов роста эффективности и балансировки трудовой активности. Внедрение 5С устранит непродуктивные перемещения и сократит время на поиск инструментов и материалов. Стандартизация рабочих операций уменьшит вариативность выполнения и облегчит обучение новых сотрудников.
🔗 Внедрение матрицы компетенций и системы наставничества персонала. Матрица компетенций позволит четко видеть нехватку навыков и планировать целевое обучение. Наставничество ускорит передачу лучших практик, снизит количество ошибок и обеспечит устойчивость стандартов при росте выпуска.

🔑 Напомним, стать участником проекта можно, подав заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

ООО «Урал» сформировал инфоцентр потока

🏢 В рамках участия в федеральном проекте «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» на предприятии ООО «Урал» создан инфоцентр потока.

➡️ Его главная задача — непрерывно собирать и анализировать оперативные данные по производству сырого молока. Это позволит своевременно выявлять узкие места и оперативно устранять проблемы на всех этапах технологической цепочки.

📢 Первое совещание инфоцентра с участием директора предприятия стало важным этапом его становления. Руководители функциональных блоков представили актуальную информацию по своим направлениям, а по итогам встречи были определены конкретные задачи:

Ключевые задачи по блокам:

⭕️ «Качество»: предоставить данные о поголовье коров, которым вводились антибиотики.

⭕️ «Производство»: подготовить детализацию по надоям молока в разрезе трёх смен.

⭕️ «Оборудование»: сформировать отчёт по плановым и внеплановым ремонтам доильного зала.

⭕️ «Корпоративная культура»: разработать и разместить на инфоцентре матрицу компетенций.


🗣 Участники совещания уже отмечают практическую пользу от внедрения инфоцентра. Один из сотрудников поделился наблюдением:

«Раньше многие не видели смысла в аналитике, а сейчас на инфоцентре наглядно видно, как изучение одного процесса выводит на проблемы в совершенно другой области и помогает найти комплексное решение именно твоего вопроса».

〰️ Напомним, стать участником проекта можно, подав заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.


#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Обучение в ООО «Вейго Логистик»

☑️ Завершен первый модуль обучения для сотрудников ООО «Вейго Логистик» в рамках федерального проекта «Производительность труда» и национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».


➡️ В программу модуля были включены практические тренинги по темам: «Основы бережливого производства», «Реализация проекта по улучшению», «5С», «Картирование» и «Производственный анализ». В ходе занятий были системно рассмотрены принципы выявления и устранения потерь, методы стандартизации рабочих процессов, а также подходы к визуальному упорядочению рабочих мест. Особое внимание уделено картированию потока создания ценности: участниками освоен навык оперативного построения текущей модели процесса и определения точек для приоритетных улучшений.

➡️ Была отработана практическая последовательность запуска проекта по улучшению — от этапа формулировки проблемы и постановки целей до разработки плана действий и формирования первичных метрик контроля. Рассмотрены базовые инструменты производственного анализа, позволяющие оценивать эффективность операций и обоснованно выбирать направления для дальнейшей работы. Участникам предоставлен комплект практических шаблонов, чек-листов и примеров для внедрения на предприятии.

〰️ Напомним, стать участником можно, подав заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.


#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

От теории к практике: как ООО «Инфомат» внедряет культуру непрерывных улучшений

🏢 В современных реалиях устойчивый рост бизнеса невозможен без оптимизации внутренних процессов и устранения скрытых потерь. В рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», ООО «Инфомат» перешло к активной фазе реализации пилотного проекта по улучшениям, внедряя передовые управленческие практики.

🔑 Важным этапом пилотного проекта стало обучение рабочей группы предприятия по программе «Основы бережливого производства». Обучение построено на методологии ведущих экспертов и лучших практиках, которые транслирует платформа производительность.рф.

⚡️ В практическом обучении приняли участие 18 сотрудников предприятия. Для максимальной вовлеченности они были разделены на две независимые команды по 9 человек. Внутри каждой группы были строго распределены роли, имитирующие структуру реального завода:

🔗 Бригадир (1 человек).
🔗 Менеджер по улучшению (1 человек).
🔗 Операторы сборочной линии (5 человек).
🔗 Логист (1 человек).
🔗 Клиент (1 человек).

Командам предстояло выполнить заказ требовательного клиента за 10 минут рабочего времени. Объем заказа составлял ровно 35 изделий: 7 вилок на 3 ампера, 8 вилок на 5 ампер и 20 вилок на 13 ампер. Процесс состоял из трех раундов.

1️⃣ В первой смене логисту разрешалось передавать заготовки операторам только партиями по 5 штук.

По итогам первого раунда участники столкнулись с типичными проблемами — столы были завалены незавершенным производством (НЗП), появился брак, а клиенты были недовольны срывом сроков.

Разбор полетов перешел в блок, посвященный 7 видам производственных потерь: перепроизводству, излишним запасам, ненужной транспортировке, лишним движениям, ожиданию, избыточной обработке и браку. Чтобы находить коренные причины этих проблем, команды освоили аналитический метод решения проблем «5 почему».

2️⃣ Перед второй сборкой команды применили новые знания, стремясь превзойти соперников.

Время протекания процесса в обеих командах заметно снизилось. Однако выявились новые «узкие места» — одни операторы простаивали, пока другие не справлялись с объемом работы.

Участники изучили картирование — инструмент визуализации и анализа потока создания ценности. Для выравнивания времени выполнения шагов процесса участники познакомились с концепцией балансировки. Команды научились рассчитывать время такта (расчетный интервал времени для выпуска единицы продукции по требованию заказчика) и сравнивать его с фактическим временем цикла.

3️⃣ В финальном раунде рабочие группы полностью перестроили логистику.

Передача изделий между операциями происходила по одной штуке — был организован поток единичных изделий. Результаты превзошли ожидания: брак был сведен к нулю. Соревновательный элемент помог участникам выложиться по максимуму и добиться эталонных показателей.

Финальное обсуждение было посвящено культуре непрерывных улучшений. Участники наглядно увидели разницу между классической моделью развития (с периодами застоя) и бережливым подходом, в основе которого лежат небольшие, но постоянные улучшения процессов.



✅ Обучение на базе сборки штепсельных вилок стало для сотрудников ООО «Инфомат» не просто игрой, а сменой парадигмы мышления. Попробовав себя в разных ролях и изучив инструменты бережливого производства, рабочей группе теперь предстоит перенести полученный опыт с учебных столов на реальную производственную площадку.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Сегодня РЦК Татарстана услышал три главных слова: «Вы прошли сертификацию»

📆 Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК Татарстана) с 12 по 14 августа принимал комиссию по сертификации.

➡️ Помимо представителей Минэкономразвития России и АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда», которые традиционно составляют основу комиссии, присутствовали коллеги из Управления мониторинга проектов и программ департамента экономической политики и развития города Москвы, Министерства экономического развития Камчатского края, а также из РЦК Москвы и Камчатского края.

🔎 Сертификация проводится с целью оценки уровня реализации в субъекте федерального проекта «Производительность труда» и включает в себя посещение двух предприятий-участников. Кроме того, оценивается организация деятельности РЦК и проведение обучающих мероприятий.

➡️ Среди предприятий были отобраны ООО «КМП ПОВОЛЖЬЕ» (г. Казань, компания занимается производством профилей с помощью холодной штамповки или гибки) и ООО «ЭНЕРГОСПЕЦИНЖИНИРИНГ» (Высокогорский район, предприятие осуществляет производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры), которые достойно продемонстрировали результаты совместной работы.

☑️ По результатам оценки комиссией принято решение о сертификации РЦК Татарстана и даны рекомендации для дальнейшего развития и укрепления позиций.



📌 Напомним, федеральный проект реализуется по всей стране в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и дает возможность предприятиям реального сектора экономики получить бесплатную экспертную поддержку по внедрению инструментов бережливого производства и другие меры государственной поддержки.

🔑 Подать заявку на участие можно на сайте производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Повышение производительности труда в ООО «АН-НАМЛЬ»

🏭 Компания «АН-НАМЛЬ» в феврале 2026 года стала участником регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан», а в середине мая приступила к его реализации.

Основное направление деятельности компании — производство и поставка первичных и вторичных полимеров: полиэтилена, полипропилена, полистирола, АБС-пластика, поликарбоната, а также стрейнированных каучуков.

📍 В качестве пилотного потока для реализации проекта по повышению производительности труда предприятие выбрало производство полимерного сырья, доля которого составляет 23% в выручке компании.

➡️ На текущий момент проведено обучение рабочей группы и завершается этап диагностики потенциала изменений.

📌 Отметим, что региональный проект «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан» является республиканской мерой поддержки и предоставляется предприятиям, которые хотят повысить свою эффективность, но не проходят по критериям участия в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

🔑 Подробнее о региональном проекте можно узнать на сайте ppt.tatarstan.ru, о федеральном проекте — на платформе Производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

АО «ПО «Камгэсэнергострой»: второй модуль обучения

⚡️ АО «ПО «Камгэсэнергострой» продолжает системную работу по совершенствованию управленческих процессов в промышленном строительстве: на предприятии успешно проведён второй модуль обучающих мероприятий для сотрудников. Тренинги были посвящены стандартизированной работе и прикладным инструментам бережливого производства.

🔑 Обучение реализуется в рамках федерального проекта «Производительность труда» и национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Участие в этих инициативах даёт предприятию доступ к проверенным отраслевым практикам, экспертной поддержке и единой методологии повышения операционной эффективности. Для освоения инструментов и адаптации их под специфику компании специалисты активно используют ресурсы платформы производительность.рф: здесь собраны готовые шаблоны, методические рекомендации, примеры внедрения и обучающие курсы, которые помогают быстро переводить теорию в практические решения.

➡️ В ходе второго модуля сотрудники изучили не только базовые принципы стандартизации, но и конкретные прикладные инструменты: стандартизацию операций, методы выявления и устранения проблем. Особое внимание уделялось тому, как эти инструменты можно применять именно в управлении строительными проектами — где критически важны сроки, качество и координация большого числа участников.

➡️ Следующий этап работы — масштабирование лучших практик, выявленных в ходе обучения, на все ключевые процессы управления проектами. Планируется разработка и внедрение стандартов для основных офисных операций, а также формирование внутреннего пула тренеров, которые смогут поддерживать и развивать культуру непрерывных улучшений в компании.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

Обучение для сотрудников ООО «Купер»

⚡️ Для реализации пилотного проекта рабочая группа предприятия прошла обучение базовым инструментам бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

🗣 За неделю на ООО «Купер» тренер регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК РТ) Савкин Максим провел следующие тренинги:

🔗 Основы бережливого производства;
🔗 Реализация проекта по улучшениям;
🔗 Производственный анализ;
🔗 5С на производстве;
🔗 Картирование.

«Рабочая группа показала высокий уровень вовлеченности и стремление к улучшению производственных процессов. Уверен, что полученные знания позволят команде ООО „Купер“ эффективно применять инструменты бережливого производства на практике, способствуя повышению общей продуктивности и качества работы.» — поделился обратной связью Савкин М.А.

🔑 Подробнее о федеральном проекте можно узнать на ИТ-платформе Производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ

ООО «МТК «ТАЛ-Агро» стало участником регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан»

📍 Пилотным направлением для внедрения бережливых технологий выбран процесс оказания транспортных услуг. Это один из основных направлений деятельности предприятия. Уже состоялось установочное совещание, сформирована рабочая группа, а сотрудники приступили к обучению основам бережливого производства.

➡️ Следующим этапом станет диагностика выбранного направления. После ее завершения специалисты регионального центра компетенций вместе с командой предприятия определят целевые показатели проекта, сформируют план мероприятий по достижению целевого состояния и приступят к реализации намеченного плана и созданию эталонного участка по внедрению инструментов бережливого производства.

🏭 Отметим, что региональный проект «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан» является республиканской мерой поддержки и предоставляется предприятиям, которые хотят повысить свою эффективность, но не проходят по критериям участия в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

🔑 Подробнее о региональном проекте можно узнать на сайте ppt.tatarstan.ru, о федеральном проекте — на ИТ-платформе Производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ