Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Опубликовала на VC небольшую аналитическую статью по отчёту McKinsey The State of Fashion 2026.
Без слова «кризис», но с тем, что обычно этим словом называют:
падение покупательной способности, рост цен, осторожное потребление, давление на маржу, перестройка спроса и поведения.
Там не про моду как индустрию, а про моду как зеркало экономики:
как меняется торговля, работа, ценности, технологии и ожидания людей — и почему ощущение «всё нормально» сегодня часто не аналитическое, а психологическое.
А показатели там следующие:
— падение потребительской уверенности;
— рост цен практически во всех регионах мира;
— снижение покупательной способности;
— замедление экономик США и Европы;
— уход покупателей в value-потребление, mid-segment и secondhand;
— давление на маржу и стагнация люкса;
— рост ожиданий безработицы (впервые с 2020 года большинство респондентов ждут ухудшения, а не улучшения).
В экономике это называется структурный спад. Без резкого падения, но с долгим изменением спроса, ожиданий и приоритетов.
И, как показывает практика, быстрее всего адаптируются не самые оптимистичные, а самые «трезвые» 😎 чинь-чинь🥂
Без слова «кризис», но с тем, что обычно этим словом называют:
падение покупательной способности, рост цен, осторожное потребление, давление на маржу, перестройка спроса и поведения.
Там не про моду как индустрию, а про моду как зеркало экономики:
как меняется торговля, работа, ценности, технологии и ожидания людей — и почему ощущение «всё нормально» сегодня часто не аналитическое, а психологическое.
А показатели там следующие:
— падение потребительской уверенности;
— рост цен практически во всех регионах мира;
— снижение покупательной способности;
— замедление экономик США и Европы;
— уход покупателей в value-потребление, mid-segment и secondhand;
— давление на маржу и стагнация люкса;
— рост ожиданий безработицы (впервые с 2020 года большинство респондентов ждут ухудшения, а не улучшения).
В экономике это называется структурный спад. Без резкого падения, но с долгим изменением спроса, ожиданий и приоритетов.
И, как показывает практика, быстрее всего адаптируются не самые оптимистичные, а самые «трезвые» 😎 чинь-чинь🥂