Я всё больше убеждаюсь: в сетевом важно не только в какую компанию ты пришёл. Очень важно — в какую команду ты попал.
Потому что именно внутри команды ты проводишь огромное количество времени. Здесь ты учишься, растёшь, ошибаешься, задаёшь вопросы, получаешь поддержку. И рано или поздно начинаешь впитывать не только инструменты работы, но и ценности, отношение к людям, стиль общения своего окружения.
В самом начале моего пути в онлайне у меня был опыт команды, который дал мне очень важное понимание: я точно знаю, какой НЕ хочу видеть свою команду.
Токсичность, ругань, обсуждение людей за спиной, вечное перемывание косточек — мне это не близко. Так же как мне не близка другая крайность, когда вся «командная работа» сводится к тусовке, бесконечному веселью и разговорам ни о чём. Потусили, посмеялись — классно. А что завтра делать партнёру, чтобы получить результат? 🤷♀️
Для меня команда — это прежде всего люди + ценности + система.
Мне важно, чтобы внутри было уважение. Чтобы новичок не боялся задать «глупый» вопрос. Чтобы сильные не самоутверждались за счёт слабых. Чтобы мы умели радоваться результатам друг друга. Чтобы лидер не просто говорил «иди делай», а мог помочь найти решение, когда человек упёрся в стену.
Но при этом я за рабочую команду. Мы пришли сюда не только общаться. Люди приходят в сетевой с целями: кому-то нужны первые 20 тысяч, кому-то — серьёзный бизнес, кому-то — большая структура. И моя задача как лидера — создать условия, в которых у человека есть понятный путь к его цели.
Именно поэтому у нас появился
КОД РОСТА. Не ради красивого названия и ещё одного обучения. Я хотела, чтобы партнёру не приходилось каждый день гадать: «А что мне сегодня делать?» Чтобы были инструменты, маршруты, обучение, поддержка и следующий понятный шаг.
При этом я прекрасно понимаю: моя команда подойдёт не каждому. И это нормально. Кому-то нужна совсем другая атмосфера, другой лидер, другие ценности и другой стиль работы.
Но вот что я бы точно советовала человеку, который выбирает команду в сетевом: смотрите не только на маркетинг и возможности компании. Посмотрите на людей, с которыми вам предстоит идти. На лидера. На атмосферу. На то, чему там учат. На то, какие ценности считаются нормой. И главное — растут ли там люди или просто проводят время.
Потому что компания даёт возможности.
А вот среда, в которой ты будешь эти возможности реализовывать, во многом зависит от команды. 💚
А для вас что самое важное в команде: атмосфера, сильный лидер, система, обучение или люди?