Решил попробовать новый формат, посмотрим зайдет вам или нет. Побыть для вас таким визионером.
Можете меня поздравить уже год с лишним работаю в ВБ, и переодически выпадает возможность чуть-чуть двигаться по грейду.
Я определенно вижу одну тенденцию, что в реальности рост в компаниях связан с уровнем вашей проактивности, наглости и хождению в офис.
Не столь важно какие у вас технические навыки, будь вы A-player, senior или middle. От вас ожидают проактивность. Чем вы более самостоятельные — сами найдете проблему, сами ее подсветите, сами ее решите тем лучше. Таких людей любят, а иначе придется тратить на вас много ресурсов из-за микромеджмента. Лид всё таки не ваша мама, что бы вам слюнки подтирать и говорить что вам делать.
Наглость может быть как здоровая так и не здоровая, но обе работают. По сути чем больше ответственности вы покрываете тем больше у вас власти в компании. Здоровая наглость это брать больше ответственности, отстаивать свою ценность и ваших проектов. Но есть и вторая сторона этой медали — ничто не мешает вам заниматься ну например селективностью и тд.
Вторая забавная корреляция — если вы не ходите в офис вы не растете. К сожалению чаще всего это действительно так, особенно если вы лид. В офисе процессе решаются быстрее, все важное происходит в офисе. За год я заметил, что у нас действительно большая часть людей кто ходил в офис так или иначе выросли.
Что думаете?
Можете меня поздравить уже год с лишним работаю в ВБ, и переодически выпадает возможность чуть-чуть двигаться по грейду.
Я определенно вижу одну тенденцию, что в реальности рост в компаниях связан с уровнем вашей проактивности, наглости и хождению в офис.
Не столь важно какие у вас технические навыки, будь вы A-player, senior или middle. От вас ожидают проактивность. Чем вы более самостоятельные — сами найдете проблему, сами ее подсветите, сами ее решите тем лучше. Таких людей любят, а иначе придется тратить на вас много ресурсов из-за микромеджмента. Лид всё таки не ваша мама, что бы вам слюнки подтирать и говорить что вам делать.
Наглость может быть как здоровая так и не здоровая, но обе работают. По сути чем больше ответственности вы покрываете тем больше у вас власти в компании. Здоровая наглость это брать больше ответственности, отстаивать свою ценность и ваших проектов. Но есть и вторая сторона этой медали — ничто не мешает вам заниматься ну например селективностью и тд.
Вторая забавная корреляция — если вы не ходите в офис вы не растете. К сожалению чаще всего это действительно так, особенно если вы лид. В офисе процессе решаются быстрее, все важное происходит в офисе. За год я заметил, что у нас действительно большая часть людей кто ходил в офис так или иначе выросли.
Что думаете?