Retail Week/Неделя Ритейла

Добрый день, друзья!
Сегодня в #блицновости — Metro уходит из Казахстана, продавцы Ozon получили годовую налоговую отсрочку, покупатели тратят на еду медленнее роста цен, а мировой индекс продовольствия взял четырёхлетний максимум.

Поехали!

🏪 Metro закрывает бизнес в Казахстане.
Все шесть оптовых магазинов и службу доставки компания свернёт до конца марта 2027 года. Сеть работала в стране с октября 2009-го, точки есть в Астане, Алма-Ате, Шымкенте, Павлодаре, Караганде и Усть-Каменогорске.
В Metro объясняют решение тем, что инвестиции и уточнение позиционирования не сформировали базу для устойчивого роста. В подразделении заняты около 650 человек.
График закрытия по отдельным магазинам пока не раскрыт, российские события компания причиной ухода не называла.

💼 Продавцы Ozon получили отсрочку по налогам на год.
Постановление № 1277 переносит на 12 месяцев уплату НДС, налога на прибыль, УСН, взносов и других платежей за период с августа 2026 по июль 2027 года.
Право на поддержку даёт ущерб свыше 5% доходов за 2025 год, а для бизнеса, зарегистрированного с 1 декабря 2025-го, порог не применяется. Потери на складах Ozon и РВБ при проверке порога могут считаться вместе.
Заявление подавать не нужно: реестры формирует сама площадка. До конца года для пострадавших приостановлены выездные проверки.

🛒 Траты на продукты отстают от цен.
По данным Т—Ж, активный покупатель в августе потратил 13 691 рубль против 13 162 годом ранее, рост около 4% при подорожании продуктов на 5,08%.
Средний чек при этом прибавил 6,99%, до 597 рублей. Сумма за месяц зависит ещё и от числа покупок, поэтому расхождение показателей закономерно.
За два года траты выросли на 6,95%, а цены — на 14,6%. Сетям стоит смотреть на частоту визитов и долю промо вместе с чеком.

🌾 Мировые цены на еду обновили четырёхлетний максимум.
Индекс ФАО в сентябре поднялся до 136 пунктов — максимум с ноября 2022 года, плюс 1,5% за месяц и 5,8% за год.
Разброс по группам большой: сахар прибавил 6,1%, зерновые 5,1%, масла 0,9%, а мясо подешевело на 1,1%. Пшеница выросла на 6,3% на фоне логистики в Черноморском регионе и засухи в Северной Америке.
Прямого переноса в российские ценники здесь нет: между котировкой и полкой стоят урожай, курс, переработка и контракты.

Эти и другие новости — на Retail Life.

Retail Week в социальных сетях:
Telegram • ВКонтакте • MAX

Мировые цены на продовольствие снова растут.

В сентябре индекс ФАО достиг 136,0 пункта — это максимум с ноября 2022 года. За месяц он прибавил 1,5%, за год — 5,8%.

Сильнее всего выросли мировые котировки сахара (+6,1%) и зерновых (+5,1%).

Мясо, напротив, подешевело на 1,1%. ФАО связывает рост цен на зерно, в частности, со сбоями логистики в Черноморском регионе и засухой в Северной Америке.

Для ритейла это сигнал следить за закупками и условиями поставок. Сам индекс отражает международные цены на сырьевые товары и не означает такого же роста цен в российских магазинах.

Листайте карточки — в них динамика по категориям.

Подробнее — в материале на нашем портале.

Покупатель стал рациональнее — но экономит не на всем
Потребители внимательнее планируют расходы, пересматривают набор категорий, чаще выбирают более доступные сегменты и СТМ и сравнивают предложения разных сетей. Но экономия остается избирательной.

«Усложнение социальной реальности заставляет современного покупателя сочетать разные стратегии поведения. Он ищет оптимальное соотношение цены и качества, но не готов отказываться от того, что важно для привычного образа жизни: заботы о здоровье и близких, экономии времени и удовольствия», — отмечает модератор сессии Анастасия Сидорина, директор по работе с клиентами «РОМИР».

При этом единой модели поведения нет: молодые и старшие покупатели по-разному решают, на чем можно сэкономить и какие свойства товара для них остаются принципиальными.

7 октября на аналитической сессии «Потребительское настроение, что определяет выбор сегодня: тренды и ключевые цифры» обсудят потребительский рынок СФО, главные тренды 2026 года, поведение зумеров и то, как ритейлу адаптироваться к новым привычкам покупателей.

7 октября, 10:00–11:00
Омск, Конгресс-холл, зал Синий (3 этаж).
Подробнее в программе
Регистрация

Добрый день, друзья!
Сегодня в #блицновости — импортный алкоголь готовят к новым пошлинам, детский НДС требует бумаг, маркировка приходит в колбасу и консервы, а независимый e-commerce разгоняется быстрее рынка.
Поехали!

🥃 Пошлины на импортный алкоголь предлагают поднять.
В материалах к бюджету на 2027–2029 годы Минфин обозначил ориентир €5 за литр для крепких напитков и пива из недружественных стран. Сейчас нижняя граница для крепкого составляет €3, для пива ставка равна €1,5.
Для крепкого алкоголя меняется именно минимальный порог: при таможенной стоимости, где 20% уже перекрывают €5, платёж останется прежним.
Бюджет рассчитывает получить 30 млрд рублей за три года. Решение пока не принято, действующие ставки сохраняются.

🧸 Ставку НДС 10% на детские товары теперь надо обосновать.
С 1 октября право на пониженную ставку подтверждается документами: сведения о сертификате или декларации должны быть в реестре Росаккредитации, допускаются и иные документы об оценке соответствия по правилам ЕАЭС.
Импортёрам бумаги нужны одновременно с декларацией на товары, то есть вопрос решается до поставки.
Сама ставка сохранена. Продавцу остаётся сверить позиции с перечнем по постановлению № 908 и связать каждую с действующим основанием.

🌭 Маркировка добралась до колбасы и консервов.
С 1 октября производители наносят коды на колбасные изделия и новые категории товаров гигиены, включая зубные щётки, салфетки и ватные изделия.
Для магазина важнее другое: консервы с этой даты сканируют на кассе, а автомасла и спецжидкости проходят разрешительную проверку с офлайн-режимом при обрыве связи.
Даты у категорий разные. Кассовая передача сведений по гигиене начнётся 1 октября 2027 года, по мясным изделиям — 1 июня 2027-го, остатки можно допродать.

🛒 Независимый e-commerce растёт быстрее маркетплейсов.
INFOLine прогнозирует 5,75 трлн рублей по итогам 2026 года и рост на 25,8% против 22,5% годом ранее. Доля сегмента в онлайн-рознице поднимется до 34,9%.
В расчёт входят не только собственные сайты брендов, но и специализированные площадки. Data Insight при этом ждёт замедления всего рынка интернет-торговли с 19% до 15%.
Переход в свой канал экономит комиссию, но добавляет расходы на трафик, обработку заказа и доставку, поэтому маржа автоматически не вырастет.

Эти и другие новости — на Retail Life.

Retail Week в социальных сетях:
Telegram • ВКонтакте • MAX

Лицензии с 1 октября и блокировки сайтов: что меняется на табачном рынке?
С 1 октября начинается выдача лицензий на торговлю табачной и никотинсодержащей продукцией, а с 1 марта 2027 года работать без них будет нельзя. Одновременно уже действует механизм внесудебного ограничения доступа к интернет-ресурсам, предлагающим запрещенную дистанционную продажу такой продукции. 

Для Сибири тема особенно актуальна: последнее опубликованное исследование оценивало долю нелегального оборота сигарет в СФО в 6,1% против 7,7% в предыдущем замере. 

8 октября на экспертной сессии «Контроль табачного рынка: лицензирование и внесудебная блокировка — новые инструменты регулирования» обсудят практику запуска лицензирования, динамику нелегального рынка СФО и первые результаты внесудебной блокировки интернет-ресурсов.

Модератор — Владлен Максимов — президент Ассоциации малоформатной торговли, председатель Президиума «Торгпром».

Артем Кирьянов — заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации (online).

Андрей Ахметзянов — менеджер по взаимодействию с органами государственной власти ООО «Дж.Т.И. Россия».

Дмитрий Шарков — управляющий по корпоративным вопросам региона Сибирь и Дальний Восток аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России.

8 октября, 13:30–15:00
Омск, Конгресс-холл, зал Белый (3 этаж).

Подробнее в программе
Регистрация

1,06 трлн рублей продуктов уже продается онлайн. Что это меняет для поставщика?
В первом полугодии 2026 года онлайн-продажи продуктов питания достигли 1,06 трлн рублей и заняли 14,8% российского e-commerce. Вместе с ростом новых каналов меняются договорные отношения, требования сетей и сама экономика работы поставщика.

«Усложнение социальной реальности заставляет современного покупателя сочетать разные стратегии поведения. Он ищет оптимальное соотношение цены и качества, но не готов отказываться от того, что важно для привычного образа жизни: заботы о здоровье и близких, экономии времени и удовольствия. У разных социальных групп свои приоритеты, поэтому задача бизнеса сегодня – точно понимать своего покупателя и находить подход к каждому сегменту».

8 октября на экспертной сессии «Цепочка поставок продовольствия: как поставщики встраиваются в современные форматы торговли» обсудят, как адаптировать бизнес к новым требованиям, оптимизировать ассортимент под ожидания покупателей, выстраивать отношения с сетями и использовать альтернативные каналы продаж и логистики.

Мария Филиппова — директор по связям с общественностью и государственными органами «Группа Лента».

Алексей Лукьяненко — коммерческий директор «ПРОДО Птицефабрика Сибирская» (Троекурово).

8 октября, 15:30–17:00
Омск, Конгресс-холл, зал Белый (3 этаж).

Подробнее в программе
Регистрация

Добрый день, друзья!
Сегодня в #блицновости — RWB поднялась выше X5 в рейтинге Forbes, маркетплейсы начинают сверять карточки с госреестрами, орфанные препараты разрешили везти в иностранной упаковке, а владелец ЦУМа проиграл ФАС три дела подряд.

Поехали!

📊 RWB опередила X5 по чистой прибыли.
В рейтинге Forbes «100 самых прибыльных компаний России» объединённая компания Wildberries & Russ заняла 17-е место с результатом 142,5 млрд рублей, X5 оказалась на 25-м с 83,1 млрд.
Оговорка существенная: в показатель RWB включена прибыль WB Банка, поэтому представлять всю сумму как заработок маркетплейса некорректно.
Динамика внутри сотни разошлась: RWB прибавила с 98 млрд, «Лента» выросла на 55%, «Меркурий Ритейл Холдинг» — более чем втрое, а X5 снизила результат примерно на 20%.

🔍 Маркетплейсы начинают сверять карточки с госреестрами.
С 1 октября площадки проверяют сведения продавцов по 12 государственным системам до публикации карточки. Набор проверок зависит от кода ТН ВЭД или ОКПД2, на процедуру отведено три рабочих дня.
Актуальность данных подтверждают не реже раза в десять рабочих дней, а изменение проверяемых сведений снимает карточку с показа до повторной сверки.
Уже размещённый ассортимент проверят в течение 180 дней, так что переходный период у продавцов есть. Подтверждение прав на товарный знак начнёт действовать отдельно, с 1 марта 2027 года.

💊 Орфанные препараты разрешили ввозить в иностранной упаковке.
Правительство дало 12 месяцев после регистрации на поставки оригинальных орфанных и высокотехнологичных лекарств в зарубежной упаковке с русскоязычной самоклеящейся этикеткой.
Мера закрывает разрыв в поставках: после регистрации процедура ввоза незарегистрированных препаратов перестаёт работать, а русифицированная упаковка к этому моменту ещё не готова.
Контроль качества сохраняется на всех этапах, а перечень препаратов, свободно продаваемых в рознице, решение не расширяет.

👜 Владелец ЦУМа проиграл ФАС три дела подряд.
Арбитражный суд Москвы отказал «Меркури Моде» в оспаривании решений службы по соглашениям с Dolce & Gabbana, Gucci и Premiata. По расчётам ФАС, доля компании составляла 89,6%, 55,19% и 43,49% соответственно.
Предметом оценки стали ограничения на прямые продажи, назначение других продавцов и гарантия самого низкого прайс-листа.
Решения первой инстанции можно обжаловать. Ритейлерам с сильными марками пока стоит перечитать свои условия дистрибуции: территорию эксклюзива, ассортиментные оговорки и ценовые гарантии.

Эти и другие новости — на Retail Life.

Retail Week в социальных сетях:
Telegram • ВКонтакте • MAX

22,2% российской розницы уже приходится на онлайн. Как должна работать «Российская полка»?
В первом полугодии 2026 года интернет-торговля достигла 7,2 трлн рублей, а доля онлайна в российской рознице выросла до 22,2%. В e-commerce место на полке фактически заменили поисковая выдача, рекомендации и алгоритмы продвижения.
«Ключевой вопрос не в том, нужна ли российскому производителю дополнительная видимость, а в том, как сделать так, чтобы эта видимость действительно конвертировалась в продажи. Высокая позиция в выдаче сама по себе проблему не решит», — отмечает модератор Мария Гаранина, GR бизнес-партнер Open Group.

8 октября на экспертной сессии «„Российская полка“ на маркетплейсах: регулирование, конкуренция и реальная поддержка производителей» представители государства, производителей и рынка обсудят, как встроить поддержку российских товаров в алгоритмы площадок, не нарушая конкуренцию, и какие условия нужны, чтобы она действительно приводила к росту продаж.

Олеся Татаринова — начальник отдела развития электронной торговли, общественного питания и бытовых услуг Департамента развития внутренней торговли Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Константин Николаев — руководитель экспортного развития и взаимодействия с государственными органами власти «Фитокосметик».

Дмитрий Шанин — генеральный директор Geltek.

Андрей Рачков — директор по внешним коммуникациям «Арнест ЮниРусь».

Яна Шубейкина — руководитель проектов Ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии».

Анастасия Серова — менеджер проектов по трансформации бизнеса Open Group.

8 октября, 13:30–15:30
Омск, Конгресс-холл, зал Синий (3 этаж).
Подробнее в программе
Регистрация

Сибирский ритейл растет по-разному. Где искать новые точки роста?
Оборот розничной торговли в СФО достиг 1,45 трлн рублей, увеличившись на 4,7% год к году. Но внутри округа динамика заметно различается — от +8,2% до +0,4%. За общей статистикой скрываются разные покупательские сценарии, логистика, конкуренция и экономика отдельных городов.

«Сибирь нельзя рассматривать как однородный рынок. Здесь отличаются покупательские сценарии, логистика, плотность конкуренции, экономика отдельных городов и потенциал разных форматов. Поэтому наша задача на сессии — не противопоставлять федеральный и региональный ритейл, а разобраться, как выглядит эффективная модель развития именно в Сибири и где сегодня находятся реальные точки роста», — говорит модератор Мария Гаранина, GR бизнес-партнер Open Group.

7 октября на круглом столе «Сибирь как отдельный рынок: покупатель, конкуренция и новые точки роста» федеральные и региональные игроки обсудят, где потенциал привычных моделей уже исчерпан, какие решения требуют локальной адаптации, как меняется экономика ритейла и какие форматы могут стать следующими точками роста.

Виктор Шкуренко — основатель и генеральный директор «ТД Шкуренко».

Игорь Макурин — учредитель и директор ТД «АБК – Новая Сибирь».

Олеся Ермоленко — директор департамента по развитию и запуску Сибирского округа «Магнит».

Сергей Вилков — директор по развитию сети «Бегемаг».

Андрей Коровин — директор и соучредитель сети «Парфюм-Лидер».

Андрей Самойлов — исполнительный директор Ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии».

7 октября, 13:30–15:30
Омск, Конгресс-холл, зал Синий (3 этаж).
Подробнее в программе
Регистрация

Добрый день, друзья!
Сегодня в #блицновости — Минфин хочет считать кассовые риски по суммам, «Додо Пицца» разбирается с кибератакой, Metro перешла во временное управление, а Wildberries развёл B2B и розницу по разным выдачам.

Поехали!

🧾 Кассовые риски предлагают считать по деньгам.
Минфин подготовил проект приказа с семью новыми индикаторами риска для проверок ККТ, перечень расширится с трёх до десяти. Документ пока не утверждён.
Принципиальное отличие в методике: действующие индикаторы считают количество чеков, новые добавляют доли по суммам. Возвраты предлагают отслеживать при 80% от суммы прихода за 30 дней, коррекции — при 30% за 90 дней.
Отдельные признаки касаются отсутствия зарегистрированной кассы: 90 дней после внесения торгового ОКВЭД в реестр или 180 дней с начала патента в общепите.

🍕 «Додо Пицца» проверяет последствия кибератаки.
Сеть сообщила о взломе IT-системы и возможном доступе к данным части клиентов: имена, адреса доставки, телефоны, почта, даты рождения и составы заказов. Доступ злоумышленников заблокирован, Роскомнадзор уведомлён.
Платёжные данные компания не хранит, поэтому карты из этой системы уйти не могли.
Риск здесь в другом: связка адреса, телефона и истории заказов позволяет собрать убедительное обращение от имени доставки. Число затронутых клиентов пока не названо.

🏪 Metro перешла под временное управление.
Указ от 28 сентября передал АО «УК Торг РУС» доли в трёх российских юрлицах сети, включая «Метро Кэш энд Керри». Гендиректор управляющей компании Йоханнес Толай одновременно возглавляет российский бизнес Metro.
METRO AG заявила, что формальное владение сохраняется, а оперативный контроль утрачен. Российская компания сообщила о штатной работе: 91 торговый центр, около 9 тыс. сотрудников, более 300 тыс. профессиональных клиентов.
В Кремле процесс назвали обратимым, предпосылок для его прекращения пока не видят.

🛍 Wildberries развёл B2B и розницу по разным выдачам.
Товары с отметкой «Только для ИП и юрлиц» больше не показываются физлицам в общем поиске и каталоге. Для них открыли отдельные CPC-кампании с оплатой за клик, смешивать бизнес-товары с розничными в одной кампании нельзя.

Продавцам со смешанным ассортиментом стоит проверить настройки карточек: ошибочная отметка теперь закрывает позицию от розничной аудитории целиком.
Показатели тоже придётся читать заново. Падение показов после разделения может означать уход нецелевых просмотров, поэтому сравнивать ставки и конверсию имеет смысл внутри одной аудитории.

Эти и другие новости — на Retail Life.

Retail Week в социальных сетях:
Telegram • ВКонтакте • MAX

Где ритейлу хранить товар — и где его продавать?

В первом полугодии 2026 года в России ввели 2,7 млн кв. м складов, на 10% меньше год к году. Арендные ставки при этом снижаются несколько кварталов подряд. Одновременно на торговую недвижимость пришлось 37% инвестиций в коммерческую недвижимость.

8 октября на экспертной дискуссии «Коммерческая недвижимость: торговые центры, стрит-ритейл, склады» обсудят:

Где теперь хранить и где продавать товары предпринимателям?

Торговые центры или стрит-ритейл, что выбрать?

Какие возможности предлагает городское пространство?

Как защитить товарные запасы и саму коммерческую недвижимость?

Стоимость доставки и хранения товаров в цепи поставок;

Как построить себе склад?

Модератор — Алексей Блюмкин — вице-президент по коммерческой недвижимости Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла.

8 октября, 16:00–17:30
Омск, Конгресс-холл, зал Синий (3 этаж).

Подробнее о сессии · Регистрация

Добрый день, друзья!
Сегодня в #блицновости — семаглутид принёс аптекам 24 млрд рублей, пострадавшие от атак объекты освободили от плановых проверок, возвраты на маркетплейсах хотят приблизить к офлайну, а пошлина на БАДы вырастет до 35%.

Поехали!

💉 Семаглутид дал аптекам 24 млрд рублей за восемь месяцев.
Продажи препаратов с этим действующим веществом выросли на 60% в деньгах и на 77% в упаковках, до 4,7 млн штук. Средняя стоимость упаковки при этом снизилась на 8%, до 4951 рубля.
Ассортимент расширился заметно: 13 торговых наименований и 39 позиций с учётом дозировок против девяти и 29 годом ранее.
Деньги остаются у двоих: на «Семавик» и «Квинсенту» приходится около 96% рублёвых продаж категории.

🏗 Повреждённые магазины и склады освободили от плановых проверок.
Постановление правительства № 1238 ввело мораторий с 28 сентября до 1 октября 2027 года для объектов, пострадавших от атак начиная с 1 января 2026 года.
Мера привязана к конкретной площадке, поэтому остальные объекты сети проверяются в обычном порядке.
Часть внеплановых оснований сохраняется: требование прокуратуры, поручение президента или правительства, угроза жизни и здоровью, работа без уведомления о её начале.

📦 Возвраты на маркетплейсах хотят приблизить к правилам офлайна.
ЦСР предлагает распространить на онлайн категорийные исключения и перенести проверку товара на момент получения. Сейчас косметику и парфюмерию, невозвратные в магазине, при заказе через маркетплейс вернуть можно.
Операционная нагрузка ляжет на ПВЗ: спор о состоянии вещи возникнет прямо при выдаче.
Инициатива совпадает по направлению с сентябрьскими поправками Минэкономразвития. Общий элемент — передача правительству права определять перечень категорий, и спорить рынок будет именно о его составе.

💊 Пошлина на БАДы из недружественных стран вырастет до 35%.
Со 2 октября ставка поднимется с нынешних 10–20% и продержится до конца 2027 года. Исключение сделано для Венгрии и Словакии.
Прямой эффект ограничен: на импорт приходится около 16% вводимых в оборот БАДов, а 45% ввоза идёт из Киргизии, страны ЕАЭС. Под удар попадают европейские и американские марки верхнего сегмента.
Для аптек это чувствительно: БАДы компенсируют низкую наценку на жизненно важные лекарства. Прогноз по рознице — плюс 10–15%, причём дорожать будут и российские марки под общим ценовым зонтиком.

Эти и другие новости — на Retail Life.

Retail Week в социальных сетях:
Telegram • ВКонтакте • MAX

Приглашаем принять участие в Форума "Дни ритейла в Сибири" 7-9 октября

Ключевые темы деловой программы:

Аналитическая сессия. Оценка текущего состояния отрасли и потребительского поведения в регионе, формирующая контекст для всех последующих обсуждений.

Пленарное заседание «Модель торговли: будущее регионального ритейла». Диалог бизнеса и власти о балансе между федеральными и локальными игроками, продовольственной безопасности и адаптации к новым экономическим условиям.

Отраслевые треки первого дня: маркетинг на основе данных, развитие сегмента готовой еды, трансформация торговых и складских площадей, эволюция сетевых форматов.

Практикумы: управление ассортиментом, эффективные переговоры с поставщиками и внедрение цифровых инструментов мерчандайзинга.

Второй день — операционная эффективность: применение ИИ-решений, работа с маркетплейсами, франчайзинг.
Регуляторный блок: подготовка к новым стандартам «Российской полки» в сегменте beauty и уход, а также лицензионные требования к продаже табачной продукции

Участие бесплатное, регистрация на сайте siberia.retaildays.ru

Добрый день, друзья!

Сегодня в #блицновости — российские Nielsen и GfK сменили владельцев, SberDevices судится с «М.Видео», «Русская Медиагруппа» считает эмоции машинным обучением, а ювелирных точек в миллионниках стало меньше.

Поехали!

📊 Поставщики рыночных данных перешли к российским владельцам.
Инвестор Константин Леонович приобрёл российскую компанию Nielsen, а вместе с гендиректором Алексеем Дорофеевым получил контроль над ICMR, бывшим российским подразделением GfK. Речь именно о российских юрлицах, международные бренды сделки не затрагивают.
Масштаб панелей заметный: розничная панель ICMR охватывает данные партнёров в 700 городах, панель домохозяйств — 20 тыс. семей.
Сетям и производителям важна сопоставимость отчётов во времени. Изменения методик, состава панелей и условий доступа к данным пока не объявлены.

⚖️ SberDevices требует с «М.Видео» 6,64 млрд рублей.
«СалютДевайсы» подали иск к ООО «МВМ» в Арбитражный суд Москвы 22 сентября. Основание требований и состав суммы стороны не раскрыли.
В «М.Видео» сообщили, что работают над урегулированием и заинтересованы в сохранении партнёрства. SberDevices от комментариев отказалась.
Финансовый фон известен: чистый убыток группы за первое полугодие составил 36,1 млрд рублей против 25,2 млрд годом ранее, кредитный портфель реструктурирован.

🎧 «Русская Медиагруппа» учит модели распознавать эмоции слушателя.
На Е-Ритейл Форуме холдинг рассказал о машинном обучении для оценки реакции на музыку и о подключении видео и компьютерного зрения для анализа прямых эфиров.
В найме подход похожий: вместо строчек в резюме смотрят на результат практической задачи и умение довести работу с ИИ до полезного эффекта. Внутренняя платформа TWINR отдаёт сотрудникам статусы проектов прямо в Telegram.
Персональный эфир с отключением неинтересных треков пока заявлен как перспектива. Точность моделей и коммерческий эффект для рекламодателей холдинг не раскрывает.

💍 Ювелирная розница сокращает число адресов.
В 16 городах-миллионниках осталось 7,9 тыс. ювелирных магазинов и мастерских, на 4,5% меньше за год, по подсчётам 2ГИС. Мастерские держатся лучше: минус 2%.
Покупки перетекают в онлайн: за январь–август офлайн-покупок украшений стало меньше на 6%, интернет-заказов больше на 10%.
Крупные сети при этом растут. Sunlight за год открыл 28 магазинов, Sokolov расширился до 1,1 тыс. точек: распределять расходы на помещение и персонал большой сети проще, чем одиночному салону.

Эти и другие новости — на Retail Life.

Retail Week в социальных сетях:
Telegram • ВКонтакте • MAX