Роман про бизнес и не только


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Криптовалюты


Создатель @romakha

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Криптовалюты
Статистика
Фильтр публикаций


В мире появилась еще одна девушка-миллиардер

Хейли Бибер продала свой бренд косметики Rhode за 1 млрд $ компании e.l.f. Beauty. При этом она останется креативным директором.
⠀
Хейли 28 лет, а бренду всего 3 года. Ее компания придумала те самые трендовые чехлы для телефонов, к которым цепляется блеск для губ.
⠀
21 век — это когда миллиардером можно стать без нефти, газа, недвижки и финансовых рынков. А на косметике, крутом продукте, трендах и личном бренде.
⠀
Пойду дальше работать…


Почему падел стал таким популярным — неочевидная причина

Тренд оно понятно, сейчас какой-то бум на тему ракеток и мячей. Найти человека, который не скакал в стекляном корте практически невозможно.

Но на них далеко не уедешь. Предприниматели не дураки — не будут тратить десятки миллионов рублей на постройку кортов, основываясь только на хайпе. Это вам не Лабубу с алика возить.

Интересные детали:
– 2 теннисных корта = 3 падельных. Аренда почасовая, выручка с одной и той же площади больше
– В паделе 4 игрока, в теннисе — 2. В два раза больше людей = выручка за аренду ракеток, мячей, покупок в клубе и абонементов сильно выше
– Корты для падела дешевле в строительстве и окупаются быстрее. Особенно актуально в городах, где земля на вес золота
– Играть проще, чем в теннис. А это значит: низкий порог входа, меньше барьеров, больше “пошли попробуем”

💡Компании арендуют падел-корты для тимбилдингов,
друзья тянут друзей,
а к любому бизнесу, где люди платят, чтобы поорать и побегать — очередь.

Падел — это не только про спорт.
Это про социальный движ.
Про «я тоже хочу».
Про «было весело — давай ещё».


Последнее время активно изучаю все мировые стартапы, которые привлекли инвестиции от 10 млн $ в этом году.
Для изучения перспективных рынков для бизнеса.

Наткнулся на интересный проект, о рынке которого даже не мог подумать))😄

🐦Bird Buddy — это стартап из Словении, разработавший умную кормушку для птиц с интегрированной камерой и искусственным интеллектом.
С момента запуска в 2020 году проект привлёк более $34 миллионов инвестиций.

Bird Buddy — это кормушка с камерой, которая автоматически фотографирует птиц, прилетающих за кормом, и с помощью ИИ определяет их вид.

Пользователь получает уведомления и может просматривать фото и видео через мобильное приложение. Приложение предоставляет информацию о видах птиц и позволяет вести коллекцию наблюдений, превращая процесс в увлекательную игру.


Почему мы тратим на подписки больше, чем на спортзал — и не чувствуем этого

В спортзал ты ходишь с чувством вины.
А подписки оформляешь с лёгкой улыбкой.
“Ну 299 рублей в месяц — ерунда же.”

А потом оказывается, что таких «299» у тебя:

- музыка
- кинотеатр
- второй кинотеатр
- облако
- фотошоп
- курс, который ты не открывал
- ещё один курс, который ты даже не помнишь, как купил
- приложение, которое показывает, как ты спишь (хотя ты и так знаешь, что плохо)


И каждый месяц с карты тихо уходит сумма, на которую можно было бы взять абонемент в зал, или к психотерапевту,
или поехать туда, где нет Wi-Fi.

Почему мы это не чувствуем?

Потому что всё маленькими кусочками.
Потому что обещают стать лучше, не напрягая.
Потому что подписка — это современная форма надежды:
“Когда-нибудь я обязательно воспользуюсь.”

А спортзал — это форма реальности.
Где надо прийти.
Пахнуть.
Потеть.
Бороться не с жиром, а с прокрастинацией.

Мы не любим усилий.
Мы любим иллюзию движения.
И подписки — идеальный формат для тех,
кто хочет меняться, не двигаясь с места.


Как отличить “реальную боль клиента” от того, что ты сам себе придумал

Ты сидишь, думаешь, анализируешь:

— “Вот бы такой сервис — клиенты бы точно кайфанули.”
— “Если бы была такая функция, продажи бы взлетели.”
— “Люди же ненавидят звонить. Надо всё автоматизировать.”
— “А давай им ещё чат, квизы, баллы и поздравление с годовщиной регистрации.”


И кажется, ты прям чувствуешь их боль.
Но на самом деле — ты чувствуешь своё воображение.
Потому что это не боль клиента.
Это боль фантазийного пользователя, живущего в презентации.

Настоящая боль — она проще.
Без фич, без фантика, без “давайте добавим ещё”.
Она звучит так:

— “Мне неудобно.”
— “Я не понимаю.”
— “Слишком долго.”
— “Я не могу этим пользоваться.”
— “Мне это не нужно, я хотел другое.”


Настоящая боль — она раздражает.
А не вдохновляет на допиливание интерфейса.

💡Так что если ты придумываешь «новую функцию», а клиент в это время просто не может оплатить без танцев с бубном — ты не решаешь его боль.
Ты лечишь свою тревогу.

Иногда, чтобы понять, чего хочет клиент, нужно не брейнштормить,
а просто позвонить пяти настоящим пользователям и сказать:
“Расскажи, что тебя бесит. Только честно.”

И вот там — правда.
Не красивая. Не про wow-эффект.
Но такая, за которую реально платят.


Почему иногда работая в шаурмечной можно научиться большему, чем в огромной корпорации

Иногда лучший университет — это не корпорация.
А место, где есть человек, который хочет, чтобы ты вырос.
Потому что ему не всё равно.
Потому что если ты облажаешься — он разгребать будет сам.

Например, «дядя Арсен».
У него своя точка с шаурмой.
Пахнет мясом, жиром и делом.

Он не знает слова «LTV», но точно скажет, почему к нему возвращаются.
Он не запускает A/B-тесты — он просто убирает то, что не берут, и добавляет то, что хвалят.

И самое главное — он сам стоит рядом.
Он не начальник «где-то там».
Он следит, помогает, поправляет, учит.

Работая у дяди Арсена, ты поймёшь базовые навыки менеджмента:
как управлять поварами, поставщиками, клиентами и самим собой.

А теперь представь:
Ты — младший контент-менеджер в Яндексе.
У тебя наставник. Где-то.
Он скинет тебе файл с гайдом.
Потом пропадёт.
Потом ты будешь ждать ответа на вопрос четыре дня.


В Москва-Сити уже выбирают нового Папу?


Бернар Арно: как инженер превратился в короля всех сумок

Когда ты думаешь о бизнесе, ты представляешь стартап, продукт, питч.
А Бернар Арно представлял модный дом, шампанское и сумки, за которые готовы драться.

Именно он собрал под одним брендом LVMH: Louis Vuitton, Dior, Moët, Hennessy, Givenchy, Fendi, Celine, Bulgari и ещё десятки названий,
которые ты вряд ли произнесёшь правильно, но всё равно хочешь.

На старте он был обычным инженером. С дипломом.
А потом резко — не обычным.
Купил долю в умирающем доме Dior, выжил всех конкурентов с шахматной точностью и за пару десятилетий стал владельцем империи.

Сегодня он — №2 в мире по версии Forbes (на апрель 2025 года), с состоянием более $210 миллиардов.

Но вот что важно.
Он не технарь. Не айтишник. Не криптоевангелист.

Он — продавец эмоции.
Красивой упаковки. Мифа.
Ощущения, что ты "один из".

Бернар Арно не изобрёл роскошь.
Он просто сделал её системной.
Упаковал элитность в алгоритм.
И доказал, что бизнес — это не только про деньги.

Это про то, как ты заставляешь других захотеть платить больше.
Просто за то, чтобы быть ближе.
К мечте. К статусу.
К идее, что ты “чуть-чуть не такой, как все”.


Red Bull: как продавать крылья, не имея ни одной собственной фабрики👼

Они не варят.
Не разливают.
Не держат заводы.
Не строят линии.
Они вообще, по факту, не производят напиток.

Red Bull — это компания, у которой нет своей фабрики, но есть свой миф.
И он продаётся лучше, чем любые банки.

Пока другие бренды играли в “у нас состав чище”,
Red Bull продавал ощущение полёта.
Не напиток, а движение.
Не банку, а вызов.

Они не лезли в сравнение с конкурентами.
Они просто прыгали со стратосферы.
Спонсировали безумные гонки, трюки, скейтеров, дрифтеров,
всё, что пахнет риском, драйвом и чуть-чуть безумием.

А потом — молча ставили рядом банку.
Без объяснений.

У Red Bull нет фабрики, но есть идея, в которую верят.
А если ты веришь — тебе уже не важно, где это налито.

Это и есть сила бренда: когда ты продаёшь не продукт,
а чувство, которое он якобы даёт.

Red Bull не даёт крылья.
Но если ты в это поверишь — возможно, решишься прыгнуть.
И не важно, с парашютом или с идеей, которая давно ждёт своего старта.


Если итальянцы увидят этот скриншот, то они начнут Третью мировую😁


Сегодня умер Папа Римский Франциск.

Фигура, за которой стояли миллионы.
Не только как у религиозного лидера, но и как у символа эпохи.

И теперь начинается один из самых древних и почти мистических процессов — выбор нового Папы.
Это не пресс-конференция, не внутреннее голосование.
Это — конклав.

Ватикан закрывает двери.
Кардиналы из разных стран собираются в Сикстинской капелле.
Без связи. Без телефонов. Без мира снаружи.
Каждый из них — с бюллетенем.
Каждое имя — написано от руки.
После голосования — всё сжигается.
Да, буквально. В печи.

Если Папа не выбран — из трубы капеллы идёт чёрный дым.
Если выбран — белый.
И весь мир — от прихожан до президентов — смотрит в небо над Ватиканом, вглядываясь в цвет дыма.

В мире, где всё стало быстрым и цифровым, осталась точка на карте, где решения принимаются медленно, вручную и почти поэтично.


Я прочитал «Атомные привычки» за вас — и вот что важно знать

Если вы всё ещё держите эту книгу «на потом» — можно не спешить.
Я уже прочитал.
Делюсь основными выводами — без воды, мотивационного визга и самодисциплины уровня «вставай в 5 утра».

1. Привычки — это не про силу воли, а про систему.
Вы не слабый. У вас просто плохо выстроена среда.
Сделайте нужное очевидным. А вредное — неудобным.
Мозг не герой. Он просто идёт по пути наименьшего сопротивления.

2. Всё большое — это результат маленького, но регулярного.
Ты не становишься спортсменом за месяц.
Ты просто регулярно выходишь на пробежку.
Маленький шаг сегодня > вдохновлённая речь “со следующего понедельника”.

3. Вы не добиваетесь привычки — вы становитесь ею.
Кто вы есть — подтверждается действиями.
Курите каждый день — вы курящий. Пишете — вы писатель.
Личность — это результат повторяемости.

4. Лучшее, что можно сделать для новой привычки — упростить её.
Серьёзно.
Если на внедрение “привычки” уходит больше энергии, чем на работу — она не выживет.
Оставьте героизм для кино. В жизни побеждают ленивые системы.

5. Среда важнее мотивации.
Уберите сладкое с глаз — и мозг забудет, что хотел его.
Положите книгу на подушку — и, возможно, прочитаете пару страниц.
Мы — продукт того, что нас окружает.

6. Пропуск — не преступление. Два пропуска подряд — уже привычка.
Нет смысла корить себя за один срыв.
Но если вы сегодня не сделали и завтра не сделаете — мозг всё поймёт как: “А, это теперь нормально”.

7. Вознаграждение — это ключ.
Мозгу плевать на “результаты через полгода”.
Он хочет удовольствие сейчас.
Так дайте его. Хотя бы маленькое.
Связка: сделал — порадовал себя — залог выживания привычки.

8. Цель — это не “достигнуть”. Цель — это “стать человеком, для которого это норма”.
Не “сбросить 10 кг”, а жить как человек, который заботится о себе.
Не “заработать миллион”, а мыслить как тот, кто его создаёт.

9. Привычки — это не контроль. Это освобождение от лишнего выбора.
Ты не решаешь каждый день, чистить ли зубы.
Ты просто чистишь.
И чем больше у тебя таких вещей “на автомате” — тем больше сил остаётся на главное.

10. Успех — это не взлёт. Это трение.
Ты делаешь, и долго — ничего.
А потом вдруг — прорыв.
Но он не внезапный.
Он — логичный результат того, что ты не бросал.

Сохраняй и применяй👌


🤔🤔🤔


Биография Илона Маска за 1 минуту — если без пафоса, но с фактами

Илон Маск — это тот парень, у которого вместо кризиса среднего возраста началась космическая гонка🚀

В детстве он был тем ребёнком, который не разговаривал до 3 лет, а потом начал — и до сих пор не может остановиться (см. Twitter).
В 12 лет сделал свою первую видеоигру, продал её за $500 — и, по сути, на этом уже был успешнее половины LinkedIn.

Дальше — по классике:
Уехал из Южной Африки → Канада → США → сделал первый бизнес → продал → сделал второй → продал → сделал PayPal → снова продал.
Тогда ещё никто не знал, что он просто копил на ракету.

Когда Илон сказал, что хочет строить электромобили, ему сказали, что он дурак.
Когда сказал, что будет летать в космос — сказали, что он совсем дурак.
Когда он стал самым богатым человеком мира — все сказали:
“ну, ему просто повезло”.

Первые три ракеты SpaceX взорвались.
Четвёртая чуть не взорвала его брак.
Пятая — взлетела. И вот тут Маск стал тем, кто буквально может послать всех в космос.

🧠Потом была Tesla.
Потом был Twitter (в смысле покупка и драма).
Потом были дети с именами, как будто их придумал калькулятор.
Потом Neuralink, чтобы вставлять чипы в мозг.
Потом — скучные тоннели. В прямом смысле.
Он делает всё, что никто не просил, и в этом — весь смысл.

💡Маск — это как инженер, маркетолог, инопланетянин и интернет-тролль, в одном человеке.
Он рушит правила, придумывает новые, а потом нарушает и их.

Он не гений в классическом смысле.
Он просто тот, кто реально делает то, что всем казалось приколом.

И, судя по всему, это только начало😏

👇👇👇

Если вы ещё не читали биографию Илона Маска от Айзексона — очень советую.
Я прочитал её на одном дыхании. Книга читается как Netflix-сериал.

А если вы Илон Маск, и почему-то читаете этот пост — то берегите себя, Илон.
И не чипируйте мой мозг, пожалуйста))


Почему ты вечно откладываешь важное — даже если оно занимает 3 минуты

Есть странные дела.
Они занимают три минуты.
Позвонить. Ответить. Заполнить форму. Сбросить файл. Записаться к врачу.
Ты знаешь, что это быстро.
Ты знаешь, что это важно.
Ты знаешь, что потом все равно придется.
Но не сейчас😬

Ты проходишь мимо этой задачи 12 раз в день.
Смотришь на нее, как на человека, с которым не хочется говорить.
И говоришь себе: “потом”.
И вот уже прошло две недели.
А задача все там же. И ты все тот же. Только с лишним слоем вины🧠

Почему так?

Потому что дело — не в задаче.
А в том, что внутри нее скрывается что-то большее.
Ответственность.
Риск.
Неловкость.
Нежелание принимать решение.
Страх начать цепочку, за которой придется идти до конца.

Ты не откладываешь три минуты.
Ты откладываешь все, что может за ними прийти.

💡Иногда мы боимся не действия, а того, что оно сдвинет пласт.
И придется быть в моменте. Придется отвечать. Действовать.
А пока задача не сделана — как будто все под контролем.
Неприятно, но стабильно.


Как вернуть себе фокус, если ты не монах и не фанат медитации🧘‍♂️

Ты садишься работать.
Проходит 8 минут.
Телефон. Уведомление. Вкладка. Ссылка.
Новый чат. Новый звук. Новый контекст.
И ты уже не там, где был. А где — сам не знаешь😵‍💫

Фокус?
Он где-то был. Но ушёл.

Мы привыкли думать, что фокус — это про дисциплину.
Что надо сжаться в волю, выключить всё лишнее и сидеть — как скала.
Желательно в позе лотоса. Желательно под музыку леса.
Но ты не монах. И не живёшь в горах.
Ты живёшь в мире, где всё орёт. Где каждое приложение хочет тебя «съесть»📲

Так что делать?

Иногда — не усилие, а просто возвращение.
И немного гигиены внимания:

— поставь беззвучный режим на телефоне или авиарежим
— убери телефон с глаз — хотя бы в ящик стола
— отключи мессенджеры и соцсети на компьютере
— закрой лишние вкладки, оставь только нужное
— убери со стола всё, что отвлекает
— попроси близких не входить, не трогать, не дышать рядом
— сходи в туалет — да, заранее🚽
— надень шумоподавляющие наушники, если можешь
— и главное — возьми одну задачу, и работай только с ней, пока не сделаешь её


Фокус — это не про идеальный дзен.
Это про то, чтобы перестать позволять всему миру дёргать тебя каждые 30 секунд.

💡Настоящая концентрация — не про силу воли.
А про выбор.
Ты не обязан быть идеальным монахом.
Но можешь стать человеком, который умеет — хотя бы на полчаса — быть там, где он есть.

И этого уже достаточно✅


Когда-то Netflix был обычной видеопрокатной компанией.
Просто рассылал диски по почте — и никого не трогал.

И однажды пришёл к гиганту Blockbuster с предложением:
— «Купите нас за $50 миллионов».
А им в ответ:
— «Ха-ха. Нет».
(Потом Blockbuster закрылся, а Netflix стал стоить $200 миллиардов. Неловко.)

Но главное — Netflix не просто стримит сериалы.
Он переизобрёл поведение.

Он понял, что людям не нужен "контент".
Им нужно убежать от реальности с минимальными усилиями.
В пижаме. С пледом. Без рекламы. С кнопкой "следующая серия через 5 секунд"🛋️

Сериалы стали не просто развлечением, а формой отдыха.
Формой зависимости.
Формой «ещё одну и спать».

Netflix не продаёт кино.
Он продаёт способ не думать.
Ты садишься посмотреть одну серию — а через 6 часов уже знаешь, кто убил, кто изменил, и почему ты не выспался.
И это — часть бизнес-плана.

Потом пошли оригинальные шоу.
Алгоритмы. Тренды. Автоматические трейлеры.
Netflix начал подбирать тебе контент быстрее, чем ты успеваешь понять, чего хочешь.

Netflix — это не про фильмы.
Это про психологический комфорт.
Он убрал выбор, усилие и паузу.
Сделал так, чтобы между тобой и следующим сюжетом не было ничего — кроме одной ленивой кнопки «play».

И именно в этом — его гениальность.
Он не изменил телевидение.
Он изменил зрителя.


Netflix начал съёмки документального фильма про рекорд Александра Овечкина.


Жизнь не по возрасту.

Встретил в сети текст про возраст, решил поделиться:

«Возраст — постыдная цифра. Слишком юный... Уже старый... Ещё молодой... Вы заметили, что большую часть жизни мы определяем собственный возраст как либо «ещё не», либо «уже не»?

Между «ещё не» и «уже не» пролегает узкая полоса условной возрастной «нормальности», которая составляет лет пятнадцать — с 25 до 40. Но и она так плотно забита требованиями, что дважды подумаешь, прежде чем афишировать свой возраст.

Тебе двадцать шесть, а ты пока не…?! Тебе тридцать пять, а ты всё ещё не…?!!!! Вам сорок — ну, вы уже не…

Либо родил, но не купил. Либо купил, но не нашёл. Либо нашёл, но не получил.
Либо купил, родил и нашёл, но всё равно не сумел.

Нет ничего, что вредило бы качеству нашей жизни больше, чем возрастные стереотипы.

У каждого из нас свой темп жизни. Свои предпочтения и интересы. Своя «скорость достижения зрелости». Но возрастные стереотипы лишают нас индивидуальности развития. Заставляют променять кайф произвольной жизненной программы на стресс обязательной.

Почему вообще мы должны соотносить свои достижения и планы с возрастом? Откуда берутся в сегодняшнем современном обществе возрастные ограничения?

Есть старые в 20, есть молодые в 70. Есть способные в 30 и талантливые в 50. Есть неутомимые в 40 и медлительные в 25. А если так, то почему не относиться к человеку по его качествам, а не по его возрасту?»


Почему легче начать новую жизнь с понедельника, чем с ближайшего часа

Ты сидишь. Думаешь. Всё, с понедельника — по-другому.
Режим, спорт, меньше сладкого, больше смысла.
Встану рано. Составлю план. Жить буду красиво.

А потом смотришь на часы.
Сейчас вторник. 14:17.
И вдруг — нет. Сейчас неудобно. Сейчас не то.
Надо подождать. До понедельника. До начала месяца. До весны. До лучшего варианта себя.

📅Потому что «понедельник» — это не день недели.
Это красивая упаковка надежды.
Это как чистый блокнот, в который ещё никто не накосячил.

Понедельник даёт ощущение рубежа.
Как будто старые ошибки останутся в пятницу,
а в понедельник зайдёт новая версия тебя.
Бета-версия. Сильная, продуктивная, не прокрастинирующая.

А вот начать прямо сейчас — это страшно.
Потому что тогда тебе придётся признать, что ничего магического не произойдёт.
Что всё зависит не от дня недели, а от тебя.
От твоего «давай сейчас».
От твоего «без подготовки».
От твоего «не идеально, но начну».

А ещё потому, что начинать с понедельника — это удобно объяснить другим.
А начинать с ближайшего часа — это надо объяснить себе.

Показано 20 последних публикаций.

244

подписчиков
Статистика канала