На очень интересный рилз вчера наткнулась. Что нет никаких увольнений из-за AI — есть увольнения из-за плохой экономики и того, что ты как менеджер не можешь найти способ, как с текущим штатом и AI-технологиями увеличить эффективность и зарабатывать больше.
Что могу сказать?
В нашей сфере всё-таки есть целые профессии, которые уже не актуальны из-за AI. Но, с другой стороны, их стоимость обычно очень мала в проекте, чтобы получить от этого какой-то значимый экономический профит. Например, корректоры — стоимость их труда, к сожалению, очень мала, чтобы влиять на экономику проекта. Поэтому с финансовой точки зрения не имеет смысла их сокращать. Но есть другой аспект — время. Даже если твой корректор тоже использует AI, задачу по корректуре надо описать или, как минимум, карточку в канбан-доске переложить корректору и дождаться, когда он её вернёт вычитанной. Это время. И поэтому легче делать вычитку машиной.
Но в целом мне нравится идея, что умение правильно встроить AI в процесс и улучшить его, создав для компании возможности для дополнительного заработка или сокращения временных или финансовых затрат, — это задача менеджера. Главное, чтобы с тобой в этот момент в лодке были люди, которые тоже готовы меняться, использовать новые инструменты, менять процессы и подходы к своей работе. И каким бы хорошим менеджером ты ни был, некоторым людям это даётся намного сложнее, чем другим. Зато как вдохновляют те, кто с энтузиазмом в это вписывается!
@rosalypr20 — канал о коммуникациях, технологиях и здравом смысле
Что могу сказать?
В нашей сфере всё-таки есть целые профессии, которые уже не актуальны из-за AI. Но, с другой стороны, их стоимость обычно очень мала в проекте, чтобы получить от этого какой-то значимый экономический профит. Например, корректоры — стоимость их труда, к сожалению, очень мала, чтобы влиять на экономику проекта. Поэтому с финансовой точки зрения не имеет смысла их сокращать. Но есть другой аспект — время. Даже если твой корректор тоже использует AI, задачу по корректуре надо описать или, как минимум, карточку в канбан-доске переложить корректору и дождаться, когда он её вернёт вычитанной. Это время. И поэтому легче делать вычитку машиной.
Но в целом мне нравится идея, что умение правильно встроить AI в процесс и улучшить его, создав для компании возможности для дополнительного заработка или сокращения временных или финансовых затрат, — это задача менеджера. Главное, чтобы с тобой в этот момент в лодке были люди, которые тоже готовы меняться, использовать новые инструменты, менять процессы и подходы к своей работе. И каким бы хорошим менеджером ты ни был, некоторым людям это даётся намного сложнее, чем другим. Зато как вдохновляют те, кто с энтузиазмом в это вписывается!
@rosalypr20 — канал о коммуникациях, технологиях и здравом смысле