Рыбарь поднимает актуальную тему. Вопрос насыщенности воюющих подразделений личным составом довольно давно стоит остро. Причём тут ещё роль играет не столько насыщение, сколько расход личного состава и мер, принятых к сокращению количества потерь.
У нас в целом не принято спрашивать за избыточные потери. Принцип "потери есть значит воюют" до сих пор витает в умах генералитета, как показатель эффективности использования личного состава и вверенной подразделениям техники.
С такими принципами вряд-ли надолго хватит людей даже в случае объявления новой волны частичной мобилизации при условии расширения фронта и активных наступательных действий. И именно благодаря этим принципам мы получили оперативный кризис в виде наступления противника в Харьковской области. Просто никто не берёг людей, а доклады по укомплектованию рот и взводов шли наверх с завидной регулярностью, когда на самом деле в ротах некоторых подразделений оставалось 20-30% личного состава в лучшем случае.
Так что помимо насыщения всё-таки надо поработать над умением грамотного применения техники и личного состава, изыскать способы его сбережения и обеспечения штурмовых групп максимальной поддержкой огневых и разведывательных средств. Вот только тогда этот вопрос не будет так остро стоять.
И конечно же необходимо проработать систему подготовки вновь прибывшего пополнения. Судя по отзывам с мест пока она носит скорее теоретический характер, чем практические навыки, за исключением небольшого количества времени уделяемого стрельбам, тактической подготовке и медицинской подготовке.
У нас в целом не принято спрашивать за избыточные потери. Принцип "потери есть значит воюют" до сих пор витает в умах генералитета, как показатель эффективности использования личного состава и вверенной подразделениям техники.
С такими принципами вряд-ли надолго хватит людей даже в случае объявления новой волны частичной мобилизации при условии расширения фронта и активных наступательных действий. И именно благодаря этим принципам мы получили оперативный кризис в виде наступления противника в Харьковской области. Просто никто не берёг людей, а доклады по укомплектованию рот и взводов шли наверх с завидной регулярностью, когда на самом деле в ротах некоторых подразделений оставалось 20-30% личного состава в лучшем случае.
Так что помимо насыщения всё-таки надо поработать над умением грамотного применения техники и личного состава, изыскать способы его сбережения и обеспечения штурмовых групп максимальной поддержкой огневых и разведывательных средств. Вот только тогда этот вопрос не будет так остро стоять.
И конечно же необходимо проработать систему подготовки вновь прибывшего пополнения. Судя по отзывам с мест пока она носит скорее теоретический характер, чем практические навыки, за исключением небольшого количества времени уделяемого стрельбам, тактической подготовке и медицинской подготовке.