Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, модератор ток-шоу «Инвестируй в это». День коммерческой недвижимости, организованный Издательским домом CRE на форуме «Движение» в Сочи 16 июня 2026 года.
Затем разговор сместился к городской ткани — теме, которую сегодня любят все, но понимают по-разному. Многие проекты называют реализацией концепции «15-минутного города», хотя по факту речь нередко идёт лишь о коммерции на первых этажах. Зал спросили: если понимать «город в городе» как полноценную экосистему — с рабочими местами, медициной, спортом, образованием и досугом, — какой должна быть доля нежилых функций в крупном жилом проекте.
📊 Как распределились голоса:
10–12% — 28%
14–16% — 25%
20–30% — 22%
7–8% — 14%
Более 30% — 6%
До 6% — 5%
Голоса собрались в довольно узком коридоре: варианты 10–12%, 14–16% и 20–30% вместе набрали три четверти зала. Профессиональное сообщество примерно сходится в том, что полноценная среда требует существенной доли нежилого — где-то от десятой части проекта и выше.
Показательно, что вариант «до 6%» — та самая коммерция на первых этажах для галочки — набрал лишь 5%. Рынок больше не считает такую долю достаточной для настоящего «города в городе»: магазин у подъезда и пара кофеен экосистему не создают. С другой стороны, и перегружать проект нежилым функционалом профессионалы не спешат — вариант «более 30%» собрал всего 6%, потому что экономика жилья всё-таки остаётся первичной.
Здесь важно различать масштаб. Если говорить о нежилых функциях широко — рабочие места, образование, медицина, спорт, — то полноценный «город в городе» действительно требует значительной доли, и голоса зала это отражают. Но если брать именно коммерческую инфраструктуру, универсальной цифры нет: правильный процент зависит от плотности населения и класса объекта. Наш практический ориентир — 5–7%: этого достаточно, чтобы сформировать востребованную коммерческую среду, и рынок способен её поглотить. При большей доле помещения чаще простаивают.
➡️ Единственно верного ответа в процентах нет — мы всегда отталкиваемся от контекста конкретного проекта. Но держим ориентир 5–7% коммерции: ровно столько, сколько территория реально способна прокормить, чтобы метры работали, а не простаивали.
Затем разговор сместился к городской ткани — теме, которую сегодня любят все, но понимают по-разному. Многие проекты называют реализацией концепции «15-минутного города», хотя по факту речь нередко идёт лишь о коммерции на первых этажах. Зал спросили: если понимать «город в городе» как полноценную экосистему — с рабочими местами, медициной, спортом, образованием и досугом, — какой должна быть доля нежилых функций в крупном жилом проекте.
📊 Как распределились голоса:
10–12% — 28%
14–16% — 25%
20–30% — 22%
7–8% — 14%
Более 30% — 6%
До 6% — 5%
Голоса собрались в довольно узком коридоре: варианты 10–12%, 14–16% и 20–30% вместе набрали три четверти зала. Профессиональное сообщество примерно сходится в том, что полноценная среда требует существенной доли нежилого — где-то от десятой части проекта и выше.
Показательно, что вариант «до 6%» — та самая коммерция на первых этажах для галочки — набрал лишь 5%. Рынок больше не считает такую долю достаточной для настоящего «города в городе»: магазин у подъезда и пара кофеен экосистему не создают. С другой стороны, и перегружать проект нежилым функционалом профессионалы не спешат — вариант «более 30%» собрал всего 6%, потому что экономика жилья всё-таки остаётся первичной.
Здесь важно различать масштаб. Если говорить о нежилых функциях широко — рабочие места, образование, медицина, спорт, — то полноценный «город в городе» действительно требует значительной доли, и голоса зала это отражают. Но если брать именно коммерческую инфраструктуру, универсальной цифры нет: правильный процент зависит от плотности населения и класса объекта. Наш практический ориентир — 5–7%: этого достаточно, чтобы сформировать востребованную коммерческую среду, и рынок способен её поглотить. При большей доле помещения чаще простаивают.
➡️ Единственно верного ответа в процентах нет — мы всегда отталкиваемся от контекста конкретного проекта. Но держим ориентир 5–7% коммерции: ровно столько, сколько территория реально способна прокормить, чтобы метры работали, а не простаивали.