CEO Y Combinator Майкл Сейбеля делится инсайтами о том, что лежит в основе успеха любого продукта.
Как он объясняет в ролике, чрезвычайно важно анализировать частоту и интенсивность проблемы, которую вы решаете для клиента.
В качестве примера он использует веб-сайт по продаже автомобилей.
Многие продакты или основатели авто-продуктов думают, что главное для них, это клиент — человек, покупающий автомобиль.
Но суть в том, что... большинство людей держат машину в течение 7 лет и до повторной продажи/активации ваш продукт может не дожить. И об это разбивается всё остальное.
Тоже самое с интенсивностью.
Яркий пример – Uber, в котором мы ездим по любым делам: работа, доктор, ребенок в школе и интенсивность использования которого логично зашкаливает.
Совет простой — ищите проблемы и стройте продукты, где частота и интенсивность являются естественным и изначальным фактором, который будет органично драйвить рост продукта.
👁️ RUSPM
Как он объясняет в ролике, чрезвычайно важно анализировать частоту и интенсивность проблемы, которую вы решаете для клиента.
В качестве примера он использует веб-сайт по продаже автомобилей.
Многие продакты или основатели авто-продуктов думают, что главное для них, это клиент — человек, покупающий автомобиль.
Но суть в том, что... большинство людей держат машину в течение 7 лет и до повторной продажи/активации ваш продукт может не дожить. И об это разбивается всё остальное.
Тоже самое с интенсивностью.
Яркий пример – Uber, в котором мы ездим по любым делам: работа, доктор, ребенок в школе и интенсивность использования которого логично зашкаливает.
Совет простой — ищите проблемы и стройте продукты, где частота и интенсивность являются естественным и изначальным фактором, который будет органично драйвить рост продукта.
👁️ RUSPM