Когда ты продукт потерялся среди всех концепций, позиционирований, стратегий, УТП, дифференциаций и прочего шума – перечитывай классику 👆

А пока в начале года голова ещё свежа и не забита операционкой и обыденностью, самое время сконцентрироваться на нестандартных задачах – видению и аналитике.

Важные вопросы, на которые ты и команда должны давать ответы в начале каждого года:

– Какие 3 решения/фичи, которые дали нам больше всего конверсий в прошлом году? Почему и за счет чего именно они оказались настолько удачными?

– Как изменились наши пользовательские сегменты/когорты? Почему это случилось?

– Как за год изменились удержание и прилипчивость в продукте? Что на это повлияло?

– Как изменился денежный поток в продукте? Что на это влияло?

– Какие маркетинговые источники (внутренние и внешние) привлекли большее количество платящих пользователей? Что влияло на это?

– Какой из обозначенных нами ранее рисков изменился? За счёт чего это произошло?

– Какие области командных знаний оказались наиболее полезными в прошедшем году?

– Какие инструменты, подходы и технологии помогли нам улучшить наши процессы?

Главный хак: к каждому пункту в конце добавляй

А как мы можем на это

ВЛИЯТЬ?

👁️ RUSPM