В Х снова набрасывают на некоторые недопонимания в работе международных команд.

Кратко: чел на интервью в Майкрософт начал задавать вопросы по изначально верному пониманию проблемы.

Интервьювер-индиец ответил:

всё, что нужно, уже есть и не нужно ничего спрашивать

Сок из реплаев:

– На одном из собеседований, которые я проходил в Microsoft, я выявил тот факт, что вся проблема, которую представил интервьюер, была ошибочной, и я помогал ему уточнить его вопрос в течение всех 45 минут.

– Ужасное поведение. Первое, что вам следует сделать при работе над проблемой — это сформулировать её так, чтобы обе стороны были с этим согласны.

– Для этой работы не нужно задавать вопросы. «Меню такое, какое оно есть».

– Подобное случалось со мной несколько раз в крупных технологических компаниях. Я написала HR по электронной почте, объяснив ситуацию и то, насколько они были не правы и грубы. Мне всегда разрешали пройти повторное собеседование.

– Интервьюер следует сценарию и не может отклониться. Он просто не знает что ответить.

– Этот вид собеседования проверяет способность кандидата справляться с враждебностью и отстаивать свою позицию. Или, может быть, интервьюер был в плохом настроении (автор: Бхаргав Кулкарни)

– Это значит, что он уже назначил собеседование своему кузену из Индии 🐘