🫳🔥 Управлять Огнём
Советов про синдром самозванца, потерянности и выгорания продактов написано множество составов, стоящих на починке в вагонном депо. Добавим больше огня.
Как гореть, но не выгорать:
– Соглашайся только на те цели, в которых ты уверен хотя бы на 80%. Второе – быть уверенным на 80% в том, что ты достигнешь их в течение 50% отведённого времени.
– БЕРЕГИ. СВОЁ. ВРЕМЯ. По возможности, не ходи на общие совещания и коллы. В 80% там не обсуждается ничего полезного для твоих задач, внимания и фокуса. Вместо этого, за пару минут читай саммари по их итогам и обсуждай при необходимости с их авторами "1 на 1".
– Нужно можно преувеличивать сложность того, что можно нужно сделать, беря под это дополнительное время прозапас для подстраховки и выполнять поставленные задачи раньше. Это лучше, чем преуменьшать и факапить сроки. Win-Win.
– Работай только над теми проблемными областями, которые находятся в пределах твоей компетенции. Просят взять задачу вне компетенций – покажи компетенцию и рекомендуй того, у кого в такой области больше компетенций. Win-Win-Win.
И Ты не будешь выгорать, О-Самозванец.
– Доки пиши как можно раньше, спринты начинайте позже. В идеале, ваш продуктовый родмэп/бэклог должен быть описан и забит максимум на 2-3 спринта вперёд.
И снова не трать запал себя и команды на то, что с вероятностью 80% сначала будет сдвинуто, потом перенесено, а далее отложено или, вообще, удалено в корзину.
– Заряжай и заряжайся эмоциями пользователей.
– Не иди на компромиссы в дизайне/коде/маркетинге. Иди на компромиссы с теми, кто над ними работает. И все в команде должны чувствовать эту разницу.
– Твоя команда также должна чувствовать, что движет её успехом. И только потом сам успех.
– Общее доверие – ваша свобода, а ваши проблемы – ключи к ней.
– Хвали свою команду и вместе делайте больше через меньше.
Будьте умнее – управляйте огнём 🫴🔥
Советов про синдром самозванца, потерянности и выгорания продактов написано множество составов, стоящих на починке в вагонном депо. Добавим больше огня.
Как гореть, но не выгорать:
– Соглашайся только на те цели, в которых ты уверен хотя бы на 80%. Второе – быть уверенным на 80% в том, что ты достигнешь их в течение 50% отведённого времени.
– БЕРЕГИ. СВОЁ. ВРЕМЯ. По возможности, не ходи на общие совещания и коллы. В 80% там не обсуждается ничего полезного для твоих задач, внимания и фокуса. Вместо этого, за пару минут читай саммари по их итогам и обсуждай при необходимости с их авторами "1 на 1".
– Нужно можно преувеличивать сложность того, что можно нужно сделать, беря под это дополнительное время прозапас для подстраховки и выполнять поставленные задачи раньше. Это лучше, чем преуменьшать и факапить сроки. Win-Win.
– Работай только над теми проблемными областями, которые находятся в пределах твоей компетенции. Просят взять задачу вне компетенций – покажи компетенцию и рекомендуй того, у кого в такой области больше компетенций. Win-Win-Win.
И Ты не будешь выгорать, О-Самозванец.
– Доки пиши как можно раньше, спринты начинайте позже. В идеале, ваш продуктовый родмэп/бэклог должен быть описан и забит максимум на 2-3 спринта вперёд.
И снова не трать запал себя и команды на то, что с вероятностью 80% сначала будет сдвинуто, потом перенесено, а далее отложено или, вообще, удалено в корзину.
Потому что время (не)предсказуемо
– Заряжай и заряжайся эмоциями пользователей.
– Не иди на компромиссы в дизайне/коде/маркетинге. Иди на компромиссы с теми, кто над ними работает. И все в команде должны чувствовать эту разницу.
– Твоя команда также должна чувствовать, что движет её успехом. И только потом сам успех.
– Общее доверие – ваша свобода, а ваши проблемы – ключи к ней.
– Хвали свою команду и вместе делайте больше через меньше.
Будьте умнее – управляйте огнём 🫴🔥