🔥 Хаос в команде бывает трёх проявлений:

1) кто-то внезапно настаивает на изменении ранее заапрувленного решения;

2) кто-то в внезапно настаивает на новом решении;

3) внезапно, никто ни на чём не настаивает.

Управление Хаосом – создавать правильную тишину и привносить стабильности* в её моменты, благодаря умению:

– видеть сложные ситуации и их источники;
– видеть важные и удалять неважные детали;
– видеть контекст(ы) даже через документы;
– вносить ясности через "почему";
– влиять на ЛПРов/планы через данные;
– избегать апелляций к власти и титулам;
– провоцировать лишь логику причин и следствий;
– стремиться к измеримым результатам.

Чем больше твоя ответственность, тем больше ты должен понимать Хаос