Хорошая продуктовая стратегия
Плохая продуктовая стратегия
– Хорошая стратегия продукта всегда даёт свежий взгляд на рынок и продукт. Плохая стратегия продукта пытается соответствовать уже существующему мнению о том, что следует делать с продуктом.
– Хорошая продуктовая стратегия определяет целевые и нецелевые сегменты клиентов. Плохая игнорирует сегментацию, либо пытается охватить много сегментов.
– Хорошая продуктовая стратегия даёт ясность в отношении потребностей клиента. Плохая представляет собой список функций, которые пытаются "решить" потребности множества сегментов клиентов.
– Хорошая стратегия продукта связывает решения и действия с планами и рисками. Плохая стратегия не видит и не сопоставляет эти факторы.
– Хорошая продуктовая стратегия представляет честную оценку рынка, конкуренции и положения продукта. Плохая преуменьшает конкуренцию, либо, вообще, игнорирует эти факторы.
– Хорошая продуктовая стратегия помогает понять как играть на поле с действующими конкурентами. Плохая по-умолчанию принимает их правила игры.
– Хорошая стратегия продукта полагается на его долгосрочные преимущества. Плохая опирается на текущие и краткосрочные, переоценивая их реальное влияние на продукт.
– Хорошая стратегия продукта возникает из глубоких размышлений, но сформулирована так, что любой её может понять и повторить. Она вдохновляет, потому что ярка, амбициозна, достижима. Плохая стратегия пытается казаться таковой.
Плохая продуктовая стратегия
– Хорошая стратегия продукта всегда даёт свежий взгляд на рынок и продукт. Плохая стратегия продукта пытается соответствовать уже существующему мнению о том, что следует делать с продуктом.
– Хорошая продуктовая стратегия определяет целевые и нецелевые сегменты клиентов. Плохая игнорирует сегментацию, либо пытается охватить много сегментов.
– Хорошая продуктовая стратегия даёт ясность в отношении потребностей клиента. Плохая представляет собой список функций, которые пытаются "решить" потребности множества сегментов клиентов.
– Хорошая стратегия продукта связывает решения и действия с планами и рисками. Плохая стратегия не видит и не сопоставляет эти факторы.
– Хорошая продуктовая стратегия представляет честную оценку рынка, конкуренции и положения продукта. Плохая преуменьшает конкуренцию, либо, вообще, игнорирует эти факторы.
– Хорошая продуктовая стратегия помогает понять как играть на поле с действующими конкурентами. Плохая по-умолчанию принимает их правила игры.
– Хорошая стратегия продукта полагается на его долгосрочные преимущества. Плохая опирается на текущие и краткосрочные, переоценивая их реальное влияние на продукт.
Хорошая продуктовая стратегия помогает различать: а) варианты; б) компромиссы и оптимизировать их в) долгосрочные преимущества. Плохая сводит всё к краткосрочным компромиссам
– Хорошая стратегия продукта возникает из глубоких размышлений, но сформулирована так, что любой её может понять и повторить. Она вдохновляет, потому что ярка, амбициозна, достижима. Плохая стратегия пытается казаться таковой.