#exp Никита Бейр, ex-new product experimentation manager в Facebook (как вам должность, кстати?) поделился в своём Твиттере подборкой советов по запуску и развитию продуктов. Далее, ему слово:
Создание продуктов — неумолимая рутина, но я многому научился за 10 лет. Для тех, кто тоже идёт по этому пути, вот, что вам нужно знать:
– Вы должны фильтровать идеи своих продуктов по двум простым параметрам: 1) могут ли они расти; 2) есть ли у вас доступ к масштабируемому каналу распространения.
Всё что останется делать далее – сосредоточиться на решении пользовательской проблемы и на получении вирального эффекта от пользователей.
– Не стесняйтесь иметь узкую целевую аудиторию в начале. Все большие вещи вырастали из небольших групп по интересам.
– Аудитория, демонстрирующая навязчивое и смелое поведение (например, геймеры, подростки или фанаты), является лучшей основой для новых продуктов. Вашему продукту нужно это навязчивое вовлечение в начале, чтобы раскрутить маховик активностей.
– Продукты чаще выстреливают, когда их решения появляются в переломные моменты жизни пользователя, например: Facebook ➝ поступление в школу; Linkedin ➝ получение первой работы; Slack ➝ работа в компании.
– Если вы не можете использовать своё приложение в туалете или во время отвлечения внимания, например, за рулем машины, то у ваших пользователей будет меньше возможностей сформировать привычку пользоваться им.
– Если ваш продукт требует партнерства, не ждите и просто запартнёрьтесь.
– Если прошло 6 месяцев, а вы до сих пор не протестировали свой продукт на внешней аудитории, в ближайшее время вас ждет неприятное пробуждение.
– Каждый успешный продукт является исключением, нарушает все правила и, возможно, является результатом удачи или времени. Чтобы оказаться в нужном месте и времени, нужно лучше узнавать своего пользователя и доверять своим инстинктам.
Создание продуктов — неумолимая рутина, но я многому научился за 10 лет. Для тех, кто тоже идёт по этому пути, вот, что вам нужно знать:
– Вы должны фильтровать идеи своих продуктов по двум простым параметрам: 1) могут ли они расти; 2) есть ли у вас доступ к масштабируемому каналу распространения.
Всё что останется делать далее – сосредоточиться на решении пользовательской проблемы и на получении вирального эффекта от пользователей.
– Не стесняйтесь иметь узкую целевую аудиторию в начале. Все большие вещи вырастали из небольших групп по интересам.
– Аудитория, демонстрирующая навязчивое и смелое поведение (например, геймеры, подростки или фанаты), является лучшей основой для новых продуктов. Вашему продукту нужно это навязчивое вовлечение в начале, чтобы раскрутить маховик активностей.
– Продукты чаще выстреливают, когда их решения появляются в переломные моменты жизни пользователя, например: Facebook ➝ поступление в школу; Linkedin ➝ получение первой работы; Slack ➝ работа в компании.
– Если вы не можете использовать своё приложение в туалете или во время отвлечения внимания, например, за рулем машины, то у ваших пользователей будет меньше возможностей сформировать привычку пользоваться им.
– Если ваш продукт требует партнерства, не ждите и просто запартнёрьтесь.
– Если прошло 6 месяцев, а вы до сих пор не протестировали свой продукт на внешней аудитории, в ближайшее время вас ждет неприятное пробуждение.
– Каждый успешный продукт является исключением, нарушает все правила и, возможно, является результатом удачи или времени. Чтобы оказаться в нужном месте и времени, нужно лучше узнавать своего пользователя и доверять своим инстинктам.