12 пунктов: все, что нужно знать перед запуском Performance Review
1/ Какую проблему мы решаем и для кого
2/ Кто главный бенефициар и заказчик процесса
3/ Когда реально пора начинать
4/ Как продать процесс топам и сотрудникам
5/ Сколько времени отжирает процесс, трудозатраты
6/ Нужны ли грейды для ревью или можно без них
7/ Нужны ли компетенции?
8/ От каких частей процесса можно отказаться, а какие критичны
9/ Каков пошаговый план и таймлайн прцоесса
10/ Что критично для ваших команды и культуры в процессах
11/ Как часто планировать ревью
12/ Какие проблемы чаще всего возникают при внедрении
Ну и самое главное, что нужно знать, если нужна система, живое комьюнити, помощь с шаблонами и групповой темп – для тебя есть наш интенсив. Старт на следующей неделе. Приходи.
1/ Какую проблему мы решаем и для кого
2/ Кто главный бенефициар и заказчик процесса
3/ Когда реально пора начинать
4/ Как продать процесс топам и сотрудникам
5/ Сколько времени отжирает процесс, трудозатраты
6/ Нужны ли грейды для ревью или можно без них
7/ Нужны ли компетенции?
8/ От каких частей процесса можно отказаться, а какие критичны
9/ Каков пошаговый план и таймлайн прцоесса
10/ Что критично для ваших команды и культуры в процессах
11/ Как часто планировать ревью
12/ Какие проблемы чаще всего возникают при внедрении
Ну и самое главное, что нужно знать, если нужна система, живое комьюнити, помощь с шаблонами и групповой темп – для тебя есть наш интенсив. Старт на следующей неделе. Приходи.