Пытаюсь убедить себя, что никто не умрет…
…если в работе что-то пойдет не по плану. А такое случается часто. А нервы — они же одни, родненькие.
Ситуация такова: я работаю на проекте в роли SMM. И тут все довольно просто — от меня требуется расписать контент-план на месяц, утвердить его и просто выпускать посты в срок. Легко? Возможно.
Но на этом простом пути есть такая штука, как подготовка этих самих постов. И здесь ответственность распределяется равномерно на меня, на людей, от которых я получаю экспертное мнение и дизайнеров, которые упаковывают инфу в визуал.
И чаще всего именно на этапе подготовки возникают проблемы. Потому что:
▶️ у экспертов есть задачи более важные, чем тратить время на всякие там вопросы от сммщка
▶️ дизы работают на аутсорсе и, конечно, у них есть другие проекты, и их время довольно ограничено
▶️ банально — кто-то внезапно может взять дей офф или уйти в отпуск.
Конечно, можно говнить на своих коллег, мол, какие же вы безответственные, срываете мне все планы! Но не будем забывать, что на этапе подготовки есть еще один ответственный человек — и это я сама.
Получается, проблемы с организацией и планированием? Да. Стоит ли разводить из-за этого панику? Нет. По крайней мере я стараюсь.
И когда я вижу, что где-то что-то начинает гореть/задерживаться/не выходить в срок, теперь задаю себе простой вопрос: «Как поступить в следующий раз, чтобы все было ок?»
И пусть я этой рефлексией занимаюсь не так давно, результаты правда есть. Например, я поняла, что нужно:
🔴 чаще напоминать о себе. Потому что человек может банально забыть о том, что ты его о чем-то там просил 2-3 дня назад.
🔴 ставить более короткие дедлайны, чем они есть на самом деле. Все мы любим тянуть до последнего, при этом не всегда реально оценивая, сколько нам потребуется времени на выполнение задачи.
🔴 готовить финальный вариант поста и апрувить его хотя бы за день до самой публикации. иначе даже готовый материал может застрять
🔴 глядеть дальше своего носа и браться за задачки наперед, готовить материалы не «по плану», а как только появилось время взяться за них
🔴 не молчать о задержках, а открыто говорить, на каком этапе сейчас работа и почему она задерживается. вот тут от руководства конечно зависит, но мое — всегда идет навстречу, а некоторые процессы вообще невозможно ускорить без их участия
А самое главное — не паниковать, не впадать в гнев, а решать вопрос и больше не допускать таких ошибок. Всем душевного спокойствия и гибких дедлайнов ♥️
…если в работе что-то пойдет не по плану. А такое случается часто. А нервы — они же одни, родненькие.
Ситуация такова: я работаю на проекте в роли SMM. И тут все довольно просто — от меня требуется расписать контент-план на месяц, утвердить его и просто выпускать посты в срок. Легко? Возможно.
Но на этом простом пути есть такая штука, как подготовка этих самих постов. И здесь ответственность распределяется равномерно на меня, на людей, от которых я получаю экспертное мнение и дизайнеров, которые упаковывают инфу в визуал.
И чаще всего именно на этапе подготовки возникают проблемы. Потому что:
▶️ у экспертов есть задачи более важные, чем тратить время на всякие там вопросы от сммщка
▶️ дизы работают на аутсорсе и, конечно, у них есть другие проекты, и их время довольно ограничено
▶️ банально — кто-то внезапно может взять дей офф или уйти в отпуск.
Конечно, можно говнить на своих коллег, мол, какие же вы безответственные, срываете мне все планы! Но не будем забывать, что на этапе подготовки есть еще один ответственный человек — и это я сама.
Получается, проблемы с организацией и планированием? Да. Стоит ли разводить из-за этого панику? Нет. По крайней мере я стараюсь.
И когда я вижу, что где-то что-то начинает гореть/задерживаться/не выходить в срок, теперь задаю себе простой вопрос: «Как поступить в следующий раз, чтобы все было ок?»
Нет смысла терзать себя, если что-то УЖЕ пошло не так. Но стоит задуматься, а как НУЖНО сделать в следующий раз, чтобы таких проблем не возникло.
И пусть я этой рефлексией занимаюсь не так давно, результаты правда есть. Например, я поняла, что нужно:
🔴 чаще напоминать о себе. Потому что человек может банально забыть о том, что ты его о чем-то там просил 2-3 дня назад.
🔴 ставить более короткие дедлайны, чем они есть на самом деле. Все мы любим тянуть до последнего, при этом не всегда реально оценивая, сколько нам потребуется времени на выполнение задачи.
🔴 готовить финальный вариант поста и апрувить его хотя бы за день до самой публикации. иначе даже готовый материал может застрять
🔴 глядеть дальше своего носа и браться за задачки наперед, готовить материалы не «по плану», а как только появилось время взяться за них
🔴 не молчать о задержках, а открыто говорить, на каком этапе сейчас работа и почему она задерживается. вот тут от руководства конечно зависит, но мое — всегда идет навстречу, а некоторые процессы вообще невозможно ускорить без их участия
А самое главное — не паниковать, не впадать в гнев, а решать вопрос и больше не допускать таких ошибок. Всем душевного спокойствия и гибких дедлайнов ♥️