Купить живых подписчиков

От 2р. Возраст, пол, страна, город и прочие параметры

ИИ-агент сам находит вам клиентов

Слушает Telegram-чаты 24/7, находит заявки и лиды

Лиды из Телеграм по 600 рублей

ИИ найдёт в чате лиды психологам, юристам и т.п.

Статистика Избранное

Наталия С | Жизнь руководителя

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Бизнес и стартапы

Про:
• Развитие
• Наставничество
• Работа с командой
• Командный Коучинг
• Лидерство
Со мной сложные вопросы в управлении перестают быть сложными 😉

Связанные каналы | Похожие каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Бизнес и стартапы

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

Наталия С | Жизнь руководителя

24 Aug, 19:10

Мою домашку похвалили!!!🤩👏
Замечания, конечно, были
И очень ценные!
Их забрала однозначно

И рекомендации, адресованные другим, тоже были ценными

Так интересно - как профессиональные актеры подмечают моменты, которые не видны обычным людям!
Или даже если что-то понимаешь интуитивно, что что-то не так, то не всегда четко можешь это сформулировать.

Например вот интересный момент:
Всегда важно вставать на позицию зрителя и посмотреть на свое действие его глазами.
И тогда сразу станет понятно, что и где надо поменять: позу, ракурс, движение, взгляд…

И вроде, просто!
Но часто ускользает!

60 0 0 8

Наталия С | Жизнь руководителя

24 Aug, 10:45

https://music.yandex.ru/album/19190113/track/94580107?ref_id=52148D41-54FE-462D-9D71-DFBD1AECB92B&utm_medium=share_link_tg&utm_source=mobile_ios

Делюсь спасительным треком
Вдруг, кому-то тоже зайдёт…

Confessions Pt. II

100 0 0 1

Наталия С | Жизнь руководителя

24 Aug, 10:44

Заметка 2

Про второй день - коротко
Сопротивление пока только нарастает
Недовольство собой тоже

Не получилось
Не смогла
Не то
Не так …
Оценочность к себе включилась беспощадная
Не бережная ни разу
С этим еще предстоит разобраться
Потом
Не здесь

Спасло одно задание
Музыка..
Включили музыку и надо было двигаться под нее в свободном полете
Вот это меня было спасением
Музыка меня всегда наполняла
А тут она меня просто вытащила…

Сегодня показываем домашнее задание

Ушла
Обняла

95 0 0 2 6

Наталия С | Жизнь руководителя

23 Aug, 10:36

Заметка 1

Первый день позади
Сказать одним словом «понравилось или не понравилось» невозможно

Потому что много противоречивых эмоций и ощущений
Поделюсь осознаниями

Во-первых, для меня неожиданным было появившееся внутри сопротивление.
Несмотря на всю мою природную экстравертность, я оказалась не готова к сближению на такие короткие дистанции с незнакомыми людьми с первых минут знакомства
Некомфортно очень было

Во-вторых, оказалось, что в моей группе я - единственная, кто нигде не занимался актерские мастерством: ни на курсах, ни в подобных лагерях, студиях…
Тот еще вызов

В-третьих, помимо сопротивления, внутри все время включалось критическое мышление: почему надо именно так, зачем мы это делаем..

И еще.
Было упражнение, когда тебя водят, а ты с закрытыми глазами.
Ох…
Прям сложно мне: ни подрулить, ни самой пойти, ни сказать, как мне лучше. Надо уловить, прислушаться, довериться и … подчиниться…

В общем, пока сложности с принятием…

Может, я за этим сюда и приехала?
Тренировать принятие?

День второй начался
Ушла на тренинг..

110 0 0 8

Наталия С | Жизнь руководителя

21 Aug, 20:15

Писать ли вам короткие заметки про мои актерские эксперименты?

Опрос

Конечно, пиши! Интересно очень!
Совсем не обязательно
Не интересно совсем
Вернешься и тогда напишешь.

1 голосов

117 0 0

Наталия С | Жизнь руководителя

21 Aug, 20:12

Итак, про мой немного сумасшедший отпуск
#иэтовсеоней

Это не отпуск
Это авантюра

Когда-то меня не пустили в театральный институт 🫩
Высшее получала в МИФИ
Нисколько не жалею
Рада, что училась там
Красный диплом

Но…
Театр всегда был тайной мечтой..

В общем
Еду на неделю в театральный лагерь для взрослых

Все это в Комарово под Питером
Целыми днями занятия с педагогами из крупных театров Питера по сценическому, актерскому, речевому мастерству
3 раза в день по 2-2,5 часа

Там 3 группы
Я пошла в группу к педагогам из Александринского театра

В финале - постановка спектакля
Это в след пятницу

Очень надеюсь, что моя роль будет не «кушать подано» 😂
Волнуюсь, конечно

Не теряйте меня!

116 0 0 5 13

Наталия С | Жизнь руководителя

21 Aug, 10:18

Как отдыхать?
Как проводить отпуск?

Нет рецептов
Потому что нет одинаковых людей
И советы тут бессмысленны..

Мне кажется, главное - это почувствовать, что тебя напитает энергией в данный момент. После какого варианта отдыха ты, как птица феникс, воскреснешь

Прислушаться к себе
Понять себя
Разрешить себе

Думаю, что именно это важно

В моей жизни были разные отпуска
Много было таких, когда уезжала совсем одна и просто гуляла, читала, не общалась ни с кем.
Так восполняла ресурс: молчанием и созерцанием

Сейчас тоже люблю уезжать одна, но уже на дня 3-4
Хватает

Люблю очень путешествия на машине с мужем.
Это как подарок всегда: совпасть по времени и уехать вдвоем
И по большому счету, не так важно куда уехать ))

Люблю театральные выезды в Питер, тоже на 3-5 дней
И чтобы прям 3-4 спектакля
Сначала переживала, что будет перегруз
Нет
Разгруз наоборот ))

Люблю Тарусу
Место силы

Люблю короткие выезды с подругами
Всегда искрометно и весело
Этой осенью 30 лет нашей дружбе 🙈

И с завтрашнего дня я в отпуске
Отпуск-авантюра

Напишу сегодня позднее, куда я ввязалась

#иэтовсеоней

122 0 0 4

Наталия С | Жизнь руководителя

19 Aug, 10:32

Очень люблю работать с командами!

Вчера проводила страт сессию в одной компании.

Участники: CEO, уровень N-1 и ключевые сотрудники.

Умные, продвинутые, лояльные, мотивированные.

Знаете, какое самое большое открытие сделал СЕО по окончанию первой сессии?

Что руководители по-разному определяют стратегические цели и направления, на которых надо держать фокус!
То есть, налицо рассинхрон.

А руководители главное, что отметили как пользу - возможность общения широким кругом, чтобы услышать, как думают другие, чтобы понять, кто как думает и чем занимается.

Специально сейчас не комментирую
Хочется, чтобы вы, уважаемые руководители, остановились на минуту и задумались, что у каждого с этим синхроном?
Все ли смотрят в одну сторону?
Усиливают ли друг друга разные подразделения/сотрудники или работают по принципу «в каждой избушке свои погремушки»?

2027 не за горами

Впереди еще 3 сессии

К чему хотим прийти по окончанию серии страт сессий: синхронизироваться по целям и фокусу, определиться с ориентирами на 3 года и на 2027 год, матрица ответственности, вклад каждого подразделения в конечный результат через показатели по каждому направлению и подразделению

Движемся. Работаем.

127 0 0 5

Наталия С | Жизнь руководителя

17 Aug, 09:29

Припозднившаяся #управленческаягимнастика
Понедельник в разгаре
Сделаем перерыв и разомнемся, господа Руководители!
🤸🤸‍♀️🤸‍♂️

Какой я руководитель?

Если вы задались этим вопросом, я вас поздравляю: это определенный этап личностной зрелости

Дальше сложнее, потому что следующий вопрос: готов ли я услышать правду, даже если это мне не понравится?
Если да - снова мои поздравления и следующий вопрос!

Что я буду с этой правдой делать? Готов ли я меняться?

И если снова ДА, тогда ищите людей рядом, кто готов вам дать честную обратную связь, кто смел и не побоится это сделать.

И если такое в итоге случится, это возможность сделать рывок в своем росте.

Только будьте честны с собой, отвечая на эти вопросы.

Не готовы ответить хотя бы на один из вопросов ДА, значит, время не пришло..

Смелого всем понедельника!

Всегда ваша,
Серафимова Наташа

150 0 0 1 4

Наталия С | Жизнь руководителя

13 Aug, 09:59

Мода..
Тренды…

Есть это все и в бизнесе

Когда-то, я это очень хорошо помню, все с ума сходили по 6 Сигм и BSC

Потом был в тренде реинжиниринг бизнес процессов…

Потом спиральная динамика и бирюзовые организации

Потом, относительном недавно, в мир бизнеса пришли OKR

Сейчас засилье SLA и ИИ

Что дальше?
Вопрос к футурологам

Мне нравятся современные тренды.
Особенно если они применимы на практике, и их можно адаптировать к конкретному бизнесу

Вот только часто за этой гонкой мы забываем ответить на важные вопросы:
а нашему клиенту от этого что?
Польза для клиента какая?
Как мы улучшим его жизнь, если внедрим OKR, будем использовать ИИ и в хвост и в гриву

Мне думается, что ответ на вопрос «Зачем это клиенту?» - это вообще мерило всех изменений и нововведений

Согласны? Тогда поддержите эту мысль, поставив 👍

И пишите, если что ☺️

183 0 0 1 6

Наталия С | Жизнь руководителя

12 Aug, 20:15

А как настроение?

Опрос

Оптимистичное!
В целом позитивно, но бывают серые дни
На нейтралке. Просто живу
Грустно. Ближе к минусу
Отвратительное

3 голосов

159 0 0

Наталия С | Жизнь руководителя

12 Aug, 20:09

Как проходит ваш год?

Опрос

Лучше чем, прошлый по всем направлениям
Да так же как и 25й
Хуже, увы
Это просто дно

7 голосов

142 0 0

Наталия С | Жизнь руководителя

12 Aug, 09:55

Немного науки
Нейробиология команд

❗️Оказывается, когда люди взаимодействуют, в их мозгу происходит так называемая синхронизация нейронной активности
О как!

В команде «я» меняется на «мы»

Эксперимент показал, что если перед группой людей поставить задачу, требующую взаимодействия и кооперации, то реакция на успехи и ошибки коллег будет быстрее.

Если же в группе атмосфера конкуренции и соревнования, то мозг медленнее реагирует на ошибки, так как остается на эгоцентричной точке зрения.

Интересно, согласны?

А ведь все это можно и нужно учитывать в работе!

Атмосфера конкуренции? Ошибки коллег волнуют меньше. «Это дело руководителя»

Командная задача? И мне становится не все равно, что коллеги ошибаются. И тут возникает вопрос научения, как говорить об ошибках другим.

Но это уже совсем другая история ))

Да….
Невольно вспомнишь книгу Сапольски о том, что все предопределено ((

Но ничего!
Знаем - значит, можем управлять!

162 0 0 5

Наталия С | Жизнь руководителя

11 Aug, 20:55

Читаю чудесную книгу с глубокими мыслями…
Хочу поделиться цитатой из нее
Ловите

145 0 2 9

Наталия С | Жизнь руководителя

11 Aug, 09:23

Что характерно для эффективных команд?

⏺️люди в команде сопереживают друг другу. «Твоя проблема - ты и решай» - худшая установка, разрушающая командный дух

⏺️каждый в команде знает, что он будет услышан. Открытость заканчивается на фразах «сейчас не время», «ну, понятно…» и на этом всё . Люди перестанут говорить, если не будет реальной поддержки и действий.

Это не означает, что все решают и делают за кого-то.
Это возможность увидеть более быстрый, эффективный путь к обшей цели, и именно это обсуждать .

148 0 0 2 7

Наталия С | Жизнь руководителя

10 Aug, 09:14

#управленческаягимнастика по понедельникам!
А сегодня понедельник!

Разминаемся, товарищи Руководители!
🤸‍♂️🤸‍♀️🤸

От чего зависит ваше настроение утром?
Задумывались?

Предлагаю задуматься

А потом перечислить все факторы и выписать их на бумагу

Что дальше?
Посмотрите на список и разнесите все пункты по двум колонкам:
1 - на что я влияю
2 - что от меня не зависит

Кстати, интересно, в какой колонке пунктов больше? Это хороший повод для рефлексии

Как с этим работать?

Колонка 1

1) можно планировать какие-то из этих пунктов уже с вечера
2) можно выбрать несколько и сделать изи них повторяющийся каждое утро ритуал (у меня, например, именно так)

А вот если утро не стандартное, я пользуюсь другим вариантом. Об этом ниже.

Колонка 2

Не влияем
Что можем тогда?
И….известный всем способ - можем изменить отношение

Понимаю, не удивила ))

Но тут предлагаю 4 конкретных варианта

1) проявить к этому интерес/любопытство: например, «интересно, откуда это сегодня?», «в чем замысел этого события?»

2) принятие через положительное отношение: «это жизнь, и я в ней участвую»

3) спросить себя: «я хочу потратить свою психическую энергию на это? Или лучше направить ее на что-то другое?»

4) это случилось. Награжу себя тогда.

Как правило, у меня один из 4-х подходит

Вот, например, у меня сегодня. Утром стоматолог был.
Так себе приятность.
Но..
«Это жизнь и я в ней участвую»
И после стоматолога сяду в красивое кафе в красивом месте и выпью вкусный кофе
Что я и сделала.

Настраиваем свои дни сами!

Настроенного всем понедельника!

Всегда ваша,
Серафимова Наташа

152 0 2 8

Наталия С | Жизнь руководителя

7 Aug, 20:46

Все, что мы говорим о других , на самом деле, мы говорим о себе.

И когда нам говорят про нас, мы многое можем понять про говорящего…

Надо только услышать..

Вот такие пятничные #моимысли

150 0 2 9

Наталия С | Жизнь руководителя

6 Aug, 11:23

#подкастпочетвергам
Сегодня про наше окружение и как его выбирать

192 0 1 7

Наталия С | Жизнь руководителя

5 Aug, 15:40

00:50

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Сегодня про книжку!
Маст Рид всем управленцам! ))
#ячитаюкниги

206 0 2 16

Наталия С | Жизнь руководителя

4 Aug, 19:18

Думать в формате результата.

Считаю, именно так должно работать мышление руководителя.

И это бывает ох как не просто: перейти с процессного думания на думание в формате результата.

Не провели N встреч, а заработали Х денег, или заключили Y контрактов.

Не работали над улучшением процесса, а произвели улучшения, которые позволили нам ускорить/углубить/снизить на N пунктов.

И тогда становится гораздо понятнее история про эффективность.
Потому что слышим что Сделано, а не то что делали.

А начать переход можно с простого шага.
Если вам сотрудник в очередной раз будет рассказывать, как он много всего делал, как упорно трудился, просто спокойно задаем ему вопрос: «И….?»

И ждём ответ )))
И помогаем сформулировать.

Кстати, а свою речь анализировали?
Как дела у нас с самих с мышлением в формате результата?
Может, вот она - отправная точка? 😜

188 0 1 5

Показано 20 последних публикаций.

1 110

подписчиков

Статистика канала

Популярное в канале

Сегодня про книжку! Маст Рид всем управленцам! )) #ячитаюкниги

#подкастпочетвергам Сегодня про наше окружение и как его выбирать

Привет всем из наступившего понедельника! #управленческаягимнастика тоже приветствует всех руков...

Думать в формате результата. Считаю, именно так должно работать мышление руководителя. И это б...

Мода.. Тренды… Есть это все и в бизнесе Когда-то, я это очень хорошо помню, все с ума сходили п...