SETTERS EDUCATION

Та открытость, инсайты, лайфхаки и иногда слабости и факапы, которыми делились кураторы и гости, невероятно ценны. Вайб взаимной поддержки, такого safe place, той же открытости нас друг с другом на курсе, готовность делиться опытом, знаниями, болями, успехами — очень заряжал!

Первое практическое задание далось мне очень непросто, вызвало много рефлексии и мыслей, зато после осознания получилось сделать 3 практики разом, достаточно легко и быстро.

Основной инсайт, который появился у меня — для того, чтобы стать лидером в команде/на работе, ты должен взрастить своего внутреннего лидера, который будет проявляться не только в рабочем формате, но и в жизни. Ещё очень откликнулся принцип, что жизнь — это не то, что случается с нами, а мы случаемся с жизнью.

ергия форматов на курсе (практики, лекции, живые интервью, мастерсоулы в реальном времени и даже офлайн нетворкинг-выпускной) создает вау-эффект от обучения. Узнавая что-то, я сразу применяла это на практике, и в режиме реального времени смотрела, как это работ

В восторге в первую очередь от комьюнити, которое формируется из студентов — все лидеры, все классные, яркие, действительно выделяются. Но при этом все, находясь в одной команде, круто и правильно распределяют задачи между собой, помогают друг другу, направляя так нежно, мягко, отчасти лидируя какой-то новый опыт, который ты получаешь.

Оказывается, всё, что мы интуитивно чувствуем, и все те подходы, которые мы хотим внедрять, имеют научное обоснование. Они уже внедряются в крупных корпорациях, о чём Даша Золотухина рассказывает в лекциях. Очень много нового, что хочется внедрять, но самое главное на курсе, конечно, нетворкинг. Оказывается, у лидеров много схожих проблем, и когда мы обсуждаем их в группе, получается, что находим пути решения и учимся друг у друга новому.