Вы производите отличный продукт, но рынок не знает о вас? Наш кейс пиара производства: как за 5 месяцев мы сделали бренд заметным для клиентов, государства и отрасли.
Если конкуренты забирают крупных клиентов, получают гранты от государства, выступают в СМИ и работают с теми партнерами, с которыми хотите работать вы, то пора задуматься о том, чтобы стать заметным! Как?
Рассказываю, как мы поменяли положение бизнеса на рынке, а не просто рассказали о нем в СМИ, на примере нашего клиента - производителя детских площадок.
Продвигать производителя детских площадок, как, впрочем, и любого B2B-производителя — задача не из простых. Аудитория здесь узкая, решения принимаются долго и в процесс вовлечены и закупщики, и проектировщики, и архитекторы, и чиновники или девелоперы, у каждого свои критерии и свои риски, до каждого нужно донести свои смыслы.
Кроме этого, в B2B покупают не просто оборудование, а уверенность, что компания выполнит обязательства. Ошибка в выборе подрядчика может дорого обойтись: это и дополнительные расходы на переделки, и срыв сроков, и удар по репутации самого заказчика.
При выборе оборудования смотрят не только на цену и характеристики, а на то, кто стоит за продуктом: что компания уже делала, как давно на рынке, можно ли ей доверять.
Поэтому мы хотели не только рассказать о бренде целевой аудитории, но и снизить сомнения еще до первого контакта.
Итак, результаты нашей работы за 5 месяцев:
1) Репутация: компания стала победителем престижных отраслевых, в том числе международных, премий, получила статус «Сделано в России». Опубликовали 50+ материалов в федеральных и профильных СМИ и новых медиа, а также на ресурсах Министерства промышленности и торговли и Министерства просвещения России, получили статус спикера и эксперта профильных мероприятий (ParkSeason, РАППА ЭКСПО, IPM (KazanForum), УрбанКонф Урал 2026).
2) Позиционирование: Через публикации, интервью и ТВ-эфиры рассказали об истории, ценностях и уникальном позиционировании бренда, благодаря чему он стал не просто производством игровых комплексов, а с компанией с современным подходом к созданию детской городской среды.
3) Узнаваемость. Органический охват СМИ, выступлений, отраслевых мероприятий и профессиональных сообществ существенно повысил узнаваемость бренда среди целевой аудитории.
4) Отраслевой нетворкинг. Параллельно мы налаживали личные знакомства с медиа, девелоперами, городскими сообществами и государственными структурами, что открыло новые возможности для партнерств и совместных проектов.
5) Получение поддержки государства. Вывели компанию в поле государственных структур: компания вошла в профильные отраслевые объединения; подписано соглашение с Агентством по привлечению инвестиций; публикации и проекты бренда появились на ресурсах Минпросвещения и профильных государственных площадках; бренд включен в реестры государственных программ, что позволило получить финансовую и информационную поддержку бизнеса на российском и международном уровне.
6) Заполнение поисковой выдачи и продвижение в ИИ. Завершающим элементом стала работа над цифровым следом: поисковая выдача по бренду и имени руководителя была заполнена экспертными публикациями, интервью, выступлениями и другими репутационными материалами, которые сегодня формируют доверие еще до первого контакта с компанией.
Главный эффект системного PR: вместо холодных попыток достучаться до клиентов появляются входящие запросы, приглашения в проекты, СМИ и профессиональные дискуссии. Компания стала получать обращения от девелоперов, городских сообществ и государственных организаций, с которыми раньше приходилось долго выстраивать контакт самостоятельно.
Подробнее про наш кейс пиара производства.
Если вы тоже так хотите - пишите мне @Elenakruglova_pr.
Буду благодарна, если вы отправите этот пост всем предпринимателям, чтобы они узнали, что пиар - это не только публикации в медиа, но и новые возможности для развития бизнеса.
Всем добра!
Если конкуренты забирают крупных клиентов, получают гранты от государства, выступают в СМИ и работают с теми партнерами, с которыми хотите работать вы, то пора задуматься о том, чтобы стать заметным! Как?
Рассказываю, как мы поменяли положение бизнеса на рынке, а не просто рассказали о нем в СМИ, на примере нашего клиента - производителя детских площадок.
Продвигать производителя детских площадок, как, впрочем, и любого B2B-производителя — задача не из простых. Аудитория здесь узкая, решения принимаются долго и в процесс вовлечены и закупщики, и проектировщики, и архитекторы, и чиновники или девелоперы, у каждого свои критерии и свои риски, до каждого нужно донести свои смыслы.
Кроме этого, в B2B покупают не просто оборудование, а уверенность, что компания выполнит обязательства. Ошибка в выборе подрядчика может дорого обойтись: это и дополнительные расходы на переделки, и срыв сроков, и удар по репутации самого заказчика.
При выборе оборудования смотрят не только на цену и характеристики, а на то, кто стоит за продуктом: что компания уже делала, как давно на рынке, можно ли ей доверять.
Поэтому мы хотели не только рассказать о бренде целевой аудитории, но и снизить сомнения еще до первого контакта.
Итак, результаты нашей работы за 5 месяцев:
1) Репутация: компания стала победителем престижных отраслевых, в том числе международных, премий, получила статус «Сделано в России». Опубликовали 50+ материалов в федеральных и профильных СМИ и новых медиа, а также на ресурсах Министерства промышленности и торговли и Министерства просвещения России, получили статус спикера и эксперта профильных мероприятий (ParkSeason, РАППА ЭКСПО, IPM (KazanForum), УрбанКонф Урал 2026).
2) Позиционирование: Через публикации, интервью и ТВ-эфиры рассказали об истории, ценностях и уникальном позиционировании бренда, благодаря чему он стал не просто производством игровых комплексов, а с компанией с современным подходом к созданию детской городской среды.
3) Узнаваемость. Органический охват СМИ, выступлений, отраслевых мероприятий и профессиональных сообществ существенно повысил узнаваемость бренда среди целевой аудитории.
4) Отраслевой нетворкинг. Параллельно мы налаживали личные знакомства с медиа, девелоперами, городскими сообществами и государственными структурами, что открыло новые возможности для партнерств и совместных проектов.
5) Получение поддержки государства. Вывели компанию в поле государственных структур: компания вошла в профильные отраслевые объединения; подписано соглашение с Агентством по привлечению инвестиций; публикации и проекты бренда появились на ресурсах Минпросвещения и профильных государственных площадках; бренд включен в реестры государственных программ, что позволило получить финансовую и информационную поддержку бизнеса на российском и международном уровне.
6) Заполнение поисковой выдачи и продвижение в ИИ. Завершающим элементом стала работа над цифровым следом: поисковая выдача по бренду и имени руководителя была заполнена экспертными публикациями, интервью, выступлениями и другими репутационными материалами, которые сегодня формируют доверие еще до первого контакта с компанией.
Главный эффект системного PR: вместо холодных попыток достучаться до клиентов появляются входящие запросы, приглашения в проекты, СМИ и профессиональные дискуссии. Компания стала получать обращения от девелоперов, городских сообществ и государственных организаций, с которыми раньше приходилось долго выстраивать контакт самостоятельно.
Подробнее про наш кейс пиара производства.
Если вы тоже так хотите - пишите мне @Elenakruglova_pr.
Буду благодарна, если вы отправите этот пост всем предпринимателям, чтобы они узнали, что пиар - это не только публикации в медиа, но и новые возможности для развития бизнеса.
Всем добра!