#shltools_исследования
💻 Внедрение ИИ и технологические инновации — одна из наиболее актуальных тем в сфере HR. Об этом говорится в отчете CPHR Canada о трендах в сфере HR на 2026 год (
CPHR Canada HR Trends Report for 2026). В ходе этого исследования, проведённого осенью 2025 года среди 1626 респондентов из различных отраслей, было установлено, что
тема «Содействие инновациям» с прошлого года поднялась с 10-го на 2-е место в списке главных приоритетов в сфере HR на 2026 год. В отчете впредставлены некоторые ключевые проблемы, с которыми респонденты сталкиваются при внедрении изменений и использовании ИИ в своих организациях:
▪ Только 42% отмечают, что HR-подразделения высокоэффективны в управлении изменениями и неопределенностью.
▪ 45% признались: «усталость от изменений негативно сказывается на моей способности эффективно выполнять свою работу».
▪ 22% организаций, входящих в CPHR Canada, применяют «структурированный и документированный подход» к сценарному планированию.
▪ 68% респондентов из CPHR Canada сообщают о трудностях с управлением изменениями.
💻 Проект Sidetracked, реализованный в партнерстве со Школой профессиональных исследований Нью-Йоркского университета (NYU) и при поддержке Фонда Гейтса, представляет собой первый
всесторонний анализ явления «застоя в карьере» на среднем этапе профессионального роста. В отчете «Сбившись с пути: скрытый кризис карьерной мобильности в середине карьеры» (
Sidetracked, Mid-Career Mobility) дается количественная оценка масштабов этой проблемы, определяются отрасли, профессии, регионы и демографические группы, в которых застой наблюдается чаще всего, а также выделяются три основных фактора, способствующих его возникновению.
Анализ 1,3 млн карьерных историй показывает, что почти каждый четвёртый специалист в США, находящийся в середине карьеры, застрял на одном месте: он стабильно трудоустроен, но на протяжении многих лет сталкивается с отсутствием роста заработной платы, отсутствием повышений и отсутствием чёткого плана развития. В отличие от безработицы, этот кризис не отражается в официальной статистике.
💻 В конце 2025 года компания Applaud в партнерстве с Censuswide провела опрос 1000 сотрудников британских организаций с численностью персонала более 2000 человек, чтобы понять, как часто люди обращаются за помощью, куда они обращаются, как быстро получают ответы и насколько уверенно они чувствуют себя при использовании предоставляемых инструментов. Данные исследования (
The 2026 State of HR Service Report: Five shifts and the statistics behind them) показали, что разрыв между тем, что нужно сотрудникам, и тем, что в настоящее время предлагают HR-службы, продолжает расти.
✔
Тренд 1: Скрытый спрос на услуги отдела кадров. 79% сотрудников обращаются за помощью в отдел кадров не реже одного раза в месяц, при этом в среднем на одного человека в месяц приходится 3,6 запроса.
✔
Тренд 2: Слишком много каналов, недостаточно ясности. Лишь 6% сотрудников утверждают, что получают помощь мгновенно с помощью ИИ или чата. 36% ждут как минимум целый день. Около 22% часто ждут несколько дней, неделю или дольше.
✔
Тренд 3: Сотрудники по-прежнему не могут самостоятельно решать базовые HR-вопросы. Сотрудникиговорят, что могут самостоятельно решить только около 47% своих кадровых вопросов; для остальных по-прежнему требуется помощь HR-отдела или руководителя.
✔
Тренд 4: Реальная стоимость неэффективного HR-процесса. Типичная организация с 1000 сотрудников теряет около 12800 часов в год на рутинные запросы по кадровым вопросам, что эквивалентно потере производительности в размере 385 000 долларов / 300 000 фунтов стерлингов.
✔
Тренд 5: Новый стандарт: как будет выглядеть идеальный вариант в 2026 году: 1) Приоритет сотрудника во всём, 2) Надёжные знания (с механизмами управления), 3) Агентный ИИ, который и отвечает, и действует, 4) Сопровождение во время разных жизненных событий, 5) Аналитика и контроль (для HR и IT).
🔥 Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив
запрос на бесплатный демодоступ 🌟 Мы в МАХ:
https://max.ru/id7701151593_biz