Масштабирование - популярнейший запрос у клиентов на менторинг.
Но помимо того, что масштабирование всегда требует времени и ресурсов, оно еще и нужно далеко не всем, кто о нем мечтает. Как говорится, бойтесь своих желаний.
Для начала спросите себя, как обстоит дело с текущими процессами внутри компании. Все ли налажено, работает как часы? Обычный ответ - есть к чему стремиться, но как-то ведь работает, не разорились же.
Да, сейчас работает. Но в процессе масштабирования масштабируются и проблемы. Если в относительно небольшой компании несогласованность между подразделениями и лишние процессы создают небольшие проблемы, то при увеличении оборотов проблемы вырастают в геометрической прогрессии.
В текущей ситуации гораздо полезнее сосредоточиться, например, на совершенствовании процессов, ликвидации лишнего. Это не даст кратного роста выручки, но позволит увеличить прибыль за счет сокращения убытков. И потом, когда конъюнктура изменится, можно будет перейти и к масштабированию. Если захочется😉
Но помимо того, что масштабирование всегда требует времени и ресурсов, оно еще и нужно далеко не всем, кто о нем мечтает. Как говорится, бойтесь своих желаний.
Для начала спросите себя, как обстоит дело с текущими процессами внутри компании. Все ли налажено, работает как часы? Обычный ответ - есть к чему стремиться, но как-то ведь работает, не разорились же.
Да, сейчас работает. Но в процессе масштабирования масштабируются и проблемы. Если в относительно небольшой компании несогласованность между подразделениями и лишние процессы создают небольшие проблемы, то при увеличении оборотов проблемы вырастают в геометрической прогрессии.
В текущей ситуации гораздо полезнее сосредоточиться, например, на совершенствовании процессов, ликвидации лишнего. Это не даст кратного роста выручки, но позволит увеличить прибыль за счет сокращения убытков. И потом, когда конъюнктура изменится, можно будет перейти и к масштабированию. Если захочется😉