В продолжение темы масштабирования. Еще один вопрос, который надо себе задать, прежде чем приступать к масштабированию - зачем вам это нужно? Если ответ будет “хочу больше денег”, задумайтесь: а с чего вы решили, что от масштабирования их станет так уж больше? Прибыль, может, и подрастет, но не пропорционально выручке. Потому что накладные точно вырастут, а хватит ли прироста заказов, есть ли рынок сбыта для вашего увеличившегося предложения - вообще не факт.


Живой пример: на прошлой неделе я разговорился с хозяйкой своего любимого фермерского магазина, она поделилась своей мечтой о масштабировании и спросила меня: “Как?” Когда я в ответ спросил: “А зачем?” оказалось, что магазин дает недостаточно денег.

“Так может, - уточнил я, - правильный вопрос не “Как масштабироваться?”, а “Как получить больше денег?” К ее чести надо сказать, что она задумалась. Ведь если ее единственный магазин не продает достаточно, то два ведь не продадут вдвое больше, а расходы точно удвоятся. Вновь создаваемые мощности надо загружать, а это сейчас непросто. Говорю по собственному опыту - на строительном рынке бум заказов не наблюдается.

Так что сначала точно формулируем вопрос и находим ответ. И только потом действуем.